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Neo Avenue : L'immobilier Nouvelle Génération !

2012-01-29T12:53:00.000+01:00

Neo Avenue est une agence immobilière résolument "immonoclastes" qui s’appuie sur les nouvelles technologies pour proposer des services gratuits et innovants, tels qu’un module d’estimation en ligne, une carte des prix de l’immobilier, ou encore des calculettes financières.

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La Révolution a commencé ....

Apple : Steve Jobs, sa vie, son oeuvre ....

2011-10-06T10:32:00.004+02:00

"Vous souvenir que vous pouvez mourir est la meilleure façon d'éviter de penser que vous avez quelque chose à perdre", expliquait Steve Jobs en 2005, après avoir échappé à un cancer de la prostate. En 2009, une greffe du foie réalisée à Memphis, à l'issue d'une course folle en hélicoptère, lui donnait une nouvelle chance. Cette fois-ci, la maladie a été la plus forte... Celui qui, après le Macintosh, a changé la donne de la musique (iPod), de la téléphonie (iPhone) et de la télévision (iPad) vient de s'éteindre. Quand il est né, les téléphones avaient des cadrans, les télévisions ressemblaient à des cubes et on écoutait la musique encore sur des 78 tours. Le fondateur d'Apple a passé sa vie à changer la nôtre...

L'histoire commence pourtant par une fin de non-recevoir. Quand ils le mettent au monde en février 1955, l'étudiant en sciences politiques Abdulfattah Jandali, venu de Syrie trois ans plus tôt, et Joanne Schieble, élève en psychologie d'origines allemande et suisse, estiment qu'ils ne pourront subvenir aux besoins du petit Steve. Ils ne sont alors qu'étudiants et décident de l'abandonner. Une vérité que Jobs découvrira sur le tard. Un coup de massue d'autant plus douloureux que ses parents naturels garderont Mona, sa soeur cadette. Cette dernière, mariée un temps à un scénariste des Simpson, racontera dans The Lost Father l'histoire de leur famille décomposée.

Une terreur à l'école

Le petit Steve atterrit à Palo Alto, à une demi-heure de route au sud de San Francisco. Ses parents adoptifs, Paul, employé d'une entreprise de lasers, et Clara Jobs, comptable, habitent un pavillon doté d'un garage. À l'école primaire, Steve est une terreur. "On mettait des serpents dans la salle de classe et on faisait exploser des bombes à eau", confesse-t-il à Playboy en 1985. Un jour, il ingurgite du poison pour fourmis et est envoyé illico presto aux urgences... Dilettante ? Oui, mais avec une certaine suite dans les idées. À 12 ans, il déniche dans le bottin le numéro de Bill Hewlett, cofondateur de l'entreprise star de la Silicon Valley. Le vétéran répond gentiment à ses questions durant vingt minutes. Et offre à Steve un "job d'été" d'assemblage de composants qu'il effectuera trois ans plus tard.

Quand ils l'ont pris sous leur aile, les Jobs s'étaient engagés à lui faire suivre des études. Ce sera au Reed College, dans l'Oregon. Là aussi, il trouve le temps long. "Il dormait à même le sol en écoutant en boucle Tambourine Man et Hurricane de Bob Dylan, ses cheveux collés à un énorme transistor", se souvient pour Le Point Daniel Kottke, un des pensionnaires. Les deux se lient alors d'amitié avec Robert Friedland, un fort en gueule de cinq ans leur aîné, qui fera fortune par la suite dans les mines au Venezuela. Mais, surtout, "Toxic Bob", comme Friedland sera surnommé à la suite de l'explosion d'une de ses mines dans le Colorado, possède un verger dans l'Oregon. Apple doit son nom à ces après-midi d'automne "bohèmes", où Jobs, l'étudiant peu assidu, gamberge à l'ombre des pommiers.

Méditation et LSD

Ces divagations lui donnent le goût de l'aventure. Jobs ferait alors n'importe quoi pour se rendre au Kumbh Mehla, plus gros rassemblement religieux du monde qui se tient tous les quatre ans en Inde, sur les bords du Gange. Il rêve d'y rencontrer Maharishi Mahesh Yogi, un adepte de la méditation transcendantale dont les enseignements ont été suivis par les Beatles et Mia Farrow. Il convainc ses parents de lui offrir un billet en 1974. Il n'a que 19 ans, ne découvre pas de grand maître, mais le LSD, de terribles indigestions, et le goût de l'inconnu. Un jour, alors qu'il parcourt l'Himalaya, Jobs rencontre un moine qu'il ne connaît ni d'Ève ni d'Adam. Le Californien parle avec lui de l'origine de la vie, et accepte de se faire tondre la tête en signe de "purification".

De retour dans l'Oregon, au bout de quatre mois, Jobs plaque tout. Plus question de passer l'examen final. L'école de la vie s'avère plus difficile que l'école tout court. "Je ramassais les bouteilles de Coca-Cola pour récupérer la consigne de cinq cents", reconnaîtra-t-il en 2005, lors d'un retour sur sa vie devant les étudiants de Stanford. Chaque dimanche soir, il parcourt à pied les dix kilomètres qui le séparent du temple Hare Krishna de Portland pour obtenir un repas (végétarien) gratuit. Il sèche les cours donc, à l'exception de l'enseignement de la calligraphie. Il y découvre les empattements. Ces terminaisons des caractères proviennent de la trace laissée par le pinceau lorsque la main s'élève en achevant le geste d'écriture. "Cette initiation influera la manière d'écrire sur un Mac", expliquera-t-il toujours à Stanford. "Et comme Microsoft s'est borné par la suite à copier notre interface, tous les propriétaires de PC ont pu en bénéficier." Le ton est donné.

1 820 dollars

Car, entre-temps, Jobs a rencontré Steve Wozniak chez Hewlett-Packard. "Enfin, il trouvait quelqu'un qu'il avait envie d'écouter", se souvient Bill Fernandez, un copain de fac, qui a présenté les deux Steve. Tous deux sont passionnés d'électronique, mais Woz, de quatre ans son aîné, est plus bidouilleur. À 11 ans, aidé de son père, il a déjà assemblé une radio ! Au tout début de l'informatique, Woz met au point un ordinateur baptisé Cream Soda Computer, en référence à la quantité de boisson gazeuse qu'il a ingurgitée lors de sa conception. "C'est ce type d'objet qu'il faut vendre !" hurle Jobs à Woz, qui n'y voyait qu'un jouet d'adolescent attardé. Jobs tanne Woz pour qu'il abandonne son poste chez HP et vende jusqu'à sa HP 65, une des premières calculatrices de poche. Jobs, qui vient de commencer un boulot chez Atari (il en est le 40e employé), refourgue de son côté sa camionnette Volkswagen.

En tout, les deux Steve mettent 1 820 dollars de côté. Un petit butin qui leur permet d'acheter des microprocesseurs. Et d'amorcer la production de leur premier ordinateur dans le garage des Jobs : l'Apple I, composé d'un clavier en bois gravé à la main. Les compères en écoulent 150 la première année. Enfin libre ! Jobs ne sera plus obligé d'habiller les répliques miniatures des personnages d'Alice au pays des merveilles à trois dollars de l'heure, comme en 1972 au Westgate Mall, un centre commercial de San Jose... Il faut alors passer aux choses sérieuses. Le look Levis 501 et baskets New Balance en effraie alors plus d'un. "Pourquoi vous m'avez envoyé ce renégat ?" s'emporte l'investisseur Donald Valentine, quand il le rencontre en 1972. Beau joueur, cette figure du capital risk recommande tout de même Jobs à Mike Markkula, un ex d'Intel. Il signe le premier chèque (250 000 dollars) qui permet à Apple de se doter de ses propres bureaux à Cupertino.

Contre IBM et Microsoft

Dès sa création, Apple se positionne en réaction à l'establishment. Au départ, l'ennemi à abattre s'appelle IBM, qui veut remplir le monde de ses ordinateurs gros comme des salles à manger. Dans la publicité 1984 réalisée par Ridley Scott, Big Blue a des allures de Big Brother et Apple vient libérer une armée d'esclaves. David n'est pas toujours de très bon goût avec Goliath : à l'instar de ce cliché qui le montre devant une affiche d'IBM, le sourire aux lèvres et le majeur au garde-à-vous. Microsoft, né en même temps qu'Apple, n'est guère mieux traité par le trublion : "Bill Gates aurait pu avoir l'esprit plus large s'il avait pris une fois de l'acide en étant plus jeune."

Pour Jobs, avoir l'esprit large, c'est accorder une grande importance au design. À 20 ans, il est passionné des ouvrages de Stewart Brand - un écrivain qui, avec son "Whole Earth Catalog", invente une nouvelle manière d'écrire, truffée de collages -, qu'il dévore dans sa nouvelle maison de Los Gatos. Sur les murs blancs de sa maison, Jobs ne tolère que des tableaux du peintre du début du XXe siècle Maxfield Parrish : la destruction créatrice. "Tout ce dont j'avais besoin, c'était une tasse de thé, un briquet, une stéréo", explique-t-il à l'occasion d'un portrait réalisé par Diana Walker en 1982. En 2003, il déclare au New York Times : "Le design, ce n'est pas seulement l'apparence et la sensation, c'est aussi l'utilité." Séduit par la souris qu'Apple rend accessible au grand public, Andy Warhol est un des premiers adeptes du Macintosh, l'ordinateur qui succède à l'Apple II. Jobs commence à prendre confiance en lui.

Le jour de ses trente ans, il "loue" les services d'Ella Fitzgerald qui entonne "Joyeux anniversaire !" devant une trentaine d'invités... Jean-Jacques Servan-Schreiber est de la partie. Jobs est pris dans une course de vitesse... Cinq ans plus tôt, il a loué les services de Regis McKenna, le prince de la communication, pour introduire son entreprise en Bourse. "Entre Jack Kerouac et Rupert Murdoch, il a trop vite choisi le second", regrette alors un compagnon du départ.

Le revers de la légende

La légende de l'entrepreneur a son revers. Alors qu'il est au lycée, Jobs a fait la connaissance de Chris-Ann Brennan, jeune Californienne qui se passionne pour le bouddhisme. En juin 1978, leur aventure donne naissance à une fille, Lisa. Mais, à 23 ans, il n'a pas envie de la reconnaître. Il lui faut trois ans, et un test de paternité, pour que Jobs reconnaisse enfin Lisa, devenue, depuis, écrivain à New York. Il consent finalement à offrir une maison à son ex-compagne, qu'elle revendra pour passer une année sabbatique à Paris. Avant de revenir en Californie, où elle vit aujourd'hui de l'interprétation de mandalas, des dessins sanscrits.

C'est sûr, Chris-Ann est moins show-off que Joan Baez.. Au début des années 1980, Jobs fréquente l'ex de Bob Dylan. Il l'invite à une soirée de développeurs d'Apple. "Dire que j'ai dû danser avec elle... J'étais gêné, mais fier", se rappelle le compagnon des débuts Andy Hertzfeld. Selon Jeffrey Young et William Simon, auteurs d'iCon : Steve Jobs, le créateur d'Apple finira par la laisser tomber en 1982, car il avait peur qu'une femme de 41 ans ne puisse pas lui donner d'enfant...

Génial, mais ingérable

Car son autre bébé, le Macintosh, n'attend pas. Jobs doit à la fois mobiliser une équipe de développeurs de talent et structurer l'entreprise. Il va réaliser alors la plus grosse erreur de sa vie. En 1985, il débauche John Sculley, patron de Pepsi. À cet as du marketing, Jobs lance "Dis-moi, John, tu préfères passer le reste de ta vie à vendre de l'eau sucrée ou bien à changer le monde ?" Tope là ! Au départ, tout va bien. Mais, très vite, l'indépendance de Jobs gêne. "Ses propos naviguaient entre une nonchalance désarmante et des arguments qui partaient dans tous les sens", déplore alors Sculley. Le nouvel homme fort décide de se séparer de ce génial ingérable. Et voilà Jobs viré de l'entreprise qu'il avait créée dix ans plus tôt !

Jobs vit mal cette mise à pied... "Si Apple devient un endroit où la romance a disparu, et où les gens oublient que les ordinateurs sont l'invention la plus formidable de l'homme, je pense que j'aurai perdu Apple." Il élabore alors un plan avec son ami Larry Ellison, le richissime patron d'Oracle, pour racheter Apple et revenir à sa tête. Au dernier moment, le plan n'est pas mis à exécution, mais Jobs a pris soin de garder une action de la firme. Ce qui lui permet de scruter, trimestre après trimestre, les résultats de l'entreprise...

Retour triomphal

Cette "traversée du désert" va se révéler salutaire. En 1986, il achète Pixar au producteur George Lucas (La guerre des étoiles) dix millions de dollars. Il revendra le studio 7,4 milliards à Disney vingt ans plus tard. Entre-temps, il a transformé l'entreprise brinquebalante en boîte à tubes (Le monde de Nemo, Toy Story ou encore Monsters). Toujours en 1986, Steve l'infatigable crée NeXT (au suivant, en anglais), une compagnie qui, espère-t-il, va inventer l'ordinateur idéal pour les étudiants. Si le système rencontre un succès d'estime (Ross Perot investit dedans et Jobs offre un ordinateur NeXt au roi Juan Carlos), il n'en vend que 50 000 unités. Un échec commercial donc, mais, à ce moment-là, Jobs va réussir son coup de maître : en 1996, l'obstiné persuade Apple de racheter NeXT et sa technologie. L'enfant prodigue est de retour : au départ simple conseiller de Gil Amelio (qui a remplacé Sculley), il deviendra patron en 2000.

À son retour, Jobs change tout : de la cafétéria, où il fait embaucher un spécialiste du tofu, aux salles de réunion, qu'il baptise du nom de peintres de la Renaissance. Il cite alors le hockeyeur star Wayne Gretzky : "Je me dirige où le palet va être, non là où il est allé." Surtout, il sort Apple de son carcan. Avec l'iPod, Steve Jobs devient le plus grand vendeur de morceaux de musique au monde. Et un Français, Jean-Marie Hullot, l'encourage à se lancer dans la téléphonie. L'iPhone sort en 2007, et l'iPad, une tablette multimédia à tout faire, en 2010. Des lancements qu'il orchestre au cours de shows enseignés dans les écoles de commerce. À l'instar de la "keynote" présentée le 2 mars pour le lancement de l'iPad 2. Alors qu'il est censé être de nouveau en congé maladie depuis trois mois, Jobs apparaît sur scène, le pas plus assuré qu'à l'accoutumée. One more thing ? Jobs poursuit l'ouverture des Apple Store. Il en existe aujourd'hui 357 dans le monde...

Et voilà Jobs, rejeté un temps par l'entreprise qu'il a cocréée, de nouveau porté aux nues. "C'est le patron capable des meilleurs come-back", explique Richard Branson, numéro un de Virgin. Même Bill Gates, l'ennemi des débuts, expliquera en 2008, plus de trente ans après la création d'Apple et de Microsoft, que "Steve Jobs est celui qui a le plus contribué à l'industrie informatique"... Jobs est de nouveau le boss. Quelqu'un se trompe dans la taille des caractères d'une présentation et il rentre dans une colère noire. "Il aurait fait un parfait roi de France", plaisantait dans Time dès 1982 Jef Raskin, un des principaux développeurs du Mac.

Google, le nouvel ennemi

Le pouvoir isole. Car, à ce moment-là, Apple, ex-symbole de la contre-culture, devient dominant. Les opérateurs téléphoniques en ont gros sur la patate de voir ce nouveau venu créer un modèle fermé qui lui permet de facturer directement des mini-programmes (applications) aux clients. Et Google, l'ami de toujours, devient un ennemi en 2009. "Je suis désolé, mais je ne me suis jamais lancé dans les moteurs de recherche", moque Jobs.

Ces dernières années, Jobs semblait avoir réussi à faire la paix avec lui-même. En 1990, il a rencontré Laurene Powell, à l'occasion d'une conférence donnée à Stanford. Un an plus tard, le moine bouddhiste Kobun Chino Otogawa les a mariés au coeur du Yosemite Park. L'ex-banquière chez Merrill Lynch, reconvertie dans la vente de produits bio au sein de l'entreprise Terravera, lui a donné trois enfants, Reed, Erin et Eve, tout comme une certaine quiétude. Pour cette nouvelle progéniture, comme pour sa première fille Lisa, il avait des tonnes de projets. Ne venait-il pas de démolir la Jackling House, une gigantesque demeure du village de Woodside, pour en faire un paradis familial ? Bien décidé à ne pas reproduire l'erreur de New York où il avait retapé un triplex avant de le revendre en 2003 quinze millions de dollars au chanteur Bono sans l'avoir jamais occupé.

Le livre de Jobs se referme. Que retiendra-t-on de celui que le mensuel Forbes a nommé patron de la décennie ? Chris-Ann Brennan, la première femme qui a partagé sa vie, se souvient de ces nuits où il se réveillait un poing tendu vers le haut en hurlant "je veux conquérir le monde !" Pour mieux croquer le personnage, elle sort un stylo. Et griffonne sur un coin de table un dessin resté jusqu'ici secret. En haut se trouvent un moine zen, en bas Henry Ford, à gauche François d'Assise et à droite... Hitler ! Steve Jobs, pour elle, se situait à la croisée de ces quatre personnalités. Avec sa part de lumière et d'ombre, mais avec une rage et une force qui ont galvanisé cet autodidacte jusqu'au dernier souffle. Jusqu'à en faire un des hommes qui a révolutionné notre quotidien.

Comment paramétrer le nouveau Facebook ?

2011-10-03T08:56:00.002+02:00

Facebook a introduit de nombreux changements ces derniers temps, en effet, depuis quelques jours, on peut voir le statut-chaîne suivant se balader de comptes en comptes sur le réseau social :

« Suite à la nouvelle version de Facebook, qui arrive doucement, mais surement chez tout le monde, vous seriez gentils de faire ceci :

Passez la souris sur mon nom
Attendez de voir la petite fenêtre s'afficher
Passez la souris sur abonné(e) et décochez « Commentaires et mentions j'aime »

J'aimerais ainsi que les commentaires de mes amis et ma famille ne soient pas rendus publics ! Merci ! Copiez ceci dans votre statut, si vous ne voulez pas que le moindre de vos mouvements soit visible pour tous sur le menu déroulant à droite ! Merci ! »

Les chaînes : c'est le mal. Arrêtez de les partager !

Autant le dire clairement, ce message n'a pas de sens. Comme nous ne le répèterons jamais assez : dès que vous voyez une mention du genre « Partagez ça avec vos amis », la seule chose à faire est d'utiliser la fonction « Supprimer ».

Malheureusement, il semble plus simple de partager une chaîne et d'en suivre les recommandations, que de prendre la peine de chercher la solution à un problème qui n'a rien de nouveau.

L'affichage de vos actions sur Facebook : ce n'est pas nouveau

En effet, depuis toujours ou presque, Facebook publie par défaut sur votre profil vos différentes actions : vous répondez à un questionnaire, vous aimez un commentaire, vous écrivez sur un mur... cela apparaît sur le vôtre.

Ainsi, toutes les personnes autorisées à voir votre mur peuvent voir ces activités. Si vous optez pour un mur public, c'est le cas pour n'importe qui.

Il en est de même pour vos actions sur les profils des autres. Vous intervenez sur un message qui est public : votre intervention devient publique, et peut donc être vue par tout le monde.

Demander aux utilisateurs de la masquer est à peu près aussi malin que de dire « Ce soir je passe à la TV. Si vous me voyez, cachez mon visage et coupez le son ». C'est illogique et ne garantit nullement que cela sera fait.

Deux nouvelles fonctionnalités sont « responsables» de l'emballement

Mais alors, pourquoi cette chaîne ne commence à se propager que maintenant ? Cela tient en fait à la mise en place de deux nouvelles fonctionnalités : le fameux « Ticker » et les listes intelligentes.

La première est une zone dans laquelle vous voyez défiler l'ensemble des actions que vos amis partagent avec vous. Ainsi, si vous laissez vos amis voir votre mur, ils peuvent aussi lire vos actions sur les profils des autres au sein de cette zone.

Dans le cas de la seconde, cela tient surtout à l'arrivée de la liste « amis proches ».

En effet, par défaut, vous voyez l'ensemble des publications des personnes qui sont dans cette liste. La moindre de leurs actions vous est montrée, contrairement à ceux qui sont placés dans les « connaissances ».

Pour corriger le tir, quelques solutions simples existent.

Je ne veux pas partager ces informations, comment faire ?

Tout d'abord, si vous ne voulez pas partager ces informations avec certaines personnes, rien de plus simple : il suffit de ne pas leur ouvrir votre mur. Facebook a d'ailleurs créé une nouvelle liste « Restreints » vous permettant simplement de n'autoriser que vos actions publiques à certains de vos amis.

Les paramètres de confidentialité et de votre profil sont aussi là pour ça, notamment la section « Activités et intérêts ». Vous pouvez d'ailleurs vérifier comment vos amis voient votre profil, ou ce qui est affiché sur sa version publique.

Plus simple, il vous suffit de vous rendre sur votre mur et de vous rendre sur les activités que vous voulez masquer. Un clic sur la croix qui apparaît sur la droite vous proposera de la masquer, ou de masquer toutes les activités similaires : c'est cette dernière option qu'il faut choisir.

Une fois ceci fait, personne ne pourra plus savoir ce que vous faites sur le mur des autres.

Le journal, qui sera bientôt disponible pour tous les utilisateurs simplifiera bientôt les choses. En effet, un listing de vos activités récentes y est disponible, les rendant plus faciles à masquer.

De plus, il propose désormais un récapitulatif des types d'activités qui ont été masquées volontairement, il sera ainsi possible de revenir en arrière.

Je ne veux pas voir ces informations, comment faire ?

Vous avez un ami qui aime tout et n'importe quoi, qui commente à tout va et qui écrit sur les murs plus vite que son ombre... et cela ne vous intéresse pas ? Cet ami partage néanmoins du contenu intéressant, et vous ne voulez donc pas le supprimer ? Il existe là aussi des solutions simples.

La première consiste à ne pas le mettre dans la liste des amis proches, mais dans les connaissances. Ainsi, vous ne verrez plus l'ensemble de ses actions / publications.

Si cela ne suffit pas, vous pouvez alors opter pour la solution évoquée par la chaîne : masquer volontairement certaines de ses publications. Vous pouvez le faire de deux manières, soit pour lui uniquement, soit en le plaçant dans une liste avec des réglages spécifiques.

Dans le premier cas, il vous suffit de survoler son nom avec la souris puis d'aller sur la section « abonné » et de désélectionner les mises à jour que vous ne voulez pas voir. Comme nous l'évoquions au sein de notre dossier, cela est aussi pratique pour les amis qui sont un peu trop adeptes des jeux.

Dans le second cas, il vous suffit de rajouter votre ami à une liste, par exemple « Les amis qui parlent trop ». Une fois dans cette liste, rendez-vous sur la section « Gérer la liste » puis sur « Choisissez les mises à jour » .

Il faudra alors recliquer pour retirer les mises à jour que vous ne voulez plus voir pour les membres de cette liste.

Conclusion

Cette explication était un peu plus longue à lire qu'une chaîne, et ses recommandations sans doute un peu plus complexes. Pour autant, il faut bien comprendre que Facebook n'est pas un outil anodin à utiliser. Il faut en maîtriser les paramètres de confidentialité et en comprendre le fonctionnement afin de ne pas partager votre vie avec n'importe qui.

Le meilleur conseil à donner est ainsi toujours le même : considérez que publier quelque chose sur Facebook, c'est un peu comme le crier ou le montrer sur une scène.

N'y invitez donc que des personnes que vous connaissez vraiment, en qui vous avez confiance et utilisez les listes pour ne montrer des informations qu'aux personnes concernées.

N'ayez ainsi pas peur d'être un peu trop drastique dans vos réglages de confidentialité. Il vaut mieux être trop prudent que de ne pas l'être assez. N'hésitez pas à fermer votre profil public, à le cacher des moteurs de recherche... Hormis si vous avez un usage professionnel de Facebook, c'est sans doute la première chose à faire.

Enfin, si vous n'aviez qu'une bonne parole à propager, ce devrait être celle-ci : « les chaînes sont une plaie du web, merci d'éviter d'y participer quelle que soit la raison. Pour tout le reste, il y a Hoax Buster et PCi ».

Bilan trimestriel : 1.000 points de perdus pour le CAC40

2011-10-03T08:47:00.003+02:00

1.000 points de baisse. C'est le bilan du troisième trimestre 2011 sur le CAC40, avec un indice parisien passé de 3.982,21 à 2.981,96 points (soit précisément 1.000,25 points) entre le 1er juillet et le 30 septembre. Il faut remonter au 3ème trimestre (déjà !) 2002 pour retrouver une baisse plus forte (-28,75%, ou une baisse de -1.120 points entre 3.897 et 2.777 points). Avant cela, le CAC40 avait à une seule autre occasion subi un repli plus conséquent depuis sa création, avec -26,7% au 3ème trimestre (encore !) 1990.

Avec une chute aussi vertigineuse, il n'est pas étonnant de ne pas retrouver un seul dossier dans le vert au sein de l'indice au 3ème trimestre. Mention spéciale cependant à Essilor, un titre très défensif, qui a limité ses pertes à -3,47%, tandis qu'EADS, qui a fait une moisson historique de contrats lors du Salon du Bourget, ne cédait "que" -8,12%. Danone complète le podium, avec -10,2%. A la baisse, les bancaires ont été laminées : Société Générale (-51,12%) n'avait jamais perdu autant de terrain sur 3 mois depuis 20 ans, tandis que les baisses de Crédit Agricole (-49,57%) et BNP Paribas (-43,5%) sont toutes aussi vertigineuses. ArcelorMittal (-49,66%) et Vallourec (-48,21%) s'intercalent, sur fond de défiance sur les prix de l'acier. Peugeot (-47,6%) ou Alcatel-Lucent (-44,9%) ne sont guère mieux lotis.

Sur la base des cours du 1er janvier, l'indice parisien affiche un repli de -21,63% sur neuf mois. Quatre dossier parviennent cependant à afficher un solde positif dans l'intervalle : EADS (+21,6%), Essilor (+12,07%), Sanofi (+3,13%) et Alcatel-Lucent (+0,73%). Côté baisses, ArcelorMittal (-55,1%) chipe à Société Générale (-50,3%) son bonnet d'âne, tandis que Veolia a plongé de -49,38%.

Si l'on se place dans une perspective de moyen terme, en l'occurrence à 5 ans, le CAC40 a perdu -42,9% (de 5.219 à 2.981) dans l'intervalle, ce qui n'empêche pas 7 valeurs d'évoluer en territoire positif : Safran (+48,7%), Technip (+46,8%), Essilor (+35,4%), Air Liquide (+28,5%), LVMH (+23,4%), Publicis (+1,1%) et Unibail-Rodamco (+0,55%). Crédit Agricole (-83,4%), Société Générale (-81,67%) et Alcatel-Lucent (-76,8%) ferment la marche.

Enfin, le parcours de l'indice phare de la place parisienne sur 10 ans n'a rien d'un long fleuve tranquille : entre le 30 septembre 2001 et le 30 septembre 2011, il a perdu -25,9% (de 4.025 à 2.981 points), avec de très grosses différences de performances entre les dossiers. Le cours de Vallourec a par exemple été multiplié par près de 10, et celui d'ArcelorMittal par près de 8. Celui d'Unibail-Rodamco a quadruplé et celui d'Essilor a progressé de 259%. Parmi les autres valeurs dont le cours a progressé de 100 à 200%, figurent LVMH, Safran, Pernod Ricard, Vinci, Schneider, Technip et EADS. A l'inverse, Alcatel-Lucent (-81%), STMicroelectronics (-79,4%), Alstom (-79%), Veolia (-74%), Vivendi (-67,8%) ou Lafarge (-64%) affichent de très mauvaises performances.

Steve Jobs démissionne d'Apple et laisse la place à Tim Cook

2011-08-25T10:48:00.002+02:00

Steve Jobs, mythique patron et cofondateur du groupe américain d'informatique Apple, en congé maladie depuis janvier, a démissionné mercredi et sera remplacé par son numéro deux Tim Cook.

"J'ai toujours dit que si venait le jour où je ne pourrais plus remplir mes devoirs et les attentes en tant que directeur d'Apple, je serais le premier à le faire savoir", écrit-il dans une lettre adressée au conseil d'administration et à la "communauté Apple".

"Malheureusement, ce jour est venu. Je démissionne donc en tant que directeur général d'Apple", ajoute-t-il.

Tim Cook, directeur opérationnel du groupe qui était déjà chargé des opérations au quotidien, le remplacera, conformément au "plan de succession" mis en place par Steve Jobs.

Le conseil d'administration affirme "avoir toute confiance dans le fait que Tim est la bonne personne pour être notre prochain directeur général".

Diplômé de l'université de Duke, il avait notamment travaillé à Compaq et à IBM avant de rejoindre Apple en 1998.

L'annonce de la démission de Steve Jobs a été suivie de la chute de l'action Apple à la Bourse de New York. Le titre reculait de 5,3% vers 23H45 GMT dans les échanges électroniques suivant la clôture.

Pour l'analyste de Gartner Van Baker, les investisseurs n'ont aucune raison de paniquer. "Je pense qu'Apple va bien s'en sortir", a-t-il dit à l'AFP. "Il y a tellement de gens talentueux là-bas et l'attention de Steve pour chaque détail est imprégnée dans la culture" de l'entreprise.

Steve Jobs, qui devient président du conseil d'administration, restera dans les parages et l'entreprise a déjà planifié la sortie de ses prochains produits, a ajouté l'analyste. Selon des informations de presse, l'iPhone 5 doit sortir mi-octobre et la nouvelle version de l'iPad, la troisième, début 2012.

Le mythique patron est non seulement le cofondateur du groupe, aux côtés de Steve Wozniak, mais aussi l'artisan de sa renaissance.

Steve Jobs avait démissionné en 1985 au terme d'une lutte de pouvoir interne et le groupe a périclité jusqu'à son retour aux commandes en 1997.

Le lancement réussi de l'ordinateur iMac à cette époque a marqué le début d'une suite de produits aux succès planétaires: les baladeurs iPod, les téléphones iPhone et dernièrement les tablettes numériques iPad.

Les lancements de nouveaux appareils sont depuis guettés par les adeptes de la marque à la pomme et les investisseurs.

Le groupe ravit ainsi régulièrement le marché par d'excellents résultats. Mi-juillet il a annoncé un bénéfice plus que doublé pour le troisième trimestre, le meilleur jamais enregistré.

"La vision et le leadership extraordinaires de Steve ont sauvé Apple et l'ont guidé vers sa position de compagnie de technologies la plus innovante et de plus forte valeur dans le monde", a commenté Art Levinson, au nom du conseil d'administration, dans un communiqué.

La capitalisation boursière d'Apple s'élève à 346 milliards de dollars. La marque à la pomme est même temporairement devenue la compagnie la plus chère au monde début août, passant devant le géant pétrolier ExxonMobil à la Bourse de New York, avant de revenir à la deuxième place.

"Les contributions de Steve au succès d'Apple sont innombrables et il a attiré et inspiré des employés immensément créatifs et une équipe de direction de classe mondiale", a ajouté Art Levinson.

M. Jobs, 56 ans, était en congé maladie depuis le mois de janvier, pour une durée et une raison indéterminées. Il a subi une greffe de foie il y a deux ans et a survécu à un cancer du pancréas en 2004.

Sa santé inquiétait régulièrement les investisseurs, tant le succès d'Apple apparaît lié à son patron.

"Je pense que les jours les plus brillants et les plus innovants d'Apple sont à venir. Et j'attend avec impatience d'observer et de contribuer à ce succès dans un nouveau rôle", a souligné Steve Jobs dans sa lettre.

Facebook révise ses paramètres sur la vie privée

2011-08-24T12:32:00.002+02:00

Le réseau social Facebook propose, depuis mardi 23 août, de nouveaux outils pour permettre à ses 750 millions d'inscrits d'avoir davantage de contrôle sur leurs données personnelles. "Notre intention est de faciliter la publication et de pouvoir vous proposer une solution plus simple et plus intéressante à utiliser, promet Chris Cox, responsable produits à Facebook, sur le blog officiel du réseau social. Ces changements vont entrer en vigueur dans les prochains jours."

Le principal changement consiste à permettre aux membres de contrôler les critères de partage de leurs messages, photos ou statuts, non plus en devant se rendre sur la page de paramètres de confidentialité mais directement grâce à de nouvelles icônes placées dans un menu déroulant près du contenu à diffuser.

Facebook a également revu une fonctionnalité controversée du réseau social. Les usagers pourront choisir d'autoriser ou non l'apparition sur leur profil de photographies sur lesquelles ils ont été identifiés par d'autres utilisateurs. Jusqu'à présent, les clichés mis en ligne par des "amis" pouvaient s'afficher automatiquement sur le profil des internautes.

OUTIL DE PRÉVISUALISATION

Pour garantir plus de transparence, le réseau social promet de prévisualiser la manière dont les autres utilisateurs voient la page de son profil. Une telle fonctionnalité ressemble à un outil analogue, présent dans le réseau concurrent Google+.

Avec ces nouveaux paramètres, Facebook permet aussi de changer rétroactivement une publication d'un message sur son profil. "Si vous avez publié quelque chose que vous avez accidentellement rendu visible au mauvais groupe, ou si vous changez simplement d'avis, il vous suffit de changer l'audience du contenu à l'aide de l'option qui l'accompagne", assure le blog officiel. Une nouvelle fois, Facebook propose ici un outil similaire à Google+, où l'utilisateur peut choisir à quel "cercle" s'adresse son message.

Le site de Mark Zuckerberg annonce enfin un "changement de terminologie" : le terme "Tout le monde" – utilisé pour indiquer que les informations mises en ligne sur le réseau selon ce critère sont accessibles par tous les internautes – pour "Public". La fonction de géolocalisation, optionnelle, pourra aussi être activée sur d'autres appareils que les terminaux mobiles.

CONCURRENCE DE GOOGLE+

Cette évolution du site communautaire vise à rassurer les internautes, alors que Facebook est régulièrement critiqué sur la protection apportée aux données de ses membres. Cette semaine, c'est le bouton "J'aime", intégré sur les sites Web, qui s'est retrouvé dans le collimateur des autorités de protection de la vie privée en ligne, en Allemagne. Au début du mois d'août, les fonctionnalités de reconnaissance faciale, récemment mises en place par Facebook, ont également fait l'objet de critiques.

Ces annonces interviennent aussi, près de deux mois après le lancement par Google de son propre réseau social, Google+. Le groupe de Moutain View avait fait de ses paramètres de confidentialité un élément de différenciation, même s'il impose désormais le nom et le prénom de l'usager sur son profil. "Il est bon de voir plus de concurrence entre les réseaux sociaux sur le thème de la vie privée. L'introduction des "cercles" par Google a donné plus de contrôle aux utilisateurs, et Facebook propose désormais une plus grande granularité [c'est-à-dire une plus grande finesse de réglage] dans ses paramètres", se félicite l'Electronic Frountier Fondation, citée par le site spécialisé Mashable.

Le blog Naked Security de l'entreprise Sophos tempère toutefois ces annonces. "Facebook devrait vraiment adopter une politique d'opt-in ["consentement préalable"], en faisant en sorte que l'utilisateur puisse choisir quelles fonctions débloquer", souligne Naked Security.

Mais les deux réseaux sociaux s'affrontent aussi dans l'offre de contenus qu'ils proposent. Google+ a annoncé la semaine dernière qu'il proposera des jeux sur sa plate-forme, un secteur qui a largement contribué au succès de Facebook.

Le cercle de jeux Wagram, objet de convoitise du grand banditisme corse

2011-08-23T11:01:00.001+02:00

Depuis le 8 juin, le Cercle Wagram, à côté des Champs-Elysées, est fermé. Une fermeture administrative qui a accompagné la trentaine d'interpellations et la demi-douzaine de mises en examen pour "association de malfaiteurs, extorsion de fonds et blanchiment en bande organisée", prononcées le 11 juin par les juges Serge Tournaire et Hervé Robert. Sans compter les mandats d'arrêt lancés contre trois fugitifs. La réponse policière à une tentative de putsch menée en janvier par une équipe du gang corse de la Brise de mer, venue manu militari reprendre le contrôle du cercle qu'il partageait naguère avec une autre faction.

Voilà des années que certains cercles de jeu parisiens sont devenus le terrain de bataille du grand banditisme corse. L'épisode dont ont été indirectement témoins les policiers, le 19 janvier, confirme qu'une lourde guerre de succession y fait rage, comme dans les années 1970. Repérant d'importants mouvements sur le compte bancaire d'un croupier de Wagram, les policiers avaient discrètement "branché" les dirigeants du cercle début janvier.

C'est ainsi qu'ils assistent en "direct live" à la prise d'assaut de la salle de jeu, par une équipe de gros bras. "Qu'est-ce que je dois faire ? Que voulez-vous que je fasse ?", implore d'une voix blanche, sur les écoutes, le trésorier face à deux voyous du commando. "Que tu te casses maintenant, que tu ne mettes plus les pieds ici !", assènent les malfaiteurs, avec un fort accent corse.

Longtemps, Wagram avait vécu en paix, discrètement contrôlé par la Brise de mer, ce gang bastiais devenu l'un des premiers groupes criminels français. Depuis 2005, son conseil d'administration était présidé par Honoré Renon, dit "Nono", un paisible capitaine de police retraité de 65 ans passé par les RG, la brigade financière et la sous-direction des courses et jeux. Il avait remplacé à ce poste un autre flic, Charles Paganelli.

UNE GUERRE SOURDE

En France, les cercles de jeu sont étrangement un lieu de pantouflage pour des policiers tôt touchés par la retraite, mais soucieux de conserver niveau de vie et reconnaissance sociale. Mais ce ne sont parfois que des hommes de paille qui ferment les yeux sur les comptes opaques et offrent aux vrais patrons de ces établissements une totale discrétion.

De toute évidence, "Nono" n'était ni très actif ni interventionniste. Interrogé par les enquêteurs, il assure n'avoir "pas compris" que, mi-2009, un membre supposé de la Brise de mer, Angelo Guazzelli, frère du Francis assassiné en Haute-Corse, est devenu l'homme fort du Wagram. Angelo Guazzelli reste de fait en retrait, et se présente comme un producteur d'huile d'olive. Mais c'est lui, finira par reconnaître Honoré Renon en garde à vue, qui embauche et impose ses hommes de confiance : au grade de secrétaire, Jean Testanière, connu dans le show-biz pour son prétendu don de "mage". Et comme trésorier, Jeff Rossi : inséparable ami du gourou, logé gracieusement avec lui dans un bel appartement de l'avenue de Friedland (8^e arrondissement) par l'ex-argentier du foot, Jean-Claude Darmon.

Les nouveaux maîtres des lieux ne sont pas au goût de tout le monde. Les ex-recrues de Richard Casanova, autre truand de la Brise de mer qui dirigeait auparavant le cercle en sous-main avant son assassinat en avril 2008, font grise mine. Perdant peu à peu du terrain, les protégés de Casanova quittent un à un la salle de jeu.

Une sourde guerre s'installe alors entre les "historiques", fidèles à Casanova, et les nouveaux propriétaires. En ce début d'année 2011, les premiers reçoivent le soutien de celui que l'on présente comme la figure montante du banditisme corse : Jean-Luc Germani. Ce lieutenant de feu Casanova, par ailleurs beau-frère du défunt, a décidé de veiller au patrimoine du truand bastiais.

CASTING D'EXCEPTION

Jean-Luc Germani veut réinstaller au 47, avenue de Wagram les anciens protégés de "Richard" : Philippe Terrazzoni, membre du comité des jeux de Wagram jusque début 2010, Hervé Pacini, un ancien "banquier" du cercle, ou encore Michel Ferracci, devenu acteur de la série de Canal+ "Mafiosa"… Le coup de force est préparé avec l'aide des plus gros voyous du moment : Antoine Quilichini, dit "Tony le boucher" et Stéphane Luciani – tous deux mis en examen avec Germani dans l'assassinat d'un neveu de "Jean-Jé" Colonna, en juin 2009. S'y ajoute une autre terreur, Frédéric Federici, le petit frère d'Ange-Toussaint Federici, incarcéré pour l'affaire de la tuerie des Marronniers de Marseille. Bref, un casting d'exception.

Le 18 janvier, veille du jour J, une ultime réunion rassemble les conspirateurs chez Sandra Germani, la veuve de Richard Casanova. La jeune femme dispose d'un vaste appartement de 230 mètres carrés proche des Invalides, loué la bagatelle de 7 000 euros mensuels par "Michel Tomi", a-t-elle expliqué aux enquêteurs.

Tomi ? L'homme des jeux et des réseaux africains, l'ami et le financier de Charles Pasqua – l'ex-ministre de l'intérieur l'avait autorisé à exploiter le casino d'Annemasse (Haute-Savoie). Un riche investisseur qui se montre de moins en moins en Corse, et que beaucoup soupçonnent d'avoir noué des alliances avec Casanova. Dépenses courantes, locations de 4×4, voyages… C'est lui, apprend-t-on dans le dossier judiciaire, qui entretient l'héritière du caïd bastiais.

IMPRUDENCES

Le lendemain, 19 janvier, le commando passe à l'attaque. Cinq hommes investissent le cercle en menaçant le personnel, qui s'enfuit sans demander son reste. Ni "Nono", l'ex-flic des RG, ni ses alliés, Jeff et le "mage", n'ont remis depuis les pieds avenue de Wagram. "J'ai peur…", "j'ai la trouille", répètent-ils, terrorisés, sur les procès-verbaux. Lorsqu'ils sont entendus, les policiers viennent pourtant d'opérer leur coup de filet.

Car la bande de Germani avait été prise en filature et photographiée. Les voyous avaient aussi été filmés par… les caméras de surveillance vidéo du Wagram, et leurs menaces enregistrées sur un téléphone resté allumé. Etranges imprudences, qui font depuis jaser dans toutes les prisons corses… Depuis ce ratage, Terrazzoni dort à la Santé. Germani, Luciani et Federici, en cavale, font l'objet d'un mandat d'arrêt.

Surpris de voir autant de beau linge sur un même "coup", les limiers de la police judiciaire en oublieraient presque leurs premières découvertes. Sous la "direction" du truand Guazzelli et d'Honoré Renon, l'ancien des RG, les affaires du cercle prospéraient grâce à diverses techniques encourageant le blanchiment d'argent. Car comme l'a soufflé le "mage" en garde à vue, "il est évident qu'ils n'étaient pas venus" reprendre le Wagram "pour faire du tricot"…

La vente à découvert, une pratique risquée

2011-08-12T13:34:00.002+02:00

La Grèce les a interdites en début de semaine. La France, l'Italie, l'Espagne et la Belgique ont pris la même décision, jeudi 11 août dans la soirée : les ventes à découvert sont interdites pour les valeurs financières. En France, l'Autorité des marchés financiers (AMF) a interdit cette technique sur les titres émis par les grandes banques et sociétés d'assurance, comme AXA, BNP Paribas SA, le Crédit agricole ou encore la Société générale.

PARI À LA BAISSE

Appelée "short selling" ou "shorting" en anglais, cette technique consiste à vendre un titre dont on anticipe la baisse. Et qu'on ne possède pas toujours, du moins pas encore au moment de la vente. Le vendeur s'engage en fait à fournir un titre à un certain prix à une certaine date, en faisant le pari que le cours de ce titre va baisser entretemps.

La vente à découvert peut être un emprunt : l'acheteur emprunte un titre en échange de la promesse de le rendre quelques jours plus tard au moment de la "liquidation". Il va ensuite le vendre, dans l'espoir que le cours baisse et qu'il puisse le racheter moins cher avant de le rendre à son prêteur. Lorsque la vente a découvert est gagée sur un emprunt de titre, elle peut en outre être reportée.

Elle peut aussi se pratiquer "à nu" : dans ce cas, l'acheteur n'emprunte rien : il se contente de vendre à terme des titres qu'il ne possède pas encore. Il parie alors sur la baisse du cours de ce titre, pour pouvoir l'acheter à moins cher que ce qu'il a promis de le vendre. Mais, pratiquée massivement, cette technique peut provoquer la baisse des cours que souhaitent les vendeurs.

UN MÉCANISME DANGEREUX

Ce mécanisme présente plusieurs dangers. Le premier étant que lors d'une vente à découvert, le vendeur n'est pas obligé de posséder l'argent pour acheter ce qu'il compte vendre. Contre paiement d'une commission dite "de règlement différé" (CRD), il pourra ne payer que cinq, dix voire vingt jours plus tard, à condition que les titres en question soient éligibles au SRD ("service du règlement différé"), ce qui est le cas de la plupart des grandes capitalisations boursières.

Ensuite, une vente à découvert peut également se faire sans posséder l'intégralité de l'argent pour l'achat des titres, ce qu'on nomme "effet de levier" : il suffit d'avoir de 20 % (pour les bons du Trésor) à 40 % (pour les actions) du montant total qu'on doit régler pour acheter, en faisant le pari que le gain obtenu va permettre de rentabiliser le tout. Pour le vendeur, un mauvais pari peut s'avérer catastrophique : s'il a utilisé l'"effet de levier" en anticipant une baisse qui n'a pas eu lieu, il risque de perdre très gros.

Les ventes à découvert peuvent également être confiées... à des ordinateurs. Cette pratique de "trading automatique" joue sur des écarts très resserrés dans le temps, et souvent à de larges échelles : un programme informatique est chargé de pratiquer la vente et le rachat très rapide de titres dès que ce dernier s'oriente à la baisse. S'il est trop massif, ce trading automatique présente le risque de "déformer" les cours en amplifiant les baisses. Autre accusation récurrente : l'alliance de ventes à découvert avec des "rumeurs de marché" lancées intentionnellement pour favoriser la baisse d'un titre.

UNE INTERDICTION CONTRE-PRODUCTIVE ?

Autant de pratiques qui rendent les ventes à découvert dangereuses. Pour autant, leur interdiction n'a pas toujours l'effet escompté. Au cœur de la crise financière, en septembre 2008, la France avait déjà interdit ce type de vente. Elles ont été rétablies en février 2011, et devaient être mieux encadrées.

D'autres pays, de l'Allemagne au Royaume-Uni, avaient pris des décisions similaires. Or, selon des études économiques réalisées par la suite, cette interdiction n'a qu'un effet limité. Et présente des risques : en limitant la spéculation à la baisse, elle maintient artificiellement le cours d'un titre et risque de provoquer sa sur-évaluation. Sans compter le signal qu'elles envoient aux opérateurs de marché, qui risquent d'en déduire que la situation est grave.

Les 5 raisons de l'affolement des marchés

2011-08-10T18:21:00.011+02:00

Ce soir, après 11 séances de chute et 1 matinée de redressement, le CAC 40 a replongé pour finir à 3 002 points soit une baisse de -5,45%. Comme je l'expliquais dans un précédent post, le krack est de -22% et deviens donc plus important que la crise financière de 2009 (-20%).

La capitalisation boursière au 10/08 est de 760 milliards. Elle était de 968 milliards au début de la crise. Un rapide calcul nous permet de constater que les entreprises ont perdu 200 milliards en 2 semaines .... Je n'ose pas imaginer les conséquences futures de cette "évaporation" .... Pour ceux qui ne connaissent pas bien le mécanisme de la Bourse, la capitalisation boursière correspond à la valeur d'une entreprise. C'est à dire que c'est la somme qu'il faudrait débourser si l'on souhaitait acheter 100% de l'entreprise. A titre d'exemple pour acheter Total, il faut débourser 76 milliards et pour acheter STMicroelectronics, il faut débourser 4 milliards (et pour acheter Apple, il faut débourser ..... 340 milliards, ce qui fait d'Apple, l'entreprise la plus chère du monde !)

Mais la capitalisation boursière, c'est aussi, et surtout, un moyen pour les entreprises de financer leurs investissements à venir ... Donc plus, leur capitalisation diminue et plus leur trésorerie diminue également. Ce qui peut avoir un impact très violent sur les recrutements, les investissements, etc ....

Imaginez : votre salaire baisse soudainement de 22% mais vos charges restent les mêmes, la fin du mois risque d'être compliquée, non ? Et bien pour les entreprises cotées en Bourse, c'est un peu la même logique.

Ceci étant dit, essayons de comprendre ce qu'il se passe. L'affolement des marchés est dû à une conjonction de facteurs macro-économiques qui déboussolent les investisseurs et créent un climat de panique faisant fortement chuter les Bourses mondiales. Tour d'horizon.

1) LA DETTE COLOSSALE DES ETATS-UNIS, DONT LA NOTE A ETE ABAISSEE

La première économie du monde a une dette faramineuse de 14.300 milliards de dollars et un déficit annuel de 1.600 milliards.

Son président Barack Obama n'a réussi à arracher qu'in extremis un accord avec ses adversaires républicains, le 2 août, pour éviter un défaut de paiement et donc la faillite du pays.

Mais ce compromis a été jugé insuffisant par l'agence de notation Standard and Poor's en raison notamment des concessions aux républicains, opposés à toute hausse d'impôts. S&P a donc dégradé vendredi 5 août la note des Etats-Unis, jusqu'alors jugé emprunteur de première classe (AAA). Cette sanction, une première dans l'histoire du pays, a fait dévisser les Bourses mondiales lundi alors qu'elles avaient déjà fortement baissé la semaine précédente.

Paradoxalement, les investisseurs restent confiants dans les capacités des Etats-Unis à honorer leurs dettes: les emprunts américains sont toujours très prisés et leurs taux n'ont pas grimpé.

2) APRES LA GRECE ET LE PORTUGAL, L'ENDETTEMENT DE L'ITALIE ET DE L'ESPAGNE

Depuis plusieurs semaines, les marchés sont tourmentés par la crainte d'une contagion de la crise grecque à l'Italie et à l'Espagne, lourdement endettées, et qui représentent à elles deux 30% du PIB européen. Par conséquent, les taux auxquels ces deux pays empruntent sur le marché de la dette ont atteint des records.

Leurs inquiétudes sont nourries par "le compromis illisible du sommet européen du 21 juillet destiné à sauver la Grèce et l'euro", selon l'économiste Elie Cohen.

Ce sommet a pourtant signé une avancée majeure: le fonds de secours de la zone euro pourra racheter des obligations de pays en difficulté à ses créanciers. Mais cette nouvelle compétence ne pourra entrer en vigueur avant la rentrée car il doit être entériné par les Parlements nationaux. Surtout, ce fonds a aujourd'hui une capacité de prêt effective de 440 milliards d'euros, largement insuffisante pour sauver un pays comme l'Italie ou l'Espagne.

3) UNE REPONSE POLITIQUE JUGEE INSATISFAISANTE

A un peu plus d'un an de l'élection présidentielle américaine, les démocrates et républicains se sont déchirés sur la question de la dette, et depuis, les querelles partisanes ont repris, avant même la création de la commission parlementaire censée mettre en oeuvre la réduction de la dette.

"Le débat entre démocrates et républicains a été ubuesque. Les républicains sont quasiment prêts à valider, à espérer une récession pour pouvoir gagner les élections", accuse le gérant d'actions Renaud Murail, de Barclays Bourse. "C'est ce risque de récession qui a douché les marchés".

Dans la zone euro, ce sont les désaccords avec l'Allemagne sur le sauvetage de la Grèce, et le manque de concertation, qui inquiètent.

Plus généralement, les marchés surréagissent alors même que le processus politique est lent par nature.

4) LA PEUR D'UNE RECESSION

Les gouvernements occidentaux se sont engagés à d'importants programmes de rigueur budgétaire pour résorber leur dette. "C'est un cercle vicieux (...) du coup ils baissent les dépenses qui soutenaient l'activité et l'emploi, et donc la croissance ne repart pas", explique Elie Cohen.

A cela s'ajoute que la croissance prévue en début d'année n'est pas aussi bonne que prévu, et que les prévisions vont prochainement être abaissées.

Dans ce contexte, "le marché anticipe une récession", notamment aux Etats-Unis, selon M. Murail. D'autres estiment plus réaliste de tabler sur un "ralentissement" car l'Inde et la Chine continueront à doper la croissance mondiale.

5) LES PERSPECTIVES DES ENTREPRISES REVISEES A LA BAISSE

Même si les résultats du premier semestre ont été plutôt bons, les grands groupes mondiaux sont d'une extrême prudence pour la seconde moitié de l'année.

"Les grandes entreprises industrielles exportatrices notamment allemandes et les groupes de matières premières sont en train de revoir leurs perspectives à la baisse", en prenant en compte le risque d'une récession, selon M. Cohen. Par ricochet, leurs actions baissent en Bourse.

Apple plus riche que le gouvernement Americain !!!

2011-08-10T08:39:00.002+02:00

Apple possède aujourd’hui une trésorerie de 75,8 milliards de dollars contre 73,7 milliards pour le gouvernement des Etats-Unis.

Apple est plus riche que le gouvernement américain. La trésorerie de la firme de Cupertino se monte désormais à 75,8 milliards de dollars, ce qui dépasse de plus de 2 milliards celle dont dispose le gouvernement (73,7 mds $).

Apple a engrangé 10 milliards de plus par rapport au trimestre précédent. Sa capitalisation boursière atteint 363,25 milliards de dollars, derrière Exxon Mobil qui est la première capitalisation boursière mondiale avec 403,93 milliards.

Que fait Apple de cet argent ? Analystes et investisseurs appellent régulièrement à une redistribution des dividendes aux actionnaires mais Steve Jobs ne veut pas en entendre parler.

Il préfère garder cette puissance de feu pour de futurs investissements stratégiques, comme récemment le rachat d’une partie des brevets Nortel pour 2,6 milliards de dollars

10ème séance de baisse du CAC 40 : c'est un record !

2011-08-05T13:04:00.004+02:00

Graphique du CAC40 depuis sa création au 31/12/1987.

Bulle boursière de l'année 2000 avec l'euphorie des valeurs technologiques et internet puis la grande désillusion et retour aux dures réalités économiques. Il faut être rentable dans un délai raisonnable pour garder la confiance des investisseurs.

Depuis maintenant mi-2007 le CAC40 est en chute libre et avec la crise mondiale actuelle, il est difficile de prévoir jusqu'où il va descendre... un niveau de 2400 nous ramènerait au point bas de l'année 2003, un niveau 2000 à l'année 1996.

Le 22/07, le CAC était à 3 842 points, aujourd'hui (après 10 séances de baisse), il affiche 3 320 points soit une baisse de -14%. Nous sommes revenus au niveau de Juillet 2009 .... 2 ans d'effort anéantis en 10 jours ....

Une telle série de baisses sur le CAC40 devient historique et remonte à septembre 2002 où l'indice parisien avait décroché de 20% en 9 journées.

Pour vous donner une idée de la valeur detruite en 10 jours :
Le 22/07 : la capitalisation du CAC était de 968 milliard d'euros
Le 04/08, la capitalisation du CAC était de 836 milliard d'euros

Les 40 sociétés qui composent le CAC ont donc perdu 132 milliards soit une perte de - 15 milliards par jour ....

Ca me laisse songeur :-)

Full Tilt Poker inacessible depuis 1 mois !

2011-08-04T19:56:00.004+02:00

Que se passe t’il avec Full Tilt Poker?

Depuis fin juin 2011 et encore à l’heure où j’écris cet article, il est impossible de se connecter sur le logiciel Full Tilt Poker. La raison est simple: Full Tilt a eu de gros ennuis aux États-Unis avec la justice et a dû fermer ses portes aux joueurs américains en avril dernier. Malheureusement, 2 mois plus tard c’est le tour des joueurs français…

Full Tilt a tout simplement perdu sa licence ARJEL qui lui autorisait à fournir des jeux de poker aux joueurs français. Sans cette licence, le site ne peut plus fonctionner. C’est pourquoi personne sur le territoire français n’arrive à se connecter sur Full Tilt depuis fin juin.

Comment récupérer son argent?

C’est une question très difficile. Vu qu’il est impossible de se connecter sur Full Tilt Poker, on ne peut pas réclamer un transfert à partir du logiciel. Les emails envoyés au support clientèle restent sans réponse… Sachez que les joueurs américains attendent de pouvoir récupérer leur argent depuis plusieurs mois maintenant, et ils n’ont même pas la certitude de le récupérer un jour.

Full Tilt est en pleine tourmente avec la justice et il va falloir être patient pour voir où ça va aboutir. Malheureusement, ce sont les joueurs qui trinquent pour les erreurs que les dirigeants de Full Tilt ont commis, mais on ne peut rien faire… Il faut attendre que la situation s’éclaircisse et espérer que l’ARJEL intervienne pour assurer le remboursement des joueurs.

Que faire maintenant?

Full Tilt Poker n’a jamais été un site dans lequel nous avons placé notre confiance. En attendant que Full Tilt et la justice française se mettent d’accord, les joueurs de poker français devraient jouer exclusivement sur les sites de poker dont la réputation et le niveau de sécurité sont exemplaires !

Vends TMAX - Black Max

2011-08-03T19:01:00.019+02:00

*** VENDS TMAX - MOTEUR CASSE ***

Je vends mon TMAX BLACK MAX ABS avec un MOTEUR CASSE.
Le vilebrequin a cassé net et je n'ai pas le budget pour faire les réparations ... :-(

Année : 2007
Kilométrage : 19 700 km

Voici les pièces que vous pouvez récupérer :
- Ligne complète Akrapovic
- Mini rétroviseurs (pas sur les photos)
- Bi-Xénon
- Bulle sport fumée
- Clignotants blancs
- Dosseret passager
- La carrosserie est nickel
- Le cadre est nickel (pas d'accident, le scooter n'est jamais tombé)
- Les pneus ont 10 000 km et peuvent faire encore 10 000 km sans problème
- Les disques ont 20 000 km et peuvent encore faire 30 000 km sans problème
- Les plaquettes de freins sont neuves (moins de 2 000 km)
- La courroie de transmission est neuve (moins de 2 000 km)
- Variateur Malossi avec des galets de "12" neufs (moins de 2 000 km)
- L'alarme TechnoGlobe (2 télécommandes)

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Je vends le TMAX avec les 3 clés (les 2 noires et 1 rouge) + Carte Grise + Bloc Disque

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Le prix est de 2 950 €

Me contacter par téléphone (06 72 58 27 76) ou par email (jb2@jbniveau.com)

Le scooter est visible dans le quartier de Paris La Défense (92) (Hauts-de-Seine)

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*** SVP PAS D'ECHANGE ***

*** PAS DE VENTE DE PIECES DETACHEES (je vends le scooter en "entier") ***

*** PAS SERIEUX S'ABSTENIR ***

YouTube publie son classement 2009 des vidéos les plus regardées.

2009-12-17T09:21:00.005+01:00

C'est la fin de l'année, et les différents « top » des douze mois qui viennent de s'écouler commencent à fleurir. YouTube publie ainsi ce jour, pour la première fois, le classement des vidéos qui ont été les plus regardées par les internautes du monde entier en 2009 (en agrégeant l'audience de certaines séquences, postées plusieurs fois), ainsi que la liste des requêtes qui ont connu la plus forte croissance, mois par mois.
C'est Susan Boyle qui arrive en tête des vidéos les plus regardées (hors musique). Cette inconnue au look rétro a cassé la baraque sur Internet avec son premier passage dans l'émission Britain's got talent, séquence regardée plus de 120 millions de fois. Depuis, la dame a perdu en finale et sorti un disque, où l'on trouve une version « variétoche » de Wild horses des Rolling Stones.

En seconde position (37 millions), on trouve cette vidéo de famille, « David after dentist », où l'on voit David, un jeune garçon, qu'une visite chez le dentiste n'a pas laissé indemne. Son entourage, lui, a su garder les pieds sur terre pour vendre des t-shirts flanqués de « Is this real life ? », question que pose le rejeton.

En troisième position, une vidéo peut-être plus connue des internautes français, « JK Wedding Entrance Dance » celle d'un mariage où témoins et mariés débarquent à l'église en dansant. Un contenu regardé 33 millions de fois, selon YouTube... et qui aura sans doute donné des idées à nombre de futurs mariés.

Suivent en 4e et 5e position le trailer de Twilight New Moon (31 millions) et les bébés qui font du roller, pour la marque Evian (27 millions) :

Côté vidéos musicales, c'est la très fine chanson I know you want me de Pitbull qui trône à la première place, avec 82 millions de vues, devant deux chefs-d'oeuvre de Miley Cirus (The Climb et Party in the USA).

Les requêtes en plus forte croissance (audience mondiale), elles, suivent peu ou prou l'actualité : investiture de Barack Obama en janvier dernier, Thriller de Michael Jackson en juin, Usain Bolt en août, bande annonce de Paranormal activity en octobre, et Tiger Woods en décembre...

My Poker Squad

2009-11-22T17:17:00.002+01:00

Voila des passionnés de Poker qui ont tout compris en créeant My Poker Squad !!!
Le principe est simple, vous sélectionnez les joueurs que vous souhaitez "financer" et vous partagez leur gain. Fondé sur le même modèle que MyMajorCompany, le système est malin et tout le monde est gagnant :
- le joueur qui ainsi peut participer à des tournois importants (avec des gains potentiels importants),
- le site qui prélève certainement sa "dîme" sur les investissements et sur les gains
- les investisseurs qui peuvent bénéficier d'effets de levier exponentiels (pour mémoire le WPT et le WSOP qui sont les 2 plus grands tournois proposent en général des gains de plusieurs millions de $)

Une nouvelle manière ludique de placer son argent en ce moment où les marchés (immobiliers et boursiers sont incertains).

Je vais créer un compte chez eux et vous tiendrai informé des gains eventuels :-)

Emailing RH

2009-10-11T13:20:00.005+02:00

Décidé à trouver rapidement un job, j'ai opté pour un emailing (7 000 emails) via un prestataire spécialisé dans le marketing direct.
Poste recherché : Directeur Commercial, Directeur des Opérations, Directeur Général.

La cible :

DRH, chargés de recrutements
Cabinets de Recrutements
Travail Temporaire
PDG
Associés - Fondateurs
Uniquement sur l'Ile de France

Résultats :

30 entretiens de programmés sur 4 semaines : 0,42% de taux de RDV.
350 réponses (négatives ou positives) : 5% de taux de réponses.
500 messages non délivrés : 7% de cet emailing n'a pas abouti.

A ce jour il me reste 18 entretiens à effectuer, mais j'ai déja 3 pistes intéressantes.

Objectif : avoir 4 propositions d'emploi d'ici la mi-Novembre

A suivre .... :-)

Blog le Buzz

2009-07-28T14:16:00.007+02:00

Blogueur,
Bloglebuzz est une régie qui permet de vous rémunérer simplement avec votre blog
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Bécon Poker Tour

2009-07-23T11:17:00.002+02:00

Hier soir s'est joué la grande Finale que tout le monde attendait.

7 participants prêts à en découdre pour remporter le titre tant convoité du Champion de Bécon et pouvoir ainsi avoir l'honneur et le privilège de porter ce magnifique bracelet en plastique tout droit confectionné par ........ une tirette d'un mur de Barbès :-)

La partie a été plutot détendue et relax jusqu'à l'add-on. Ensuite les jeux se son resserrés :-)

Une nouvelle main a été baptisée : La Mérigonde (Q-2) qui a plutot bien réussie à son propriétaire qui s'est payé le luxe de tout faire avec cette main : call (ca peut aller), mais raise (la il commence à craquer) mais quand il commence à payer une relance avec, on se dit qu'il a complètement tilter !!!

Fred s'est payé le luxe de nous sortir un carré de 4 puis un carré de 5 qu'il a extrèmement bien rentabilisé. Après avoir pris le tapis de son cousin (c'est pas bien Fred, c'est la famille), il est resté Cheap Leader toute la partie et a asphixié le jeu pour conserver sa 1ère place.

Christophe a longtemps traversé le desert en cherchant l'oasis (et ses cartes) mais s'est fait grignoter petit à petit, malgré un sursaut suite à un all-in (qui n'était en fait qu'un bref répit), il nous quittera à la 5ème place.

Un nouveau venu Francois-Marie fini 7ème sur un incroyable bad beat : brelan de J. vs Flush trouvée sur la turn et la river. Bertrand était totalement invisible (et tres chanceux d'avoir trouvé ses cartes ) car le flop était loin de lui être favorable, un seul Pique, puis il trouve un autre Pique sur la Turn et enfin la River lui offre sont pique de la victoire.

David a fait du David, digne d'un Gus Hansen. Imprévisible, relancant avec des mains improbables, payant avec des mains encore plus improbables. Mais le plus ennervant est de la voir gagner le pot avec ce type de main.

Bertrand après s'est fait voler son tapis par son cousin (certes sur un carré de 4, mais tout de même), a resseré son jeu et s'est montré agressif dans les coups joués, ce qui lui a permis de s'assurer une 4ème place. Bon, c'est la place du "con", et il se fait prendre son tapis une 2ème fois par son cousin (Fred ! on avait dit pas la famille !!!), mais l'essentiel est de participer :-)

François demeure un joueur peu lisible et agressif ce qui lui permet de faire coucher des mains adverses assez rapidement. UTG, ill se payera le luxe de relancer à hauteur de 4 fois la blind avec 7-2 dépareillés, et de faire coucher tout le monde !!! Perso, j'ai couché une paire de 4, le pensant vraiment fort :-). A l'atteinte des places payées, il est 2ème en chips (22 000) et passera même 1er pendant un bref moment (Fred lui a vite repris ses jetons). Il finira 3ème du tournoi.

Quant à moi (JB), partie classique, serrée, j'ai gagné quelques pots mais le plus incroyable s'est déroulé en fin de partie. Je suis dans les places payées, je continue de jouer serré et je vois mon tapis fondre comme neige en soleil. Il me reste 5 000 de chips (Fred a 30 000 et François 40 000) : je fais all-in avec A-7, je suis payé par les 2 : je gagne le coup et me voila avec 15 000. Je suis en rush (ou du moins je le fais croire). Fred relance pre-flop (le pot est de 6 000), je fais all-in (j'ai Q-7 et pas J-J comme je l'ai dis à Fred , il va me détester !!!), il hésite longtemps (je suis quand même un peu nerveux) mais couche sa main ==> J'ai 21 000. Francois relance pre-flop, je fais all-in (j'ai 8-8), je gagne le coup (j'ai 26 000). Ca y est j'ai 1/3 des chips, je suis revenu en 3 coups d'affilés. Je laisse passer quelques coups. Francois fait all-in avec 2-2, mais il fait une mauvais rencontre, j'ai .......... A-A ! Francois fini 3ème du Bécon Poker Tour. Le Heads-Up commence : Fred vs JB. 1ère main, j'ai A-K, je relance à 6 000, Fred paye. Le flop tombe, je checke, Fred qui a environ 25 000 de chips et moi 50 000, fais all-in, je paye sans hésiter et je gagne le coup, le tournoi et le titre ! Incroyable rebondissement, j'étais agonisant avec mes pauvres 5 000 de chips et des blinds en 750/1500 et 15 minutes plus tard, je remportais le Tournois, à la barbe de Fred, ce qui n'est pas désagréable :-)

Classement final :

JB
Fred
François
Bertrand
Christophe
David
François-Marie

Merci à Fred pour nous avoir accueilli et pour cette belle finale. Courte, expéditive mais belle finale tout de même :-)

Bien entendu, je remettrai mon titre (tant convoité) en jeu, donc RDV à la rentrée, bon été et bonnes vacances à tous :-)

PS : on a gagné même sans le Plan B, trop fort !!!! Petite explication : compte tenu que Fred se considère comme le Maitre Incontesté du Poker (et que ses résultats pourraient lui donner raison), nous avons décidé (Francois, Christophe et moi) de nous allier pour battre Fred. Le plan B consistait à jeter nos cartes (même si nous étions "forts") dès que l'un de nous 3 attaquait (ou payait) Fred. Mais le fair-play l'a emporté et nous n'avons, quasiment, pas utiliser cette alliance. Et le résultat espéré est au RDV, Fred n'a pas gagné ce Titre dont il est à l'origine et qu'il convoitait. Fred, ca fait quoi de se faire voler le titre après tant d'effort et d'entrainement ???? :-) Sans rancune mon Lapin, tu auras ta revanche à la rentrée :-)

Viadeo change de visage

2009-07-10T15:29:00.004+02:00

Pour célébrer ses 5 ans, Viadeo se dote d’une baseline explicite "Votre réseau est plus puissant que vous ne l’imaginez" et adopte une nouvelle identité visuelle végétale, qui bouleverse les codes des réseaux sociaux professionnels.

2009 est doublement symbolique pour Viadeo. Année du 5ème anniversaire de la société, elle repose sous le signe de la pérennité, avec un nombre de membres qui ne cesse d’augmenter. Elle est également synonyme de cohérence, le réseau social professionnel ayant entamé en début d’année une grande démarche visant à harmoniser l’intégralité du site.

Depuis sa création, Viadeo est en effet en permanence à l’écoute de ses utilisateurs et de leurs attentes. Les mutations constantes opérées sur la plate-forme Viadeo.com – nouveaux services, meilleure ergonomie, interactivité renforcée – ont porté Viadeo au rang de référence mondiale des réseaux sociaux professionnels en ligne.

C’est pour soutenir cette image et refléter ses valeurs que Viadeo change aujourd’hui radicalement d’identité visuelle et adopte une baseline en phase avec l’esprit du réseau et de ses membres.

Une identité visuelle conviviale
L’apparence d’un réseau social professionnel joue beaucoup sur l’envie des membres d’échanger et de communiquer plus souvent entre eux. C’est pourquoi Viadeo a choisi pour sa nouvelle identité visuelle :
• Des dessins accueillants, bucoliques et féminins, qui tranchent avec l’iconographie d’ordinaire très masculine des réseaux sociaux professionnels ;
• Des arbres fleuris, dont les branches et ramifications symbolisent le réseau Viadeo et celui de chacun des membres ;
• L’arbre, bien enraciné, qui s’inscrit dans le temps et dans la durée ;
• L’évolutivité du monde végétal, qui traduit celle de Viadeo et des réseaux de ses membres.

"Votre réseau est plus puissant que vous ne l'imaginez"
La nouvelle baseline de Viadeo se veut pédagogique, expliquant clairement les capacités exponentielles que le réseau social professionnel peut apporter à chacun de ses membres. Elle traduit également les notions d’utilité et de partage qui sont induites.

Cette baseline se décline en anglais "Your Network is more powerful than you think" et est partagée par le groupe Viadeo et ses filiales chinoise Tianji et indienne ApnaCircle.

A propos de Viadeo :
Créée en juin 2004, Viadeo s’est rapidement imposée comme LA plateforme de mise en relation professionnelle de référence, en France comme à l’étranger. Avec 8,5 millions de membres (données : juin 2009), Viadeo est désormais incontournable pour qui souhaite :
• augmenter ses opportunités « business » (recherche de nouveaux clients, partenaires ou fournisseurs…),
• accroître sa visibilité et sa « net réputation »,
• gérer et développer son réseau de contacts professionnels.
Viadeo, c’est plus de 10 000 nouveaux inscrits par jour, 40 000 mises en relations & plus de 1 million de profils consultés quotidiennement.

Basé à Paris (siège social), Viadeo dispose également de bureaux et d’équipes locales en Angleterre (Londres), en Espagne (Madrid et Barcelone), en Italie (Milan), en Chine (Pékin), en Inde (New Delhi) et au Mexique (Mexico City). La société emploie 200 salariés.
Site Web: www.viadeo.com

Contacts presse :
VIADEO AGENCE
Cyrielle Laffont
claffont@viadeoteam.com
Tél. : 01.75.44.38.94

Le firmware 3.0 sur iPhone 3G : tutoriel (pour les impatients)

2009-06-17T16:33:00.003+02:00

Nous sommes le 17 Juin et si la mise à jour refuse d'apparaitre sur votre iTunes, alors installez donc le firmware 3.0 présenté en même temps que l’iPhone 3GS en suivant ce petit tutoriel :

Attention car si avez votre iPhone jailbreaké, il ne le sera plus après cela ! Pour ceux qui s’en moque continuer, pour les autres attendez que la dev team sorte une méthode pour jailbreaker sans souci le 3.0 version finale.

ETAPE PRELIMINAIRE : Faire une sauvegarde de votre iPhone pour garder vos contacts, sms, photos, mails etc en cliquant droit sur le petit icône représentant votre iphone dans iTunes dans le menu coulissant à votre gauche, puis “sauvegarder”.

* 1. Télécharger le firmware 3.0 version finale pour iPhone 3G (pour le v1 chercher un petit peu sur le net vous trouverez :)) (Attendre le décompte de 45 secondes pour accéder au téléchargement)
* 2. Lancer iTunes
* 3. Faire la mise à jour de votre iPhone, une fois branché, en 2.2.1 (si ce n’est pas déjà fait) pour ça cliquer sur “Mise à jour” dans la page principale d’iTunes une fois votre iPhone branché.
* 4. Faites la mise à jour d’iTunes (version 8.2) pour installer le firmware 3.0
* 5. Brancher votre iPhone à votre ordinateur.
* 6. Cliquer sur “Restauration” en maintenant “Alt” (pour Mac OS X) et “Shift” (pour Windows) dans cette même page iTunes.
* 7. Choisir l’emplacement où se trouve votre fichier firmware 3.0 .ipsw, puis cliquer sur “ouvrir”
* 8. Attendre la fin de l’installation
* 9. Une fois que votre iPhone est restauré et que le firmware 3.0 est installé, il vous demandera de déverrouiller votre carte SIM, pour se faire rentrer votre code PIN, puis attendez quelques instants.
* 10. Voilà votre iPhone 3G est en version 3.0 !

Le HomeShoring

2009-06-09T18:33:00.003+02:00

Qu'est ce que le homeshoring ? Comment fonctionne l'organisation de ce service ? Explications avec l'un des précurseurs en France.

Festival de Cannes 2009

2009-05-26T10:41:00.007+02:00

Le nouveau Tableau de bord Viadéo

2009-02-08T14:48:00.005+01:00

Nouveau Tableau de Bord Viadeo : une interface riche pour plus d’interactivité

Capitalisant sur les remarques et suggestions de ses utilisateurs, Viadeo vient de mettre en ligne une nouvelle version plus interactive et plus ergonomique de son Tableau de Bord, outil de pilotage du réseau social professionnel de chaque membre de Viadeo.

Le Tableau de Bord de Viadeo est le point d’accès de chaque membre à son réseau social professionnel en ligne. C’est en effet depuis cette page qu’il peut orchestrer l’ensemble de ses actions, visualiser l’activité de son réseau et accéder aux services de Viadeo. En la rendant plus ergonomique, plus interactive et personnalisable, Viadeo permet aujourd’hui à ses utilisateurs de piloter leur réseau au plus près de leurs besoins, avec plus d’efficacité et, ainsi, de gagner du temps.

La refonte du Tableau de Bord, effective et visualisable dès à présent sur Viadeo, est la première étape d’une démarche plus globale, qui verra à terme une harmonisation de l’intégralité du site, centrée sur l’utilisateur et ses attentes.

Faire de Viadeo un outil simple et efficace est également un moyen pour la société de participer à la démocratisation de l’utilisation des réseaux sociaux professionnels et de développer un marché aujourd’hui finalement encore jeune.

Concrètement, les nouveautés
La refonte du Tableau de Bord de Viadeo le rend plus simple à utiliser et, surtout, paramétrable. Aujourd’hui symbolisé par un onglet portant le prénom du membre, il se divise en trois colonnes :
« Mon réseau », au centre, naturellement :
• Activités des membres de mon réseau, zone personnalisable selon le type de news que le membre souhaite voir s’afficher (modifications de profils, inscriptions aux hubs, etc.) ;
• Mes contacts potentiels : « les contacts de mes contacts », matérialisant ainsi l’intérêt majeur du réseau social.
« Mon menu », à gauche :
• Accès directs à la boîte de réception, les éléments envoyés, les contacts et les parrainages ;
• Raccourcis vers diverses actions liées aux services Viadeo (mes communautés, mes hubs, passer une offre d’emploi, recommander un article, etc.).
« Mes modules », à droite :
• Il s’agit des applications Viadeo (« Ils ont consulté mon profil », « Offres d'emploi », etc.) ;
• Le membre peut choisir quelles applications il souhaite voir s’afficher. Les modules, développés en Ajax, peuvent être réorganisés en les faisant simplement glisser à l’endroit désiré.

A propos de Viadeo :
Créée en juin 2004, Viadeo s’est rapidement imposée comme LA plateforme de mise en relation professionnelle de référence, en France comme à l’étranger. Avec près de 7 millions de membres (données : janvier 2009), Viadeo est désormais incontournable pour qui souhaite :
• augmenter ses opportunités « business » (recherche de nouveaux clients, partenaires ou fournisseurs…),
• accroître sa visibilité et sa « net réputation »,
• gérer et développer son réseau de contacts professionnels.
Viadeo, c’est près de 10 000 nouveaux inscrits par jour, 20 000 mises en relations & plus de 600 000 profils consultés quotidiennement.

Basé à Paris (siège social), Viadeo dispose également de bureaux et d’équipes locales en Angleterre (Londres), en Espagne (Madrid et Barcelone), en Italie (Milan), en Chine (Pékin), en Inde (New Delhi) et au Mexique (Mexico City). La société emploie 200 salariés.
Notre site Web: www.viadeo.com

Contacts presse :

VIADEO :
Stéphanie Mariette
smariette@viadeoteam.com
Tél. : 01.75.44.31.71.

AGENCE H&B COMMUNICATION :
Hélène Gosset & Stéphane Cloutour
h.gosset@hbcommunication.fr ; stephane.cloutour@wanadoo.fr
Tél. : 06.89.77.16.64. / 01.58.18.32.55.

Ce qui arrive quand on va sur Facebook pour la 1ère fois... !!!

2009-01-18T13:54:00.001+01:00

Sketch sur Facebook
envoyé par jeromecommandeur

Au revoir, au revoir, Président

2009-01-18T13:04:00.003+01:00

8 années résumées en 3 minutes, les images sont éloquentes ! La grande classe pour un chef d'état :-)
Et après on se demande pourquoi Bush était perçu comme un idiot par la "vieille Europe" ?
No comment....

Bye bye Bush !
envoyé par bakchichinfo

Jean-Baptiste Niveau nouveau Directeur Commercial Des Activités Internet de Spir Communication

2009-01-15T05:26:00.009+01:00

Depuis 2006, Spir Communication a mis l’accent sur le développement d’Internet, notamment en renforçant les acquisitions et les joint-ventures. Le groupe a ainsi décidé en juillet 2008 de créer la Direction des Activités Internet afin d’accélérer le développement de tous ses sites web. Spir Communication a donc initié une nouvelle organisation opérationnelle pour ses principales activités « Médias », destinée à exploiter toutes les synergies possibles entre ses réseaux Top annonces et Logic-Immo, sous l′impulsion d′une nouvelle direction.

L’arrivée de Jean-Baptiste coïncide avec cette nouvelle stratégie « Print + Web » résolument bi-média destinée à accompagner efficacement la migration progressive du modèle petites annonces vers Internet. Jean-Baptiste aura pour principale mission de définir et mettre en place cette stratégie web en créant des synergies entre les sites web et en développant les 4 thématiques du groupe : immobilier, automobile, emploi et bonnes affaires. Tous ces services sont déjà accessibles sur le mobile via l’application iPhone ou le wap.

Comme l’explique Jean Baptiste Niveau : « Avec plus de 2,5 millions d'annonces et 20 millions de visiteurs chaque mois, les sites web du groupe ont de quoi séduire les annonceurs. Internet est devenu un nouveau relai de croissance très important pour Spir Communication (+300% en 2007). Nous sommes en train de devenir un acteur incontournable de la Petite Annonce sur Internet. Cette année, il va falloir compter sur nous et avec nous ! De nombreux annonceurs, supports ou medias sont intéressés par notre modèle et des partenariats sont en cours de signature pour profiter de l’exceptionnelle visibilité que nous proposons. Avec une force de vente de plus de 700 commerciaux installés dans plus de 220 agences, nous sommes résolument un acteur de communication de proximité avec une connaissance très pointue du tissu économique local et sommes les seuls à proposer une offre bi-media aussi performante. Nous avons donc créé une nouvelle identité visuelle pour renforcer la marque Top Annonces sur le print et la nouvelle version du site topannonces.fr sera lancée dès Février. Les offres Web sont principalement commercialisées par le biais de Call Centers, dédiés à la conquête et à la fidélisation des clients professionnels et particuliers. Les Grands Comptes, eux, se verront proposés une nouvelle offre par le biais des régies unifiées cette année »

Acteur global de la communication de proximité, Spir Communication est implanté dans sept pays en Europe et structure son offre autour de nombreux supports et services de communication répartis au sein de deux grands pôles d’activités :
- Le pôle Classified (devenu le pôle Média) avec les activités de presse gratuite d’annonces (journaux Top Annonces), de thématique immobilière (magazines Logic-immo), de thématique automobile (journal La Centrale), d’imprimerie et d’Internet (topannonces.fr, mobiljob.fr, leboncoi n.fr, logic-imo.com, lux-residence.com, caradisiac.com, et la centrale.fr).
- Le pôle Mail avec les activités de distribution non adressée Adrexo Pub et distribution adressée avec Adrexo Colis & Services.

Le groupe qui emploie plus de 4 100 collaborateurs et près de 23 000 distributeurs et messagers salariés, compte près de 500 implantations locales, pour un chiffre d’affaires de 650,1 millions d’euros en 2007. Spir Communication détient également une participation de 25% au capital de 20 Minutes France SAS, société éditrice des 8 éditions françaises du journal de presse gratuite d’informations 20 Minutes.

Pour contacter Jean Baptiste
Email : jbniveau@spir.fr
Téléphone : 01 41 27 89 30
Adresse : Spir Communication
105 rue Jules Guesde
92300 Levallois Perret

A propos de Jean-Baptiste Niveau
A 36 ans, Jean-Baptiste possède déjà plus de 10 ans d’expérience en management et développement commercial, avec une solide expertise en new business et e-business et 3 lancements de start-up à son actif. Il a notamment contribué au lancement d’Emailjob en 1999 pour ensuite rejoindre Monster France en 2004, leader mondial du recrutement sur Internet et y créer le Département New Business. 2 ans plus tard, il est nommé Directeur Commercial.
Fin 2007, Jean-Baptiste rejoint Eyeka, plateforme de marketing participatif au poste de VP Sales.
Début 2009, il accepte un nouveau challenge en prenant la Direction Commerciale des Activités Internet du groupe Spir Communication.
Jean-Baptiste Niveau est titulaire d’une Maîtrise Administration Economiques et Sociales, à l’Université Paris X.

Apple : vider la corbeille avec des élements verrouillés

2009-01-11T15:25:00.000+01:00

Technique avancée : effacement de fichiers verrouillés

Si quelques fichiers verrouillés sont placés dans la Corbeille, vous pouvez tous les déverrouiller en même temps en utilisant la commande en ligne. Procédez comme suit :

1. Ouvrez Terminal (situé dans /Applications/Utilities).

2. Tapez : chflags -R nouchg Important : tapez un espace après nouchg au moment de la saisie de la ligne ci-dessus, de façon à ce qu'elle se termine par "nouchg ". N'appuyez pas encore sur la touche d'entrée.

3. Double-cliquez sur l'icône de la Corbeille dans le Dock pour révéler son contenu. Si nécessaire, modifiez la taille de la fenêtre du Finder de façon à ce que la fenêtre Terminal soit toujours visible.

4. Appuyez simultanément sur les touches Command-A pour sélectionner tous les fichiers de la Corbeille.

5. Faites glisser les fichiers de la Corbeille vers la fenêtre Terminal.

6. Remarque : cela génère automatiquement le chemin d'accès de chaque fichier, éliminant le besoin de devoir vider individuellement de multiples répertoires de la Corbeille, particulièrement sur les configurations dotées de plusieurs disques ou volumes.

7. Appuyez sur la touche d'entrée. Aucun message ne s'affichera pour vous informer que cette action a été réalisée avec succès.

Mondial de l'Automobile 2008

2008-11-09T17:27:00.001+01:00

Pour ceux qui n'ont pas pu se déplacer pour admirer ces maginifques carrosseries, voici un petit best-of :

Les hôtesses du Mondial 2008
envoyé par automobile-magazine

Sécurité Routière

2008-10-21T13:48:00.002+02:00

Attention certaines images peuvent heurter les plus sensibles

Ca fait réfléchir, non ?

Facebook a le couteau sous la gorge

2008-10-14T10:16:00.003+02:00

Facebook va mal. Cinq de ses hauts dirigeants ont quitté le navire et, pour inciter financièrement ses salariés à rester, le site de socialisation est prêt à investir ses faibles liquidités dans le rachat d'une partie de leurs actions. S'il ne se trouve pas de nouveaux partenaires, son histoire pourrait se terminer là. Il est inquiétant de voir des cadres de haut rang abandonner une société évaluée à 15 milliards de dollars (11 milliards d'euros) lors de l'entrée de Microsoft au capital, en octobre 2007, et dont la prochaine introduction en Bourse devait être un événement. D'autant que Dustin Moskovitz, un des fondateurs du site, part lancer un concurrent, spécialisé sur le réseau social au travail. Est-il convaincu que les réseaux de niche, comme LinkedIn, sont plus rentables ?

Pour arrêter l'hémorragie des compétences, Facebook va autoriser les salariés à vendre leurs titres à partir du 1^er novembre. Le personnel pourra négocier jusqu'à 20 % de ses actions à un prix qui valoriserait l'entreprise à 4 milliards de dollars. Si Facebook fait jouer sa qualité d'acheteur prioritaire, elle se rachètera elle-même. Si on fait l'hypothèse que les salariés ont 20 % du capital, ce qui est souvent le cas dans les start-up, ce programme coûterait 160 millions de dollars, soit quasiment la moitié des 350 millions de chiffre d'affaires prévus pour 2008. Même si elle n'exerçait pas son option d'achat, la vente de ces actions ne contribuerait pas à rendre le cash-flow positif. Dans tous les cas, ses liquidités s'en trouveront laminées.

Normalement, le recours au marché serait une solution, mais par les temps qui courent, il n'est pas évident de trouver des investisseurs. Facebook est le plus grand réseau social au monde, et il continue de croître rapidement. Mais l'entreprise doit trouver des bienfaiteurs pour pouvoir récolter les fruits de sa stratégie prometteuse. A défaut, elle serait reléguée dans les annales de la Silicon Valley.

Sonneries pour iPhone

2008-08-30T15:31:00.007+02:00

Tous les heureux propriétaires d'iPhones ont certainement cherché à personnaliser leur sonnerie sans trop savoir comment faire....

Effectivement, il faut transformer le morceau en m4r, quelques logiciels le gèrent très bien mais c'est un peu laborieux, donc voici une solution : http://audiko.net/

Sur ce site vous trouverez tous les morceaux que vous voulez déja encodé pour l'iPhone.

Vous téléchargez les morceaux que vous souhaitez et ensuite il ne vous reste plus qu'à les importer dan iTunes et de faire une synchro.

Parodies

2008-05-30T14:41:00.004+02:00

Je ne peux m'empêcher de partager avec vous ces magnifiques parodies :

"
Spéciale dédicace pour ma "pt'ite chose crevée" et sa BatVelSatis

Pour les amateurs de Veronique & Davina :

Solidarité avec le peuple Tibétain. Soutenez le Dalai Lama

2008-03-28T13:21:00.009+01:00

Je pense que le titre est assez explicite....

Pour signer la pétition, c'est ici

Faites du BUZZ et faites signer cette pétition
La Liberté et la Démocratie doivent l'emporter sur la Dictature !!!
JB

La dernière campagne de communication d'eYeka

2008-03-28T10:29:00.011+01:00

Cette vidéo a été vue plus de 3 millions de fois sur le Web en 4 jours !!!

Ceci démontre bien l’importance de la vidéo comme nouveau vecteur de communication (UGC, viralité, rapidité, partage de l’information).

Avec Eyeka, entrez dans le monde du Web 2.0 en intégrant des solutions de vidéo clef en main sur votre site.

Eyeka fournit une plateforme technique qui vous permet de créer votre propre TV sur le Web et/ou sur le Mobile.

Eyeka vous permet de produire du contenus UGC de qualité et sur mesure, en vous appuyant sur une communauté de 15.000 auteurs (professionnels, semi-professionnels et amateurs) à travers des concours photos/vidéos, des appels à la création, de la publicité.

Avec Eyeka, donnez vous les moyens

De capter, de fidéliser et de monétiser votre audience en tirant profit des « rich media », tout en maîtrisant l’image de votre marque :

o WebTV : vous créez votre propre TV sur votre site (ex : Sequoia TV : http://www.sequoiatvblog.com/ )

o Le Portail Vidéo Communautaire : vous allez plus loin et décidez de créer votre propre YouTube sur votre site, à vos couleurs (marque blanche). Vous maîtrisez totalement les contenus diffusés. (ex : Canal + : http://creaplus.canal-plus.com/ )

De produire du contenu UGC de qualité et en exclusivité :

o L’Appel à Création : vous sollicitez une communauté de vidéastes et de photographes semi professionnels, sur des thématiques de contribution. (ex : Orange SoundTribes : http://www.eyeka.com/partner/soundtribes )

Nos références :

SFR : http://vidcast.sfrjeunestalents.fr/

Paris Match : http://amateur.parismatch.com/misc/francoreporter

Canal + : http://creaplus.canal-plus.com/

Orange : http://www.eyeka.com/partner/soundtribes

Canon : http://www.eyeka.com/partner/canon-trompe-loeil

Macif : http://www.eyeka.com/partner/macif

Et si la vidéo était la clé du succès de votre site ???

Pour plus de renseignements :

Jean Baptiste Niveau
Directeur Commercial
46 bis rue N.D. des Victoires - 75002 Paris
Tél :+33 1 44 76 80 80
Cell :+33 6 60 75 37 36
Mail : jbniveau@eyeka.com
http://www.eyeka.com/corporate

Une arrivée discrète

2008-03-20T20:27:00.003+01:00

Bon, ils m'avaient prévénus qu'ils me réservaient une surprise à leur arrivée, mais j'étais loin de penser que cela allait prendre ses proportions.
"Fallait pas l'inviter" qu'il disait....

La Vidéo Interdite de Tom Hanks

2008-03-05T10:20:00.000+01:00

Voici la vidéo que Tom Hanks voudrait oublier.....

Testicles - Get Video Code

Le buzz du moment : Matt Damon vs Ben Affleck

2008-03-05T10:01:00.002+01:00

Tout est parti de cela :

I'm-fucking-matt-damon
envoyé par Negus-Nyko

Et ensuite la réponse de Ben Affleck :

Im-fucking-ben-affleck
envoyé par Negus-Nyko

Tout simplement, énorme.... !!!

Happening

2008-02-29T20:15:00.000+01:00

Un happening tres réussi :

Beat Torrent

2008-02-26T10:07:00.004+01:00

Daft Punk en live c'est déja très bien, mais Daft Punk revu par Beat Torrent, c'est....juste énorme.
Je vous laisse apprécier et surtout admirer le final :

BEAT TORRENT
envoyé par _TONYTRUAND_

Sarkozy insulte un homme et le traite de Pauvre Con !!!

2008-02-24T13:34:00.004+01:00

Notre cher Président a perdu son sang-froid lors de son passage au Salon de l'Agriculture.
Alors qu'il fend la foule en serrant des mains, un homme lui dit: «Touche-moi pas, tu me salis». Le Président réplique aussi sec: «Casse-toi alors, casse-toi alors pauvre con». Une voix glisse à l'oreille du chef de l'Etat «on est filmé là...». Et Nicolas Sarkozy de reprendre son serrage de mains.
La preuve en images :

J'avais déja posté un billet sur l'augmentation de notre cher Président et profité de cet article pour investigé sur les salaires de nos élus : cliquer ici

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Jean-Baptiste Niveau nommé Directeur Commercial de Eyeka

2008-02-19T22:14:00.004+01:00

Cette arrivée va permettre de renforcer la stratégie de développement commercial, et les services B to B de la plate-forme Eyeka via son offre de Web/Mobile TV contributive destinée aux médias, aux opérateurs mobiles et aux marques.

Avec plus de 7 ans d’expérience en management et développement commercial, et une solide expertise en new business et e-business, Jean-Baptiste Niveau vient ainsi renforcer les compétences de l’équipe managériale déjà expérimentée, notamment composée de Sadek Chekroun , Directeur Général (ex-Yahoo !), Yves Languepin, Directeur Technique (ex-ChateauOnline), François Pétavy, Directeur Marketing et contenus (ex-eBay) et Gilles Babinet, Chairman et fondateur (ex-Musiwave).

Déjà prestataire de services pour Canon, Canal +, Paris Match ou Numéricable, Eyeka a pour objectif en 2008 de multiplier les partenariats et de renforcer son offre auprès des clients B to B. L’expérience de Jean-Baptiste Niveau au sein de sociétés telles que Monster France, leader mondial du recrutement sur Internet, contribuera à accélérer le développement commercial du site Eyeka.com. L’année 2008 permettra ainsi à l’équipe de renforcer sa présence commerciale sur le marché des services web et de se concentrer sur les évolutions futures des services BtoB développés par Eyeka pour ses partenaires media, opérateurs mobiles et marques.

« Depuis le lancement d’Eyeka en 2007, la priorité avait été donnée au développement de la plate-forme technologique et au recrutement d’une solide communauté de créateurs de talents, vidéastes et photographes. L’arrivée récente de François Pétavy, et le recrutement de Jean-Baptiste Niveau s’inscrit dans la deuxième phase de notre développement : proposer aux Médias, Marques et Opérateurs Mobiles d’entrer dans le monde des nouveaux médias grâce a notre offre de Web/Mobile TV contributive. L’expertise Internet et new business de Jean-Baptiste permettra à la société d’adapter et de développer son offre de services pour des Appels à Créations ou des Web TV, et d’étendre son portefeuille de clients » déclare Sadek Chekroun, CEO d’Eyeka.

Comme l’explique Jean-Baptiste : « Le challenge est ambitieux mais le marché de la vidéo est en pleine explosion, à la fois au niveau de la consommation par les internautes, mais également de l’utilisation dans les web TV de marques. Sur ce marché ultra-concurrentiel, l’objectif est de différencier Eyeka des autres prestataires, grâce notamment à l’originalité de ses solutions (appel à la création) et à la communauté d’auteurs et de créatifs qu’elle a réussi à réunir sur la plate-forme. »

Jean Baptiste Niveau anime des équipes commerciales depuis presque 10 ans. Il s’est spécialisé dans le lancement d’activité commerciale dans des start up. C’est ainsi qu’il a contribué au succès d’Emailjob lors de son lancement en 1999 pour ensuite rejoindre Monster en 2004 et y créer le Département New Business. Début 2008, il a décidé de relever un nouveau challenge en rejoignant Eyeka au poste de VP Sales. Agé de 35 ans, Jean-Baptiste Niveau est titulaire d’une Maîtrise Administration Economiques et Sociales, à l’Université Paris X.

A propos d’EYEKA
Eyeka est une plate-forme en ligne qui permet aux médias, marques, ayants-droit et opérateurs mobiles de tirer parti des nouveaux médias en opérant leur propre TV Internet et mobile 2.0. Eyeka fournit à ses clients des solutions complètes incluant plate-formes technologiques, hébergement et services de contenus. Eyeka permet par ailleurs à ses clients de développer du contenu contributif de qualité en s’appuyant sur une vibrante communauté d’auteurs vidéo et photo. Plus d’informations sur : www.eyeka.com et www.eyeka.com/corporate

Autres articles : recrutement de Jean Baptiste Niveau chez Eyeka

Le Vrai Horoscope 2008 !

2008-02-19T21:58:00.004+01:00

CAPRICORNE (22 décembre - 20 janvier)
Planète : Saturne
Planète en exil : Lune
Elément : Terre
Assez cartésien, esprit rigoureux, dur avec vous-même, vous mettez au service de vos ambitions votre persévérance en tout. Calculateur, rancunier, agressif, malhonnête, vous êtes les cancrelats de notre société : beaucoup d'assureurs sont Capricorne.
Signe de terre, les Capricorne font aussi de très bons croque-morts.
Vous semblez être indépendant, introverti et secret, mais en fait vous êtes froid, et franchement antipathique.
Casanier, conservateur et même souvent pessimiste, le Capricorne n'apprécie guère les changements. Ce terrien a du mal à changer de cap quand il est sur la voie qu'il a choisie. Ce manque d'adaptabilité lui est fréquemment reproché bien qu'il endosse souvent un rôle fédérateur au sein d'un groupe : Beaucoup de généraux de 14-18 étaient Capricorne.
Soit disant doté d'un esprit critique, vous n'êtes en fait que des insatisfaits qui ont été pourris et gâtés et qui ne méritent que des coups de pieds au cul. Dans toute l'histoire de l'humanité, il n'est jamais rien sorti de valable d'un Capricorne.
L'année sera marquée par un heureux évènement : votre disparition (surtout pour les natifs du premier décan).
Capricorne célèbre : Joseph Staline

VERSEAU (21 janvier - 19 février)
Planète : Saturne
Planète en exil : Soleil
Elément : Air
Intelligent, doté d'un esprit analytique, vous n'exploitez qu'un quart de votre capacité car vous êtes une grosse feignasse.
Votre élément est l'air. C'est pour cela que vous prenez des vents et que vous aimez faire des flatulences en public.
Peut-être trop entier et trop perfectionniste, vous êtes en perpétuelle mutation et emmerdez votre entourage. Tout le monde vous fuit à juste titre.
Explorateur dans l'âme, vous aimez aller à la découverte, adorez les nouvelles expériences en tout genre et voyagez le plus souvent possible : doué pour les périodes de cavales, vous êtes aussi les champions de l'adultère.
On vous dit froid, je dirais que vous êtes porté à l'introversion et que vous êtes très digne.
En fait, vous vous sentez supérieur aux autres, et vous avez raison. Les autres sont trop bêtes.
Ne changez rien.
Cette année exceptionnelle sera marquée par un divorce ou par un suicide.
Conseil : Attention aux appareils électriques, car à force de croire tout savoir vous pourriez avoir des soucis en changeant une ampoule.
Verseau célèbre : Claude François

POISSONS (20 février - 20 mars)
Planète : Jupiter
Planète en exil : Mercure
Elément : Eau
Prédisposé au mysticisme, vous êtes une personne tourmentée et croyez tout ce qu'on vous raconte.
Etre intuitif mais stupide, vous faites n'importe quoi et vous vous mettez tout seul dans la merde.
Sensible, vous détestez l'agressivité, mais emmerdez tellement vos proches que vous vous sentez quelquefois attaqué de toute part.
Vous avez tendance à l'indolence et au laisser-aller dénotant un côté gnangnan, un manque de volonté et de confiance en vous-même : c'est votre seul atout pour survivre car vous vous connaissez bien.
Vos proches estiment que votre réticence à prendre vos décisions rapidement est un signe d'intense réflexion. En fait, vous n'êtes qu'un crétin flemmard, dont l'oisiveté n'a d'égal que votre médiocrité d'esprit.
Cette année 2008 marquera un tournant : vous allez perdre votre emploi, si vous ne vous tuez pas en bagnole en rêvassant.
Conseil : Ne dépassez pas le 50 km/h au volant cette année !
Poisson célèbre : James Dean

BÉLIER (21 mars - 20 avril)
Planète : Mars
Planète en exil : Vénus
Elément : Feu
Votre générosité naturelle et votre altruisme sont incontestables et appréciés : beaucoup de clochards sont Bélier.
Très expansif, pensez à freiner vos impulsions et prenez le temps de la réflexion avant d'agir, car beaucoup de vos proches pensent réellement à vous flinguer.
Vous êtes élitiste et dominateur. À la maternelle, vous faisiez déjà chier votre instituteur. Au lycée, vous passiez pour la terreur de la classe. En réalité vous n'êtes qu'une raclure. Si vous n'êtes pas clochard vous devez être banquier ou dictateur.
Vous pensez être le plus intéressant, mais vous n'êtes qu'un pince-sans-rire abject.
Comme tous les ans, vous aurez le sentiment que vous allez passer une excellente année.
Conseil : Continuez à péter plus haut que votre cul, vous êtes le meilleur !
Bélier célèbre : Christophe Lambert

TAUREAU (21 avril - 21 mai)
Planète : Vénus
Planète en exil : Mars
Elément : Terre
Très stable, vous privilégiez les constructions longues et durables et savez mener des projets
à long terme : le concepteur du Titanic était Taureau. Vous confondez persévérance et patience, d'autant plus que votre autoritarisme n'est plus à prouver. Vos enfants vous détestent.
Vous êtes toujours à la recherche de plaisirs nouveaux mais la famille est l'une de vos priorités : vous avez tendance à ne pas comprendre que cela est antinomique ce qui pousse votre conjoint à la dépression ou au suicide.
Les gens vous admirent pour votre ténacité et votre force de caractère, mais personne ne vous aime vraiment : vous êtes la chienlit des entreprises et de la société en général.
Jaloux, possessif, amer, inflexible, complaisant et avide, pour ne parler que des qualités, les Taureau font de bons monarques et d'excellents tyrans .
Cette année 2008 : un déménagement et un divorce sont à prévoir !
Taureau célèbre : Adolph Hitler

GÉMEAUX (22 mai - 21 juin)
Planète : Mercure
Planète en exil : Jupiter
Elément : Air
Nombreuses sont les dualités qui cohabitent en vous. Et cela entraîne chez vous une certaine instabilité dans des domaines très différents, le travail par exemple : beaucoup de RMIstes sont Gémeaux.
Votre fidélité n'est jamais vraiment acquise, tout peut la remettre en question : vous feriez mieux de vivre seul.
Vous faites preuve de spontanéité, mais quelquefois aussi de manque de réflexion : vous vous complaisez dans les emmerdes.
Fort et fragile à la fois, vous avez une vision trop manichéenne du monde, des gens et des choses de la vie : vous êtes les fers de lance de l'industrie des anxiolytiques, et spécialiste du suicide.
Cette année sera exceptionnelle pour celles qui se prostitueront.
Un fait marquant, le 6 avril : Une bonne date pour se pendre !
Gémeaux célèbre : Marilyn Monroe

CANCER (22 juin - 22 juillet)
Planète : Saturne
Planète en exil : Saturne
Elément : Eau
On vous dit très sensible, calme et doux, vous êtes en fait mou et faible.
Votre animal symbolique est la limace.
Sédentaire, bichonnant votre intérieur, très attaché à la famille et à ce qu'elle représente, vous n'êtes que des larves qui ne sortez de chez vous que pour vous faire avoir.
Vous faites preuve de beaucoup d'émotivité, peut-être trop, ce qui fait que vous chialez tout le temps.
Vous pensez que les gens vous aiment parce que vous êtes accommodant ou pour vos goûts artistiques, mais tout ce que les gens veulent, c'est vous rouler et prendre tout votre fric.
Les Cancer sont des alcooliques chroniques et ne finissent jamais ce qu'ils ont commencé. Ils ne sont bons à rien.
L'année 2008 va s'illustrer par un changement de travail : vous allez vous faire exploiter dès la mi-avril !
Cancer célèbre : celui du poumon

LION (23 juillet - 23 août)
Planète : Soleil
Planète en exil : Saturne
Elément : Feu
Signe de feu, vous commencez à chauffer votre entourage. N'aimant pas les demi-mesures et animé par votre idéalisme, vous avez tendance à trop user de votre autorité et faites même parfois preuve d'intolérance.
Orgueilleux, imbu de votre personne et égocentrique, vous croyez être aimé mais détrompez vous : les autres font semblant pour avoir la paix.
Pour servir vos ambitions, vous ne renâclez pas à la tâche, bien au contraire : vous jouissez d'humilier les autres ce qui fait que vous êtes, comme tout Lion qui se respecte, les rois des connards et des enfoirés.
Vous êtes un leader naturel, mais vous n'avez réussi qu'en écrasant les autres et en crachant votre venin. Vous êtes arrogant et vaniteux, et encore ce ne sont ici que vos qualités. Pour les défauts, je ne préfère pas en parler. La plupart des Lion finissent ministres ou bien ils sont assassinés par des ex-collègues.
Cette nouvelle année vous apportera bonheur et prospérité professionnelle : Votre supérieur aura un malheureux accident de la route !
Lion célèbre : Napoléon

VIERGE (24 août - 23 septembre)
Planète : Mercure
Planète en exil : Jupiter
Elément : Terre
A la recherche de l'équilibre et de la sécurité, vous aimez à observer et vous donner le temps de la réflexion. Raisonné, vous tenant sur la réserve, certains qualifient votre pragmatisme de matérialisme, mais en fait vous êtes simplement trop con et vous n'aimez pas suffisamment les autres pour prendre les bonnes décisions.
Les Vierge sont modestement modestes, raisonnablement raisonnables, judicieusement judicieuses et adroitement adroites ... Le mot 'chiant' a été inventé pour eux.
Peu sentimental, vous êtes impeccable au travail, vous êtes précis, efficace, besogneux, sérieux, honnête, méthodique et appliqué : vous êtes les fourmis de notre société et n'existez que pour produire et nous emmerder .
Votre vie n'a pas d'intérêt réel.
Vous avez la chaleur d'un lézard mort et avez la fantaisie d'un militaire lors du défilé du 14 juillet.
Conseil : ce n'est pas parce que vous avez des idées que vous êtes les meilleurs. Travaillez votre charisme qui est nul !!
Vierge célèbre : Ségolène Royal

BALANCE (24 septembre - 22 octobre)
Planète : Vénus
Planète en exil : Mars
Elément : Air
Votre grande ouverture d'esprit et votre sociabilité favorisent les contacts humains très importants pour vous.
Vous êtes très intuitif et apprécié pour votre tolérance et votre altruisme : en fait vous êtes le parfait nigaud que tout le monde exploite.
Votre frivolité, votre désir impérial de plaire et de séduire, votre sensualité à fleur de peau, provoquent l'engorgement des instances de divorces. Vous êtes le bon pigeon des avocats.
Pour couronner le tout, vous êtes doté(e) d'un sens artistique très personnel : les salons parisiens branchés regorgent de vos merdes.
Si vous êtes une femme, vous devez être une prostituée. Si vous êtes un homme, vous devez être proxénète. Les Balance ont autant de savoir-vivre qu'un gigolo et trimbalent autant de maladies vénériennes. La plupart des Balance finissent leur vie abandonnés de tous, sous les ponts.
Cette année ne vous apportera rien.
Balance célèbre : Jean-Claude Van Damme

SCORPION (23 octobre - 22 novembre)
Planète : Mars
Planète en exil : Vénus
Elément : Eau
Signe d'eau, vous prenez plaisir à noyer les bébés chats.
Vous excellez dans les affaires et vous vous délectez de la misère et de l'humiliation que vous pouvez infliger à ceux qui sont autour de vous.
Tout en cultivant votre moi profond, vous êtes empreint d'altruisme qui, heureusement, contrecarre votre côté possessif : vous aimez donner des tâches ingrates ou subalternes à votre entourage.
Vous connaissez des hauts et des bas, et êtes enclin au chaos dans vos périodes dépressives : alors, méfiez-vous de vos tendances cyclothymiques, car un jour on vous plantera un poignard dans le dos.
Vous n'avez aucune morale, aucun scrupule, mais si vous êtes comme ça, c'est uniquement par respect de vos ancêtres qui étaient tous des malfaisants ou des criminels.
Conseil : Excellente année pour tous ceux dont un proche est malade. Héritage en vue !
Scorpion célèbre : Alain Delon

SAGITTAIRE (23 novembre - 21 décembre)
Planète : Jupiter
Planète en exil : Mercure
Elément : Feu
Les Sagittaire détestent la routine, ils aiment le changement et n'hésitent pas à entreprendre plusieurs choses à la fois. Le problème c'est qu'ils ne finissent jamais ce qu'ils commencent, et qu'ils honorent assez peu souvent leurs promesses : vous êtes des médiocres et des lâches.
Le Sagittaire s'intéresse au monde des découvertes et aiment les voyages. Conforté par un esprit conformiste et indépendant de nature, vous avez la capacité de toujours vous adapter, répondant ainsi harmonieusement aux situations nouvelles : les plus grands bandits de l'histoire étaient Sagittaire.
Vous êtes un éternel optimiste, ce qui est une bonne chose pour tous ceux que vous croiserez et qui seront ravis de pouvoir vous rouler. Vous êtes le premier maillon de la chaîne alimentaire et semblez avoir été créés sur terre pour que les autres se foutent de vous. La plupart des rats de laboratoire sont des Sagittaire.
Vous ne devez votre survie sur terre que grâce à votre jalousie maladive.
Conseil : le Sagittaire éprouve un immense besoin de liberté. Son équilibre en dépend, et dans le cas contraire, la panique le saisit. Il peut, dans ce cas, tenir des propos agressifs ou aller jusqu'à l'autodestruction. Restez vigilant.
L'année 2008 va s'illustrer par un déménagement en cours d'année et par une cabale à
votre encontre !
Sagittaire célèbre : Jacques Chirac

Le Blog Poker décolle !

2008-02-19T21:45:00.004+01:00

Voila presque 1 an que j'anime Le Blog Poker et je voulais remercier tous mes lecteurs car nous venons de dépasser les 50 000 pages vues avec plus de 23 000 visiteurs uniques !

Nous avons battu un record en Janvier avec 6 700 pages vues et plus de 3 200 visiteurs uniques dans le mois (soit plus de 100 passionnés de Poker par jour qui viennent nous lire !)

Merci à tout ceux qui nous font confiance et RDV sur Le Blog Poker : le meilleur du Poker sur Internet :-)

Nicolas & Carla par Anne Roumanoff

2008-01-15T11:18:00.000+01:00

Ah, mon Cher Président Nicolas, à force de t'exposer voila ce qui arrive...
D'habitude, je ne suis pas un grand fan de Roumanoff, mais là, je dois avouer que même Coluche n'aurait pas fait mieux.
Allez, je vous laisse savourer... :-)

Anne ROUMANOFF - SARKOZY CARLA (On ne nous dit pas tout!)
envoyé par SLK_2008

Petit clin d'oeil à Nono de Normandie qui adore son nouveau Président :-)

Le Blackberry 9000 en image

2008-01-03T07:51:00.001+01:00

Aussi surprenant que ça puisse paraître, c'est sur eBay qu'on découvre cette photo du Blackberry 9000 et dont l'existence est apparue au grand jour le mois dernier ICI. Pour rappel, le Blackberry 9000 sera le nouveau smartphone de RIM et vous proposera un écran tactile de 480x320, un processeur Xscale PXA270 à 624Mhz, la 3G et la 3G+, 1Go de mémoire interne, le WiFi, un GPS intégré et on parle d'un APN de 3,2 Mégapixels, le tout pour le premier semestre 2008.

Les vidéos du Web3 sont disponibles

2007-12-28T13:23:00.000+01:00

Un écran géant pour retransmettre des conférences, un écran d'ordinateur sur les genoux pour répercuter l'information en direct. Et entre les deux, des êtres humains. Le Web 3, qui s'est tenu à Paris les 11 et 12 décembre, a constitué cette année encore un rendez-vous unique en Europe. L'occasion pour ceux qui font le web au quotidien de se rencontrer en chair et en os... sans jamais perdre le contact avec le monde "virtuel" extérieur. Avec près de 2.000 participants et des intervenants prestigieux comme Evans Williams, le créateur de Twitter, les Français Benjamin Bejbaum et Tariq Qrim, respectivement fondateurs de DailyMotion et Netvibes ou encore Niklas Zennström, le créateur de Kazaa, de Skype et de Joost (excusez du peu :-)), le blogueur français expatrié aux Etats-Unis Loïc Le Meur peut se féliciter d'avoir à nouveau créé un point de rendez-vous pour une communauté qui semble désormais la volonté de s'ouvrir sur le monde qu'elle fait évolué.

Merci VPOD d'avoir mis en ligne les videos de LeWeb3 2007 (certaines vont encore arriver en ligne dans les heures / jours qui suivent).

Sinon, voici le résumé :

Le Google Phone présenté début Février ?

2007-12-28T13:09:00.000+01:00

Des téléphones Google pourraient être lancés des Février selon APC

Même si cette prédiction se base sur des spéculations discutables, cela demeure une information intéressante:

“Vous pouvez être surs que si les partenaires de Google veulent dévoiler les appareils portables Android durant le Mobile World Congress le 11 février à Barcelone, ou si Google souhaite exhiber une série de nouveaux téléphones pour impressionner l’industrie mobile réunie (la société a réservé deux stands), il s’agira de modèles très soignés et forcement très “cool”.”

Ma question est: pourquoi Google a-t-il besoin de deux stands à cette conférence sur les mobiles?

La réponse est sans doute que cela serait un timing idéal pour Google et ses fabriquants pour une présentation officielle des téléphones opérés par Google….mais je nous conseille de rester prudents et d’attendre de voir ce qui se passera dans 7 semaines.

(photo d’un possible Gphone/Android via: Gizmodo)

WanaJob importe le concept de SimplyHired en France

2007-12-28T12:59:00.000+01:00

Wanajob n’est pas le nouveau service d’offres d’emploi de l’ex-Wanadoo devenu Orange mais un nouveau moteur de recherche verticale dédié à l’emploi dont l’approche est très similaire à celle de SimplyHired, une startup Californienne qui a reçu un investissement de Fox Interactive la maison mère de MySpace.

L’idée de Wanajob est très simple : indexer l’ensemble des offres d’emploi disponibles sur le web (tableau d’offres, section “emploi” des sociétés…) et les rendre accessible via un moteur de recherche. Vous me direz que Keljob propose déjà cela : oui mais avec une différence majeure Wanajob référence gratuitement votre source. Wanajob n’inclut les sources des sociétés qui auront uniquement donné leur autorisation. L’utilisation est aussi gratuite pour l’utilisateur.

L’interface de Wanajob est des plus simple. Un moteur de recherche à double entrée: fonction/lieu de travail. Le résultat est rapide et liste l’ensemble des offres correspondants aux critères. L’ergonomie est bien pensée et permet de filtrer simplement les offres selon plusieurs critères ou de masquer les filtres. Un exemple ici avec une recherche sur le poste “Responsable communication“. Le site ne comporte pas encore toutes les fonctionnalités que j’aurais aimé y trouver comme la possibilité de créer un profil utilisateur avec ses préférences. Mais en discutant avec son fondateur Stéphane Labrouche j’ai appris que cette version “light” sera bientôt suivie par une version plus élaborée.

Le défi pour Wanajob est de réussir à référencer suffisamment de sources (il suffit d’un flux XML) et homogénéiser tous les flux d’informations pour fournir des résultats lisibles et comparables. Si vous souhaitez ajouter votre flux d’offres plus d’infos sont disponibles ici. Le modèle économique sera fondé sur la publicité intégrée mais aussi la création d’une place de marché à la adsense qui permettra de diffuser/controler la distribution de vos offres sur un référencement payant. Le marché de l’offre de l’emploi connait un grand virage aux US et de nombreuses startups s’attaquent au marché dominé par Monster et autres avec une nouvelle approche. Wanajob saura-t-il faire cela en France et par la suite en Europe? Pour le moment Wanajob dispose d’une équipe de 4 personnes et est soutenu financièrement par le Groupe Solutions .

Plus d’infos aussi sur leur blog

10 systèmes d'exploitation libres dernière génération

2007-12-28T12:21:00.000+01:00

Les interfaces, l'ergonomie, la compatibilité matérielle et logicielle des systèmes d'exploitation libres, notamment les distributions Linux, ont fortement évolué en trois ans. Tour d'horizon des dernières générations de produits.

MANDRIVA LINUX 2008

La dernière distribution Linux de Mandriva est surtout connue pour son support matériel et son interface graphique très claire. Les menus, que ce soit sous KDE ou Gnome, permettent à un utilisateur de Windows de se repérer très facilement.Le système de détection de pilotes contient une liste de pilotes préférés et la distribution utilise le noyau 2.6.22, qui couvre davantage de périphériques. C'est aussi la première version à proposer à titre de démonstration expérimentale KDE 4.

UBUNTU 7.10

Comme Mandriva, Ubuntu mise avant tout sur la reconnaissance de matériel. L'interface et la navigation sont toutefois moins naturelles pour un utilisateur issu de Windows, et se rapprochent plus de ce que propose Fedora par exemple. Gros point fort de cette nouvelle version, une procédure d'installation revue et simplifiée et, comme toujours, un important support de la communauté.Ses dérivées Xubuntu (pour les PC peu puissants), Gobuntu (uniquement des logiciels libres), Kubuntu (interface KDE) offrent des alternatives aux utilisateurs rompus aux systèmes Linux.

FEDORA 8

Très bien finie, la distribution Fedora 8 est connue pour sa stabilité. Depuis quelques temps maintenant, la Fedora fait de nombreux efforts pour simplifier l'interface Linux. Avec la version 8, la configuration système du pare-feu a été par exemple revue. Le système de gestion des imprimantes a lui aussi été simplifié, et la gestion de l'autonomie des PC portables. Le gestionnaire de réseau, très simple, a été réécrit pour rendre l'accès plus rapide, notamment pour les réseaux WiFi.

OPENSUSE 10.3

Avec un bel effort sur l'interface, OpenSuse 10.3 devient une distribution vraiment grand public. Sa procédure d'installation, YaST a été également revue pour davantage de simplicité. Pour l'installation des logiciels, une procédure en un clic simplifie également les tâches à l'utilisateur. Avec Mandriva, c'est certainement la distribution qui a fait le plus d'effort sur la convivialité. Outre le grand public, OpenSuse se destine également aux utilisateurs avancés et aux professionnels grâce aux outils Xen, VirtualBox et KVM pour la virtualisation, un kernel Linux 2.6.22.5 dernier cru et le compilateur GNU 4.2.

FREESPIRE 2.0

Dérivée de Linspire, cette distribution intègre à la fois des applications libres et des applications propriétaires pour pouvoir proposer le maximum de solutions connues aux utilisateurs qui franchiraient le pas de Windows vers Linux. Au contraire de Linspire, la distribution est gratuite. Seul le support est payant. Le seul inconvénient de Freespire vient du rythme des mises à jour, moins régulier que les distributions majeures (Fedora, OpenSuse, Ubuntu ou Mandriva). Le noyau de base de Freespire est passé d'une Debian à une distribution Ubuntu, et supporte donc mieux le matériel.

ALINUX 12.7

Un peu à l'image de Freespire, aLinux veut séduire les utilisateurs en leur présentant une interface graphique évoluée et des logiciels propriétaires. On retrouve donc au menu de cette distribution des produits comme ICQ, Realplayer, Yahoo et AOL Messenger, QuickTime, MSN. Elle inclut également de nombreux codecs vidéos et sons. Plutôt que OpenOffice, la distribution propose KOffice. Seul défaut, le kernel n'est pas de toute fraîcheur puisqu'il s'agit de la version 2.6.17.

XANDROS DESKTOP 4

Construite d'après la distribution Debian, Xandros mise d'abord sur la stabilité et la sécurité d'abord, et l'accessibilité et l'ergonomie ensuite. Autre spécificité mise en valeur par la distribution : la possibilité de faire fonctionner des programmes Windows tels que Photoshop, Office ou Quicken. Xandros dispose par ailleurs de son propre gestionnaire de photos : Xandros Photo Manager, et des solutions de messagerie instantanée MSN, AOL et AIM. Skype est également préinstallé. Un pare-feu et un antivirus sont intégrés de base sur la distribution.

LINUX MINT 4.0

Linux Mint 4.0 est une distribution disponible en LiveCD anglais, où à l'installation en français. C'est aussi une distribution beaucoup moins grand public que les précédentes. Elle supporte cependant tous les formats multimédia, et intègre des éléments facilitant la migration depuis Windows, notamment le support lecture / écriture NTFS, un assistant de migration et le dual boot. Linux Mint 4.0 propose de nombreuses applications telles que Google Earth, Picasa, Skype, OpenOffice, Gimp, Thunderbird, XChat. Le système de mise à jour, Mint Update, a été revu et simplifié.

KNOPPIX 5.1

Avec un accès complet aux partitions NTFS, un bureau 3D très réussi et assez proche de l'interface Windows XP, un noyau Linux 2.6.19 et la suite bureautique OpenOffice 2.1, Knoppix est une distribution poste client tout à fait réussie. Elle est disponible en Live CD, ce qui évite d'avoir à installer Linux sur tout type de PC. Avec la version DVD, jusqu'à 10 Go d'applications sont disponibles.
Autre avantage de Knoppix, la distribution exige peu de ressources matérielles pour fonctionner, juste 512 Mo de RAM et un bon lecteur CD/DVD.

DESKTOP BSD 1.0

Attention, DesktopBSD n'est pas une distribution Linux mais un noyau Unix libre BSD. Ceci étant, les deux systèmes sont relativement proches. Cette distribution est dérivée de la FreeBSD, la version la plus populaire des 3 grandes BSD (OpenBSD, NetBSD et FreeBSD). Pour simplifier l'interface, DesktopBSD utilise toutefois l'application KDE dans sa version 3.5.1. Il inclut les logiciels Firefox, KMail, OpenOffice, K3b et Amarok. Le manque d'applications fournies de base avec ce système est compensé par la sécurité et la stabilité des noyaux BSD.

Montage Photos

2007-12-26T15:53:00.001+01:00

Prendre une photo c'est bien, mais rien de mieux que de faire un montage sympa pour revoir nos souvenirs.
Pour accéder à la PlayList, lancer la vidéo, ensuite dans la barre de menu de la vidéo en bas, à droite de la barre de temps il y a un carré blanc avec des lignes horizontales, cliquer sur ce rectangle et cela va faire apparaître la PlayList :-)

N.Sarkozy : A La Recherche De La Nouvelle 1ère Dame

2007-12-24T13:31:00.000+01:00

Cela se passe de commentaires, la preuve en images :

Connaissez vous le Lip Dub ?

2007-12-24T12:57:00.001+01:00

Le Lip Dub est un nouveau divertissement surtout pratiqué en entreprise. Cela consiste à chanter en playback sur une chanson qui vous plait tout en étant filmé et vous obtenez un clip musical vidéo original

Le résultat en images :

D'autres Lip Dub sur ma Web TV

Betsy est partie pour un repos eternel bien mérité :-(

2007-12-19T14:48:00.001+01:00

Et oui pour ceux qui me connaissent bien et depuis longtemps, la vieille caractérielle de Betsy nous a quitté ce jour (septembre 1986 - 19 décembre 2007)
Je sais, elle n'était pas facile, elle avait mauvais caractère (cf photo avec son air pas aimable), elle était exclusive, mais que voulez vous, c'est je crois pour tous ses défauts que je m'étais autant attaché à elle. Cela faisait 21 ans qu'elle partageait mon quotidien. Elle était à mes côtés dans les bons comme les mauvais moments, jamais ingrate, toujours contente de me retrouver le soir. Elle m'a vu grandir, devenir jeune homme puis adulte. J'aurais tout de même passer plus des 2/3 de ma vie avec elle.
Malheureusement hier soir elle a fait un accident cérébral, et ce matin, j'ai pris une des décisions les plus difficiles qui soit, l'emmener chez le vétérinaire pour faire cesser sa souffrance et la laisser partir dignement. Je l'ai donc prise dans mes bras pour la rassurer, qu'elle sente mon odeur une dernière fois (et l'entendre une dernière fois ronronner :-) ), et je l'ai câliné jusqu'à son dernier souffle.
On a beau le savoir et s'y préparer, c'est jamais facile de l'accepter ....

Bye, bye Betsy et merci pour ses 21 années de baroude à mes côtés :-)

The Web 2.0 Song

2007-12-05T09:18:00.000+01:00

Internet vit un 2ème souffle apres les années noires de 2001-2004. Les VC et autres Business Angels investissent à tour de bras, les rachats se chiffrent en centaines de millions de $. Tout ceci aurait été incomplet sans une chanson dédiée, c'est chose faites.
3....2....1....Prêt....Ecoutez !

Jack Bauer en 1994

2007-12-04T21:20:00.000+01:00

Tout le monde connait Jack Bauer le héro immortel de la série 24h.
Jack aurait-il réussi ses missions 20 ans avant l'apparition du mobile, des PDA, des emails, etc...?
C'est ce que nous avons voulu vérifier. La preuve en images :

Poker : comment tricher ?

2007-12-04T13:12:00.000+01:00

Démonstration tres impressionnante de Stéphane Vanel.
Stéphane est considéré comme le N°1 mondial de la manipulation de cartes. Si comme moi, vous aimez le poker (ou tout autre jeux de cartes d'ailleurs), regardez, écoutez attentivement et prenez des cours, c'est juste INCROYABLE !!!

Des Mariés pas commes les autres....

2007-12-03T14:52:00.000+01:00

Qui n'a jamais été invité à un mariage ennuyeux...
Voici ce qui se passe lorsque les mariés ne se prennent pas au sérieux. Qui dit mieux ???

Combien gagnent ceux qui nous gouvernent ?

2007-11-11T14:06:00.001+01:00

Nicolas Sarkozy a récemment obtenu de la part des Parlementaires une revalorisation de sa rémunération. Elle passe donc de 6 751 € / mois à .......................19 331 € / mois, soit une augmentation de 172%.

J'ai donc décidé d'enquêter et de m'intéresser aux revenus de ceux qui nous gouvernent (dans le monde et en France). Voici ce que cela donne :

Nom - Fonction - Salaire Annuel - Pays
Sultan de Bunei - Sultan - 15 000 000 000 € - Brunei
Elisabeth II - Reine - 11 200 000 € - Royaume Uni
Juan Carlos - Roi - 8 600 000 € - Espagne
Georges Bush - Président - 400 000 € - USA
Bertie Ahern - Taoiseach - 312 000 € - Irlande
Tarja Halonen - Présidente - 300 000 € - Finlande
Angela Markel - Chancelière - 276 000 € - Allemagne
Gordon Brown - Premier Ministre - 264 000 € - Royaume Uni
Francois Fillon - Premier Ministre - 240 000 € - France
Nicolas Sarkozy - Président - 232 000 € - France
Giorgio Napolitano - Président - 216 000 € - Italie
Romano Prodi - Président du Conseil - 192 000 € - Italie
Guy Verhofstadt - Premier Ministre - 180 000 € -Belgique
Fréderik Reinfeldt - Premier Ministre - 165 000 € -Suède
Jans Peter Balkenende - Président - 132 000 € -Pays Bas
José Luis Zapatero - Président du Gouvernement - 90 000 € -Espagne
Vladimir Poutine - Président - 56 400 € - Fédération de Russie

Que penser de ce classement ?
1) Tout d'abord que la République ne paye pas : les 3 premières places reviennent à 1 Sultan, 1 Reine et 1 Roi
2) Ensuite que le salaire ne dépend pas du nombre de citoyens dont vous avez la responsabilité :
G. Bush (400 K€ / an) et V.Poutine (56 K€ / an) . L'Irlande se place 3ème, la Finlande (4ème), la Russie (17ème et dernière de ce classement)
3) Enfin que la fonction de Chef d'Etat n'est pas celle qui rapporte le plus :
Les Premiers Ministres Anglais (264 K€) et Francais (240 K€), gagnent plus que notre Président (232 K€)

J'ai décidé ensuite de m'intérésser aux emoluments du Gouvernement Francais :

Fonction - Indemnité Mensuelle Brut (maximale) - Autres Indemnités - TOTAL Indémnités - Avantages.

Premier Ministre - 22 249 € - 0 € - 22 249 € - accès gratuit à l'ensemble du réseau SNCF. en 1ère classe. Voiture de fonction et chauffeur. Logement de fonction à Matignon. Résidences secondaires (la Lanterne à Versailles, et le Château de Champs-sur-Marne).

Ministre - 13 905 € - 0 € - 13 905 € - accès gratuit à l'ensemble du réseau SNCF en 1ère classe. Voiture de fonction et chauffeur. Logement de fonction ou prise en charge par l'Etat d'un logement d'une superficie maximale de 80 m² plus 20 m² par enfant à charge.

Sénateur - 6 592 € - 6 624 € - 13 216 € - carte nominative qui permet l'accès gratuit à l'ensemble du réseau SNCF. en 1ère classe. Taxis gratuit à Paris. Prêt immobilier avantageux.

Député - 6 592 € - 6 278 € - 12 870 € - carte nominative qui permet l'accès gratuit à l'ensemble du réseau SNCF en 1ère classe. Taxis gratuits à Paris. Prêt immobilier avantageux

Député Européen - 6 592 € - 3 500 € - 10 092 € - Remboursements de frais de voyage : calculés sur une base kilométrique aérienne forfaitaire. En fonction du lieu d'élection.

Président de la République (avant augmentation de N.Sarkozy) - 6 751 € - 0€ - 6 751 € - voiture de fonction et chauffeur. Logement de fonction au palais de l'Elysée. Transports aériens assurrés par 2 airbus A 319 CJ, 2 Falcon 900, 4 Falcon 50 (accessibles aux ministres également). Résidences secondaires (Marigny, Rambouillet, Souzy-la-Briche, fort de Brégançon…). Cuisine gastronomique avec son chef, Bernard Vaussion.

Conseiller Régional - 5 355 € - 0€ - 5 355 €

Maire (en fonction du nombre d'habitants) Mini 627 € - Maxi 5 355 € - 0€ - 627 € / 5 355 €

Président du Conseil Communautaire - 5 355 € - 0€ - 5 355 €

Conseiller Communautaire - 1 037 € - 0€ - 1 037 €

Cette rapide enquête nous révèle donc que :

La fonction de Premier Ministre est celle qui rapporte le plus
Le Président de la République occupait la 6ème place du classement et que maintenant il est 2ème du classement (passe de 6 751 € à 19 331 €)
Le cumul des mandats (donc des indemnités) permet aux Sénateurs et aux Députés de représenter les 3ème et 4ème salaires (13 216 € et 12 870 €)
Les Ministres sont payés convenablement aux regards des autres fontions
Les avantages accordés (voiture de fonction, logement de fonction, prêt avantageux) augmentent considérablement le pouvoir d'achats de ces hauts fonctionnaires

Pour conclure, Nicolas Sarkozy demeure le haut fonctionnaire le plus riche et le plus puissant :

20 000 € mois de salaires
Un budget de 90 millions d'euros pour l'Elysée
Une enveloppe de 7 millions d'euros pour les primes discrétionnaires des 963 collaborateurs (ce qui fait tout de même potentiellement une prime de 7 200 € par an et par collaborateurs)
Voitures de fonction + chauffeurs
Logements de fonction : l'Elysée + Marigny + Rambouillet + Souzy-la-Briche + Fort de Brégançon
Flotte aérienne : 2 airbus A 319 CJ + 2 Falcon 900 + 4 Falcon 50
Cuisine gastronomique avec son chef, Bernard Vaussion.

"Travailler plus pour gagner plus....."

Les Passymal : des rappeurs issus du .....16ème

2007-11-10T14:36:00.000+01:00

Vous avez aimé les Inconnus avec "Auteuil, Neuilly, Passy", vous allez adoré les Passymal.
Ce groupe issus des beaux quartiers, et fan de rap, a décidé de se faire connaitre et remarquer en tournant un clip (d'une bonne qualité d'ailleurs) et surtout en utilisant le markéting viral. Tout est partit de Facebook, où ils ont contacté les bloggueurs influents qui ont ensuite fait du buzz. Kamini avait ouvert le bal, d'autres surfent cette nouvelle tendance. On va finir par regretter nos "Radios Crochets" :-)

Allez je vous laisse regarder leur clip :

Quand Les Créatifs Se Lachent

2007-11-04T20:25:00.000+01:00

La semaine dernière je vous présentais mon pote Eric, voici une de ces dernières créations.
Pour une meilleure compréhension : Eric devait réaliser un clip de 45 secondes pour présenter son boss et son agence lors d'une remise de prix. Voici ce que ca donne.

Perso, j'adore, et vous ?

JB

Second Life revu par un Créatif

2007-10-25T11:02:00.000+02:00

Tout le monde connait Second Life et ses quelques bugs. Un pote à moi (Eric Lavenac pour ne pas le citer, mais vu qu'il est bon, je le cite) a revu à sa façon cette superbe plateforme virtuelle.
Quand la pub s'approprie Second Life, voici ce que cela donne :

Voici quelques unes de ses créations :
http://www.wat.tv/playlist/364303/video/758/lavenac-beurk-non-miam.html

http://www.wat.tv/playlist/364303/video/138779/lavenac-train.html

Le Divorce des Sarkozy

2007-10-20T14:33:00.000+02:00

Je vais essayer maintenant de vivre discrètement et dans l'ombre, comme je l'aime", affirme Cécilia Sarkozy dans une interview publiée vendredi 19 octobre par l'Est Républicain, au lendemain de l'annonce officielle du divorce du couple présidentiel. La désormais ex-première dame de France s'y explique sur différentes questions posées à son sujet. Elle dit qu'après avoir "rencontré quelqu'un", être "tombée amoureuse" et être "partie", en 2005, elle est revenue "pour essayer de reconstruire quelque chose", mais "on a tout essayé, j'ai tout essayé. Simplement ce n'était plus possible", confie-t-elle.
Elle explique qu'elle n'est pas allée voter au second tour de l'élection présidentielle parce qu'elle n'était "pas bien". "J'ai préféré ne pas me montrer, ne pas m'exposer, me protéger", dit-elle.
Interrogée sur l'apparent paradoxe entre ce souhait de vivre en retrait et sa mission spectaculaire en Libye, Cécilia Sarkozy répond que sa seule motivation était "de sortir ces gens qui ont souffert atrocement". "Je n'ai à aucun moment pensé ni aux conséquences médiatiques, ni aux explications qu'on me demande de donner", assure-t-elle. Elle dit "n'avoir rien à cacher dans cette histoire", mais explique que Nicolas Sarkozy a pris, sans lui en parler, la décision de ne pas la faire auditionner par les parlementaires français.
Cécilia Sarkozy dément avec force les rumeurs selon lesquelles certains ministres lui devraient leur place. Elle reconnat avoir "essayé d'être un garde-fou" pour son mari grâce à un "regard plus frais et plus extérieur sur les choses". "En revanche, tout ce qui est nominations, décisions, je ferme la porte du bureau. Je n'ai jamais voulu faire d'ingérence en quoi que ce soit", dit-elle.
Interrogée sur son avenir, elle dit vouloir se concentrer sur sa famille et ne plus vivre par rapport à son passé.

Compteur Mondial

2007-10-20T14:00:00.000+02:00

Le site Poodwaddle.com propose de suivre en direct certaines statitiques mondiales. C'est ainsi que nous apprenons que :

Nous serons 7,3 milliards dans 10 ans
Il y a 8 infections du sida par minute et 21 cas de cancer par minute
2 000 nouvelles personnes sont emprisonnées chaque semaine
1 500 personnes se suicident chaque jour
2 millions de voitures sont fabriquées chaque mois
4,5 millions de PC sortent des usines tous les mois
107 millions de Bébés naissent chaque année et 45 millions de proches nous quittent chaque année
Plus de 21 000 espèces (animales ou végétales) disparaissent du fait du comportement irrésponsable de l'Homme....

Poodwaddle.com

Ca fait frémir non ?

JB

Vpod.TV lève 5.1 M$

2007-10-18T18:15:00.000+02:00

Vous avez sans doute entendu parler de Dailymotion ou de YouTube ou Joost mais peut être pas de Vpod.TV. Ce nouvel arrivant dans le monde de la diffusion de vidéos "on line" devrait faire parler de lui car il a tout les atouts pour séduire. Tout d'abord, ce sont des serials- entrepreneurs Francais qui sont à la tête (soyons chauvins un peu ca fait pas de mal). Donc nous retrouvons Ivan Communod mais surtout le charismatique et fantasque Rodrigo Sepulveda Schulz.

Ensuite, Vpod.TV propose beaucoup plus de fonctionnalités et de services que ses confrères.

Vpod.TV permet de diffuser sa vidéo sur Internet (site ou blog) mais aussi sur un mobile ou à la télé (chaine du cable).

L'avantage d'utiliser Vpod.TV est :

de pouvoir diffuser sa vidéo sur un player personnalisable (sans le logo de Dailymotion ou YouTube),
d'accéder à une solution professionnelle de Studio On Line,
de créer sa propre Chaine de TV (Web TV) avec visualisation en plein écran (comme dans sur sa télé dans le salon).
de conserver l'audience chez soi (évite que l'internaute reparte en cliquant dans le player)
de référencer sa vidéo dans les moteurs de recherches et les annuaires
de stocker jusqu'à 600 Mo par vidéo (contre 100 MO en moyenne chez les autres)
un streaming d'une excellente qualité
d'un support client (vous avez déja essayé de joindre Dailymotion ou YouTube ??)

A terme le business model de Vpod.TV semblerait être de proposer aux annonceurs de créer aisément des publicités et de les placer au choix sur leur site web ou de les insérer dans les vidéos des utilisateurs. Elles pourront être intégrées au début milieu ou fin d’une publicité pour une durée de 10 à 60 secondes. Les utilisateurs pourront choisir de ne pas avoir de publicités en payant. En acceptant les publicités les utilisateurs recevront une part des revenus touchés par Vpod.TV – aux alentours des 50%.

Vpod.TV vient de souffler sa 1ère bougie, souhaitons leur tous nos voeux de succès :-)

Booster Blog

2007-10-16T18:27:00.000+02:00

J'ai découvert un nouveau service pour améliorer le trafic sur votre Blog, c'est Booster Blog. C'est une communauté de bloggers (plutot jeune à priori) mais qui vaut le coup d'oeil
Les voici : (cliquez sur l'image)

Le même service existe pour les Sites Web (Booster Site) et pour les Forums (Booster Forums)

Pour ma part, j'ai testé BoosterBlog pour Le Blog Poker : les résultats ont été épatants, cela m'a amené plus de 200 visiteurs dans la journée. Malheureusement, Le Blog Poker ne correspondant pas à la Charte d'Utilisation, mon compte a été supprimé. Je ne leur en veux pas, le trafic est déja important sur Le Blog Poker et je leur fais même un p'tit coup de pub. Sympa, non ?
JB

Le Blog Poker prend son envol

2007-07-17T13:51:00.000+02:00

Il y a 4 mois, avec mon pote Flo on décidait de partager un loisir commun et de lancer un Blog sur le Poker. L'idée était de partager toutes les étapes par lesquelles nous étions passés lorsque nous avons commencé à jouer. On a essayé d'être le plus didactique, pédagogique possible pour que les débutants comme les expérimentés puissent trouver réponse à leur question.

Aujourd'hui, je suis fier d'annoncer que Le Blog Poker vient de franchir la barre des 15 000 pages vues !

Merci à tout ceux qui nous font confiance et RDV sur Le Blog Poker : le meilleur du Poker sur Internet :-)

JB & Flo

Le Cout De La Guerre En Irak

2007-07-17T13:19:00.000+02:00

Les Etats Unis on déja dépensé 400 000 000 000 $ (je sais 400 milliards, ca fait beaucoup de "0") depuis le début du conflit. G.W.Bush refuse toujours de retirer ses troupes même si plus de la moitié des Américains souhaitent voir revenir leurs boys. Il amplifie même les "investissements" puisque l'on estime à 8 milliards les dépenses mensuelles.
Cela fait tout de même 27 millions de $ dépensé chaque jour soit la minute de guerre à 20 000 $ (12 mois de SMIC dépensé chaque minute !!!). Un peu cher le caprice non ?!?!
En outre les Etats-Unis doivent s'attendre à de substancielles « dépenses dérivées » à venir. Prendre soin des anciens combattants (22 000 soldats blessés, et remplacer l'équipement coûtera plusieurs centaines de milliards de dollars). Certaines estimations du coût final atteignent 2000 milliards de dollars. Ce montant représenterait près de quatre fois le coût de la guerre du Vietnam.

Ci apres un compteur d'estimation en temps réel du coût de cette fichue guerre. Les enchères commencent, mise à prix : 400 milliards !!!

Cost of the War in Iraq

(JavaScript Error)

To see more details, click here.

Je sais je m'ennerve un peu, mais je trouve cela affolant que personne (même pas son propre gouvernement) n'arrive à faire retrouver la raison à ce misérable ....

Mozinor

2007-07-11T15:42:00.000+02:00

Mozinor revisite quelques grands classiques, voici un florilège de ses oeuvres :

Nicolas Sarkozy : La Fièvre de NTM :

Michael Jackson : Bite it :-)

Rambo : Fort Boyard :

Les 7 habitudes des gens qui réussisent

2007-07-10T16:38:00.000+02:00

Habitude 1 : Soyez proactif
Saisissez l'importance de vos choix quotidiens.
Surmontez la réticence à prendre des initiatives.
Apprenez à atteindre vos buts, même si votre entourage personnel ou professionnel semble vouloir vous en empêcher.

Habitude 2 : Sachez dès le départ où vous voulez aller
Définissez un ordre de mission personnel.
Faites le point sur vos objectifs, en cohérence avec vos valeurs.
Focalisez-vous sur vos intérêts.

Habitude 3 : Donnez la priorité aux priorités
Faîtes passer ce qui est le plus important avantce qui est urgent.
Apprenez à ne plus travailler en état de crise.
Équilibrez vie professionnelle et vie personnelle.
Maîtrisez des outils pour atteindre vos objectifs et vous autodiscipliner.
Apprenez à gérer le temps et le stresspar un planning efficace.

Habitude 4 : Pensez gagnant-gagnant
Pensez en termes d'avantages mutuels et de coopération plutôt que de concurrence et d'indépendance.
Apprenez à créer un environnement de confiance et de loyauté pendant les phases de résolution de problèmes et de négociations.
Apprenez à mettre en place des accords avec vos interlocuteurs.

Habitude 5 : Cherchez d'abord à comprendre, ensuite à être compris
Apprenez à écouter les autres de manièreà ce qu'ils se sentent compris.
Prenez du temps pour écouter les autres pour être mieux compris en retour.
Sachez vous faire comprendre et arriver à vos fins lorsque vous négociez des accords ou des contrats.

Habitude 6 : Pratiquez la synergie
Récoltez les fruits d'un vrai travail d'équipe grâce au respect mutuel et à laprise en compte des différences des autres.
Résolvez les conflits en cherchant de nouvelles alternatives qui ne soient pas des compromis pour l'une ou l'autre des deux parties.

Habitude 7 : Aiguisez vos facultés
Découvrez l'importance de l'amélioration et du renouvellement continus dans tous les domaines de votre vie privée et professionnelle.
Sachez identifier les activités susceptibles d'accroître vos compétencespour obtenir des résultats en terme de qualité.

Le Slow de L'été

2007-07-07T14:03:00.000+02:00

Je me demandais quel pourrait être le "Tube" de l'été et je l'ai trouvé : un nouvel artiste à mi chemin entre Richard Clayderman et Fatal Bazooka.

Voici enfin un vrai hymne à l'amour :

Spéciale dédicace à tous les célibataires et à mon pote Cameleoon (qui devrait en faire son Hymne Post Coït !!!).

Pour finir, je ne peux m'empêcher de soutenir ce jeune artiste prometteur, donc visitez son site : http://www.maxboublil.com/

JB

Le Tétris Japonais

2007-07-06T10:57:00.000+02:00

Le but de ce jeu tv japonais est de se mettre dans une certaine position afin de rentrer dans les espaces qui sont en “formes Tetris”.

Décidément j’adore les jeux tv japonais :-)

JB

Microsoft et WPP répliquent à Google

2007-06-25T12:21:00.000+02:00

L’agence de communication WPP rachète 24/7 RealMedia pour 649 millions de dollars tandis que Microsoft porte son dévolu sur aQuantive pour 6 milliards. Objectif : développer au plus vite une méta-régie publicitaire.

La consolidation du marché de l'e-pub et du marketing en ligne vient de prendre une nouvelle tournure. Piquée au vif par la démonstration de force de Google qui s'est porté acquéreur de DoubleClick pour 3,1 milliards de dollars il y a un mois de cela, la concurrence vient à son tour d'avancer ses pions. A quelques heures d'intervalle, l'agence de communication et de marketing anglaise WPP a racheté 24/7 RealMedia pour 649 millions de dollars et Microsoft a signé le rachat de aQuantive pour près de 6 milliards de dollars.

En l'espace d'un mois, ce sont donc trois des principaux acteurs du marketing en ligne à l'échelle mondiale qui viennent de rejoindre le giron de 3 géants de la communication et de la publicité. Ces annoncent interviennent d'ailleurs peu de temps après que Yahoo ait précisé son intention de prendre le contrôle total de Right Media pour 680 millions de dollars.

WPP a donc décidé d'accélérer sa mue vers le marketing interactif pour accompagner ses clients grands comptes dans l'ère de la communication digitale, un marché en pleine expansion. Le rachat de 24/7 RealMedia permet ainsi à WPP de mettre la main sur une plate-forme technologique composée d'un réseau de 950 sites partenaires totalisant 115 millions de pages vues par mois ; d'outils d'optimisation de campagnes publicitaires ; et d'achat de liens sponsorisés.

WPP avait par ailleurs déjà pris une participation dans la société Spot Runner qui propose une technologie de placement automatisé de publicités TV. Son objectif : ne pas laisser Google prendre le large sur le marché émergeant des méta-régies publicitaires multiservices qui permettent à un annonceur de programmer ses plans médias aussi bien à la radio, qu'à la TV, sur Internet ou encore au cœur des jeux vidéos.

Grâce à cette acquisition WPP espère très rapidement accroître la part de ses revenus issus d'Internet de 20 % aujourd'hui à plus de 33 %. D'autres prises de participation sont d'ailleurs prévues. WPP a indiqué que sa marge opérationnelle de 15 % prévue pour son exercice 2007 ne serait pas impactée par cette acquisition.

De nombreuses rumeurs indiquaient que Microsoft était également sur les rangs pour le rachat de 24/7 RealMedia et de DoubleClick. L'annonce faite aujourd'hui du rachat de aQuantive pour 6 milliards de dollars permet ainsi de relativiser cet échec face à WPP pour enlever le dossier 24/7. Le géant du logiciel aura tout de même dû mettre le prix pour remporter l'affaire puisqu'il a concédé une surcôte de 85 % par rapport à la valeur du titre en bourse. L'opération sera close dès le premier semestre 2008.

Avec aQuantive, Microsoft met la main sur l'agence de webmarketing Avenue a Razorfish (également propriétaire de l'agence Duke), mais également sur Atlas, un éditeur de solution de gestion de campagnes publicitaire en ligne et enfin sur un réseau de 200 sites affiliés, soit un total de 2.600 employés pour un chiffre d'affaires global de 442,2 millions de dollars.

Après plusieurs années passées à exploiter son propre portefeuille de sites et de service - MSN, Live Messenger, Xbox Live… - Microsoft a donc l'intention d'ouvrir sa régie publicitaire interne à des sites partenaires avec un objectif similaire à celui de ses principaux concurrent : proposer un outil intégré de planification plurimédias.

PriceMinister est prêt pour la bourse

2007-06-25T12:17:00.000+02:00

En rachetant le site de petites annonces immobilières A Vendre à Louer, PriceMinister complète le périmètre d'activités sur lequel il veut être présent en vue de son introduction en bourse.

Avant une introduction en bourse prévue pour l'année prochaine, le président de PriceMinister Pierre Kosciusko-Morizet s'était donné deux objectifs de développement : se lancer dans l'automobile puis dans l'immobilier. En mars dernier, PriceMinister a rempli le premier en acquérant Mixad/321Auto. Aujourd'hui, le groupe annonce l'acquisition du spécialiste de la petite annonce immobilière A Vendre à Louer, avec lequel il était en discussion depuis plusieurs mois.

Comme pour l'automobile en juin 2005, un nouvel onglet proposant les offres immobilières sera bientôt disponible sur le site, en partenariat avec Avendrealouer.fr. Les sites 123immo.com, couvrant surtout le sud ouest et Lesiteimmobilier.com, spécialisé dans le conseil, poursuivront leurs activités.

Détenu par le groupe Belles Demeures depuis deux ans, A Vendre à Louer, qui édite le magazine papier éponyme, est un acteur important du marché de l'annonce d'agence, derrière le leader SeLoger. D'après Pierre Kosciusko-Morizet, le fondateur de PriceMinister, le groupe pèse "entre 500 et 600.000 visiteurs uniques par mois si l'on se réfère aux trois mois précédents, selon Nielsen NetRatings, ce qui nous place au niveau d'Explorimmo et de Logic-Immo". Avec cette acquisition, PriceMinister porte avec son audience globale à 6 millions de visiteurs uniques.

Pour PriceMinister, il s'agit surtout de mettre la main sur le dernier acteur important du secteur encore achetable. SeLoger, valorisé 370 millions d'euros à son entrée en bourse, est devenu trop cher. Tout comme Explorimmo, détenu par AdenClassifieds et valorisé 222,5 millions d'euros pour son premier jour de cotation. Quant à Logic-Immo, il appartient à Spir Communications, le groupe de petites annonces, qui s'est récemment renforcé sur Internet en acquérant Caradisiac.

Cette seconde acquisition en l'espace de deux mois marque la volonté de PriceMinister de se lancer dans les secteurs des petites annonces automobiles et immobilières avant son introduction en bourse. "Nous sommes désormais dans une bonne configuration. Notre périmètre d'activité est complet. PriceMinister couvre l'ensemble du secteur de la vente de produits d'occasion au sens large, précise Pierre Kosciusko-Morizet. Comme nous voulons en partie aller en bourse pour procéder à des acquisitions, il est important de montrer que nous sommes capables d'intégrer des entreprises et leurs équipes. Nous voulons être en mesure de démontrer par les chiffres que ces acquisitions se sont bien passées et que les marchés peuvent nous faire confiance".

Pour faciliter ces intégrations, les responsables de Mixad/321Auto et de A vendre à Louer intègrent la direction de PriceMinister. Le président et fondateur de Mixad, Patrick Touzet, a ainsi pris la direction du pôle automobile de PriceMinister et intégré son conseil d'administration. Le PDG de A Vendre à Louer, Olivier Seners, prend quant à lui la direction du pôle immobilier.

Dernière étape avant l'introduction en bourse prévue pour le premier semestre 2008, PriceMinister compte se lancer dans un nouveau pays après l'Espagne en novembre dernier. Il s'agira soit de l'Angleterre, soit de l'Italie. Ensuite, il sera temps de travailler à temps plein sur l'IPO. "Sans doute à partir de février, en vue d'une introduction en bourse dans les environs de mai", précise Pierre Kosciusko-Morizet.

Google rachete DoubleClick

2007-06-25T12:15:00.000+02:00

Les records sont faits pour être battus. Google vient encore d'en faire la démonstration en rachetant l'éditeur de solutions marketing DoubleClick pour un montant sans précédent de 3,1 milliards de dollars cash.

Le rachat deDoubleClick par Google pour un montant de 3,1 milliards de dollars cash a été annoncée vendredi soir. DoubleClick était depuis 2005 la propriété du fonds d'investissement Hellman & Friedman qui l'avait racheté pour 1,1 milliard de dollars.
Avec ce rachat Google fait d'une pierre deux coups. En premier lieu, il relègue Microsoft au second plan. La firme de Bill Gates, qui espérait mettre la main sur DoubleClick pour renforcer sa position sur le marché de l'e-pub, n'aura pas réussi à avoir le dernier mot face à la surenchère de Google qui disposait d'un trésor de guerre de 11,2 milliards de dollars fin 2006. DoubleClick réalisait en 2004 un chiffre d'affaires de 301,6 millions de dollars, dernier résultat connu avant le rachat de la société par un fonds d'investissement privé. Le chiffre d'affaire 2006 est estimé à moins de 250 millions de dollars compte tenu de la revente de sa branche e-mailing.

Cette acquisition permet par ailleurs au moteur de recherche de mettre la main sur la technologie DART de DoubleClick qui permet aux annonceurs, éditeurs de site et agences de web marketing de piloter à la performance et de contextualiser des campagnes de bannières publicitaires. Déjà leader sur le marché des liens sponsorisés, Google place donc au mieux ses pions dans la perspective d'une forte progression des bannières publicitaires. Selon Merill Lynch, ce marché représentait 34 % des revenus de l'e-pub en 2006 contre 43 % pour les liens sponsorisés.

Pour Google, le but de l'opération est aussi d'approfondir ses relations avec les plus grands annonceurs et éditeurs de sites du monde. Ford, Meetic, Ciao, MTV sont, par exemple, clients de DoubleClick.

Une perspective qui n'enchante pas tout le monde à commencer par Microsoft, mais aussi AT&T ou encore Time Warner qui ont encouragé l'autorité de régulation antitrust américaine à se pencher sur le dossier. Des responsables de ces sociétés ont indiqué leurs craintes de voir Google en position de monopole sur le marché émergent de la publicité online.

Brad Smith, juriste en chef chez Microsoft a ainsi précisé que Google et DoubleClick représentaient 80 % des publicités publiées sur des sites tiers. Pour David Hallerman, analyste chez eMarketer, les revenus publicitaires de Google en 2007et aux Etats-Unis devraient s'établir à 6,3 milliards de dollars soit l'équivalent de 32 % du marché de l'e-pub US. Et de rappeler que beaucoup d'économistes considèrent qu'une société qui contrôle plus de 25 % d'un marché donné est en position monopolistique.

Neuf Cegetel remporte Club Internet

2007-06-25T12:12:00.000+02:00

Neuf Cegetel a passé Iliad-Free sur la ligne d'arrivée. Des deux opérateurs encore en lice pour la reprise de Club Internet, c'est finalement Neuf Cegetel qui emporte la mise. L'information, révélée par Les Echos, a été confirmée au JDN par des sources industrielles. Ce matin, Neuf Cegetel précisait pourtant dans un communiqué "qu'il n'a, à ce jour, conclu aucune transaction concernant l'acquisition de Club Internet". Cependant, Iliad n'étant pas prêt à surenchérir sur la dernière offre de Neuf Cegetel, les jeux semblent faits. Quitte à ce que ce dernier perde la place de numéro deux de l'ADSL en France.

Selon le quotidien Neuf Cegetel aurait mis entre 430 et 460 millions d'euros sur la table pour remporter la mise. Un montant qui ne prend pas en compte les frais de restructuration (100 millions d'euros selon nos informations) et près de 200 millions d'euros de charges lissées sur près de 12 ans. Soit un investissement global d'un minimum de 700 millions d'euros. Une somme considérable, notamment en regard de l'acquisition d'AOL par, déjà, Neuf Cegetel.

Ainsi, cette opération valoriserait l'abonné ADSL de Club Internet entre 711 et 766 euros, contre seulement 576 euros pour un abonné AOL en septembre dernier si l'on s'en tient au prix de l'acquisition. Soit un prix par abonnés haut débit au moins 25 % plus élevé. Mais ce qui est rare est cher. Et Club Internet est, avec Alice (Telecom Italia), l'un des deux dernièrs FAI qui restent à consolider. Un FAI qui bénéficie en outre d'une marque à forte notoriété. Mis en vente début mars, Club Internet a d'ailleurs continué à valoriser sa marque par une campagne télévisée.

Ce n'est pas la première fois que les Neuf Cegetel et Iliad entrent en confrontation directe. Ils s'étaient déjà retrouvés face à face pour l'acquisition d'AOL France. Si Iliad ne s'était pas particulièrement montré motivé à l'idée de racheter AOL, ce ne fut pas le cas pour Club Internet. En effet, Iliad aurait formulé une offre se situant entre 380 et 400 millions d'euros. C'est-à-dire suffisamment pour passer la première sélection opérée par Deutsche Telekom pour l'obtention de sa filiale française. Un stade que Noos-Numéricable n'avait pas atteint, pour avoir proposé une offre trop basse. Alice (Telecom Italia), un moment pressenti pour se joindre au bal des prétendants avait finalement reculé suite à la crise secouant sa maison mère.

Dépassé par Neuf Cegetel dont le nombre d'abonnés ADSL cumulé avec Club Internet atteint les 2,8 millions -chiffre au 1er février, Iliad, avec 2,3 millions d'abonnés ADSL, doit maintenant compter sur sa croissance organique pour gagner des parts de marché. Certes, Free gagne plus de nouveaux clients que Neuf Cegetel chaque trimestre. Mais il lui faudra sans doute plus de temps pour reprendre sa place de numéro 2 qu'après le rachat d'AOL par son concurrent numéro 1. En effet, si cela lui avait pris deux mois à l'époque, les analystes lui donnent dorénavant un an et demi pour retrouver sa place. A moins que Free ne procède entre temps à l'acquisition d'Alice. A moins que Neuf Cegetel ne casse une nouvelle fois sa tirelire.

Dans les entrailles du Googleplex

2007-05-30T13:37:00.000+02:00

Découvrez les locaux étonnants du géant du Web : espaces de lecture, bureaux tout en verre, mini-cuisines, et salles de réunion ouvertes. Googleplex". C'est le surnom donné au nouveau siège du moteur de recherche à Mountain View en Californie. Basée à Mountain View depuis 1999, la société a décidé en 2004, de déménager dans d'autres locaux, situés dans la même ville. Le cabinet d'architecture Clive Wilkinson, spécialisé dans les projets sur mesure et originaux, est alors chargé de réaménager complètement l'un des 4 bâtiments du site

La suite ici.

Nouvelle Star : super prime !

2007-05-19T12:31:00.000+02:00

On était habitué à ce que Julien re-visite des grands classiques mais là ce soir, que de surprises !
Un grand bravo à Tigane et Pierre qui ont vraiment assuré le spectacle :

Billy Jean par Tigane :

Don't Let The Sun Go Down On Me par Pierre :

Mourir Sur Scène par Julien :

Joost lève 45 millions de dollars

2007-05-11T12:58:00.000+02:00

Il y a quelques jours, je vous parlais de Joost, et bien c'est parti !

Le service de diffusion de programmes TV en P2P créé par les fondateurs de Kazaa et Skype effectue un premier tour de table auprès d'investisseurs prestigieux. TV5 Monde est son premier partenaire français.

La réussite de Niklas Zennström et de Janus Friis a-t-elle des limites ? Les créateurs de Kazaa, Skype et plus récemment de Joost viennent de lever 45 millions de dollars à quelques jours du lancement officiel de leur service de télévision à la carte par peer-to-peer.

Les deux entrepreneurs suédois se sont bien entourés. Parmi les investisseurs, le plus important fonds européen : Index Ventures, déjà présent dans Skype. Mais aussi l'illustre Sequoia Capital, qui a investi, entre autres, dans Apple, Yahoo, Google et Youtube.

Plus stratégique, les fondateurs ont choisi d'ouvrir leur capital à la fondation personnelle de Li Ka-Shing, l'homme le plus riche de Chine, dont la fortune est estimée par Forbes à 23 milliards de dollars en 2007. A la tête du conglomérat Hutchison Whampoa Limited, et détenant plus de 10 % de la bourse de Hong Kong, l'homme d'affaires aura la charge de développer les partenariats de Joost en Asie, en particulier en Chine, comme il l'avait fait pour Skype en son temps. Enfin, signe de son engagement contre le piratage, Joost accueille Viacom dans son capital, le géant de l'audiovisuel américain qui réclame 1 milliard de dollars à Youtube pour avoir permis la diffusion de ses contenus sur sa plate-forme.

Après avoir financé sur fonds propres pour plusieurs dizaines de millions de dollars le développement la société - qui compte aujourd'hui plus de 130 salariés -, Niklas Zennström et Janus Friis font appel à des financeurs privés pour passer la vitesse supérieure. Lancé en bêta test en fin d'année dernière, le lancement officiel de Joost est prévu pour les semaines à venir.

Entre temps, la société semble avoir réussi un challenge plus difficile que celui de lever 45 millions de dollars. Les deux fondateurs ont ainsi convaincu bon nombre de groupes audiovisuels de diffuser une partie de leurs contenus (films, séries, jeux, divertissements, documentaires…) sur leur plate-forme, tels que Viacom, CBS, Warner Bros, Heavy et Sony Pictures.

Toutefois, comme sur le marché télévisuel classique, la diffusion des programmes sera limitée dans certaines zones géographiques. En France, le premier diffuseur à avoir rejoint l'initiative est TV5 Monde, qui y diffusera une partie de ses programmes à partir de juin prochain dans une offre baptisée TV5 Monde +. D'autres négociations sont en cours, avec TF1 et France Télévisions notamment. A ce jour, Joost propose près de 150 chaînes gratuites, tous genres confondus, testées par 600.000 utilisateurs. 31 grands annonceurs, dont IBM, General Motors, Coca Cola, L'Oréal et Nokia ont prévu d'investir sur la plate-forme, qui prévoit de se rémunérer uniquement par le biais de la publicité.

Parlez de votre passion et gagnez de l'argent... !

2007-05-11T12:35:00.000+02:00

Et oui, c'est désormais possible grace à Wengo. Ce site permet de mettre en relation des gens qui ont besoin d'aide ou d'un conseil, avec des spécialistes. Ces "coachs" sont en fait des passionnés qui veulent faire partager leur passion et qui sont donc à même d'aider.

Ensuite le "coach" se fait rémunéré selon la durée de l'appel.

Ce service va nous permettre de trouver une solution "live" et pas seulement à travers les nombreux moteurs de recherches.

Wengo vous permet ainsi de prendre des cours de langue, de consulter une voyante, mais également vous propose un coach pour remplir votre déclaration d'impot (c'est d'actualité !) ou encore vous mets en relation avec un technicien qui vous aidera à solutionner une panne informatique.

Bref, Wengo est à visiter urgemment et à conserver dans ses favoris.

A noter, que le 3 Mai, dans mon article sur le Web de demain, je parlais de Ether.com, et je suis ravi de trouver la version francaise de ce service :-)

Vers une alliance Microsoft-Yahoo pour contrer Google ?

2007-05-08T18:12:00.000+02:00

Microsoft serait en négociation avec Yahoo pour un éventuel rapprochement. Coût estimé de l'opération : 50 milliards de dollars.

La domination de Google sur le marché de la publicité en ligne pourrait-elle forcer le loup à sortir du bois ? C'est en tout cas l'avis du quotidien américain New York Post qui a indiqué, le 4 mai, que Microsoft serait en "négociations formelles" avec Yahoo pour une opération d'envergure. Toutes les éventualités sont ainsi prises en considération : une OPA, une fusion voire même une joint-venture.

Une rumeur à laquelle les marchés financiers ont accordé du crédit puisque le titre Yahoo gagnait près de 10 % en clôture à Wall Street à 30,98 dollars après avoir grimpé jusqu'à 18 % en séance. Aux grands maux, les grands remèdes. Pour s'offrir Yahoo, Microsoft devrait ainsi débourser la coquette somme de 50 milliards de dollars. Les deux acteurs sont des habitués de ces joutes et ont déjà mené par le passé de nombreuses négociations du même type. Microsoft et Yahoo se sont refusés à tout commentaire. Pour le Wall Street Journal, les discussions en cours porteraient plus sur un partenariat que sur une fusion.

Cet éventuel rapprochement constituerait le point d'orgue de la consolidation du secteur qui opposerait ainsi deux géants de la publicité en ligne et du marché des liens sponsorisés. Selon Nielsen Netratings, Google contrôlait 52 % du marché américain des liens contextuels en mars 2007 contre 33 % pour le couple Microsoft-Yahoo.

Les deux protagonistes sont habitués à travailler ensemble sur ce marché. Il y a un an, c'est Yahoo qui fournissait ses liens sponsorisés au moteur de recherche de Microsoft. Ce dernier a pris son indépendance en développant sa propre solution Adcenter sans jamais réussir à percer sur le marché faute d'avoir atteint la taille critique nécessaire vis-à-vis des annonceurs. Une éventuelle alliance lui permettrait dès lors de franchir ce cap.

Sur ce point, Yahoo lui aussi est en perte de vitesse. Selon eMarketer, les parts de marché de Google sur les liens contextuels devraient ainsi passer de 59 % en 2006 à 75,6 % en 2007. Yahoo passerait de 15 % à 16,3 % ne laissant plus au passage que des miettes aux autres concurrents. Les liens sponsorisés représentent 42 % du marché global de l'e-pub aux Etats-Unis.

Ce rapprochement semble donc bénéfique aux deux parties en présence pour tenter d'enrayer la mécanique Google. Mais ne se ferait-il pas au détriment des points forts de Microsoft et de Yahoo ? Si Google domine le combat des moteurs de recherche, il reste en effet bien en deçà de ses concurrents sur des applications tout autant stratégiques.

Selon Médiamétrie Netratings, Google n'occupe ainsi en France que la septième place du classement des Webmails avec 5,4 % de taux de couverture contre 13,1 % à Yahoo, troisième, et 35,6 % pour Microsoft qui occupe la première position. Il en va de même dans le domaine des messageries instantanées où Microsoft joue le premier rôle. Autant de leviers fondamentaux pour des campagnes de communication intégrées qui permettent à la régie de Microsoft d'occuper le devant de la scène. Une position qui ne se partage pas.

Un rapprochement avec Yahoo pourrait permettre de réaliser des économies d'échelles notables mais au prix de plusieurs mois d'efforts pour aligner le management. Soit déjà trop de temps de perdu face à Google qui continue sa course effrénée en direction de la radio, de la télévision et de la publicité sur bannière, un marché qui sourit jusqu'ici à Yahoo.

Rien n'indique pour le moment que Microsoft soit prêt à placer tous ses œufs dans l'unique panier de la publicité en ligne qui pourrait être victime d'un retournement de tendance soudain. Microsoft pourrait cependant vouloir contre-attaquer Google qui développe actuellement un concurrent gratuit à sa suite bureautique Office et qui pourrait également travailler sur un système d'exploitation en mode distant. Autant dire que Google s'attaque là au coeur du modèle économique de Microsoft qui ne l'entend probablement pas de cette oreille.

Jouer directement sur votre Téléphone portable

2007-05-08T17:19:00.000+02:00

Pour les Gamers ou tout simplement pour passer le temps, vous pouvez télécharger des jeux et ainsi jouer sur votre téléphone. Pour ce faire, je recommande le site Gameloft qui propose tout type de jeux. Cela va du Poker en passant par du Football ou encore des jeux de combat. Les tarifs varient entre 3€ et 5€ par jeu.

JB

La dernière Pub de Cadeaux Avenue

2007-05-07T16:14:00.000+02:00

Parce que j'adore ce site et parce que j'adore leur pub, je me suis dit qu'il fallait que je partage tout cela avec vous.

Alors pour le site, RDV sur http://www.cadeaux-avenue.com/

Et pour la vidéo, c'est juste en dessous :

JB

Joost : la TV en 2.0

2007-05-05T14:49:00.000+02:00

Les créateurs de KaZaa et Skype lancent une nouvelle façon de capter des chaînes sur le Web.

Voici la vidéo promo :

Joost
envoyé par ViaMedia

Ils s'appellent Niklas Zennström et Janus Friis et ils veulent «révolutionner la télévision». Non, pas en remplaçant PPDA, allons donc, on ne touche pas à ça ! Avec Joost, leur nouveau projet, ils veulent tout simplement changer la façon de regarder la télé. Zennström le Suédois et Friis le Danois ne sont pas des inconnus sur le Net. Ils ont créé KaZaa, autrefois la star des outils de partage de fichiers, puis Skype, l'outil de téléphonie gratuite revendu à eBay pour 2,6 milliards de dollars. Joost a un concept simple : mélanger les atouts du Net et ceux de la télé. Soit une image de bonne qualité sur ordinateur, mais en plein écran, comme sur une télévision. «Une vraie expérience télé», dit sans rire Eric Clémenceau, directeur commercial Europe. Et, surtout, des interactions avec les programmes : «L'utilisateur peut laisser des commentaires sur un programme, explique Eric Clémenceau. Et tous les téléspectateurs qui regarderont le même programme pourront lire ses remarques et y réagir.» Une sorte de télé communautaire reprenant les principes du Web 2.0, somme toute.

Coût de diffusion nul. Côté contenu, Joost n'a cependant rien à voir avec YouTube, le célèbre site d'hébergement de vidéos. Les programmes de Joost seront fournis uniquement par les professionnels de la profession, qui géreront leurs images à leur convenance. Pas question ici de laisser les internautes mettre en ligne du contenu potentiellement piraté. Visiblement, Niklas Zennström et Janus Friis ont retenu la leçon de KaZaa (115 millions de dollars d'amende réglés l'an dernier à l'industrie musicale américaine pour violation de copyright). «Nous voulons oeuvrer dans le respect le plus parfait de la propriété, ajoute Eric Clémenceau. C'est la base de notre business-model. » Du reste, Joost ne se présente pas vraiment comme un clone de YouTube, plutôt comme une nouvelle plateforme de distribution, concurrente du satellite ou du câble. Et, pour rassurer les producteurs de contenu, l'intégralité des vidéos sera protégée. Avant le lancement public, prévu pour début avril, Joost espère signer avec le plus grand nombre possible de chaînes de télé. En faisant miroiter un coût de diffusion nul et des pubs très ciblées. Premier groupe séduit : l'américain Viacom (les studios Paramount et les chaînes MTV, entre autres), actuellement en bisbille avec YouTube. Emissions pour ados et clips à profusion devraient donc être au programme.

Côté technique, Joost utilisera, comme KaZaa et Skype, une technologie «P2P» (peer to peer). Le téléspectateur recevra ses émissions non pas d'un serveur émetteur central, mais d'une multitude d'autres téléspectateurs regardant la même chose. Et chacun émettra en même temps vers les autres «télénautes». En fait, le programme est fractionné en morceaux de huit secondes. Du coup, aucun internaute n'a jamais la vidéo entière sur son ordinateur, une assurance supplémentaire pour les producteurs. Et, pour l'internaute, aucun délai avant de visionner. De plus, cette technologie présente de nombreux avantages pour Joost : «Pour nous, les coûts en bande passante n'auront rien à voir avec ceux de services comme YouTube ou Dailymotion», selon Eric Clémenceau.

Listes. Pour regarder la télé sur Joost, le téléspectateur du futur devra suivre un rituel différent de l'actuel. Ni télécommande ni canapé : on se pose devant son ordinateur, on installe un programme (actuellement en test), et des «chaînes» s'affichent à l'écran. Ce sont en fait des listes de programmes télé permettant de regarder ce qu'on veut à tout moment. En clair, dans Joost, pas de diffusion des programmes à horaire fixe. A coups de souris, on peut se faire sa propre petite grille de programmes à mater à son rythme. De la vidéo à la demande, mais gratuite et à grande échelle.

Combinaison. Joost n'exclut cependant pas d'appliquer un classique système de Pay per view à certains programmes. «Mais Joost est gratuit à 90 %», prévient Eric Clémenceau. Evidemment, il y aura de la pub. Après tout, il faut bien manger (et rémunérer les chaînes de télé). Mais Joost promet que la publicité ne sera présente qu'en très petite quantité (de l'ordre d'une minute par heure). Elle sera en revanche très ciblée, personnalisée. Joost devrait ainsi proposer aux téléspectateurs de la pub en fonction des programmes qu'ils ont déjà regardés, ou en rapport avec leur lieu d'habitation. Les créateurs de Joost pensent tenir la combinaison gagnante, qui lassera moins le téléspectateur tout en attirant plus les annonceurs. La télévision 2.0 a des airs de recette miracle. Encore faut-il avoir la foi.

www.joost.com

Le Beat Box

2007-05-04T04:15:00.000+02:00

Vous ne connaissez pas le Beat Box ? Voici quelques exemples :

joseph - beat box nouvelle star
envoyé par in-touchable

Beat Box eklips
envoyé par -_LOVEANDPEACE_-

Eklips et rohff (beat box & imitation)
envoyé par Doc-rim

Les 100 Blogueurs français les plus influents...

2007-05-03T12:50:00.000+02:00

Loic Le Meur blog FR
Pointblog.com le magazine du blogging
TechCrunch en français
Journal d'un avocat
Blog à la ciboulette
Clea cuisine
FredCavazza.net
Standblog Tristan Nitot
Presse citron
InternetActu.net
La Blogothèque mp3blog audioblog
Innamorata
Papilles et Pupilles
La Cuisine de Mercotte
C'est moi qui l'ai fait !
Neteco
Maviesansmoi
Chicou chicou
BELLACIAO Collectif Bellaciao
Big Bang Blog : Le blog de Daniel Schneidermann
Mon blog de fille
Blog appétit le rendez vous des blogs de cuisine
Blog d'eMeRY
Trentenaire, marié, 2 enfants
John Paul Lepers Leblog
w3sh magazine
Nicolas Sarkozy blog satirique presidentielle
Ron l'infirmier Télévision Grey's Anatomy
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Les aventures de Maëster sur le net
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Station gourmande
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De l'autre cote des cailloux
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Jeux de Maux

Le Web de demain ou des idées de création de votre start-up

2007-05-03T11:40:00.000+02:00

L'essor du Web 2.0 est synonyme de contenus de plus en plus gratuits, puisque fournis par les utilisateurs (sites communautaires, échanges de biens et services entre internautes, etc...). Les sociétés de capital risque sont donc de retour et ont investi 43 millions d'euros sur le 1er semestre 2006, soit 87% de plus qu'en 2005.

Ci après quelques sites qui risquent de faire parler d'eux :

http://www.netvibes.com/ : ce site permet de concevoir sa propre Home Page personnalisée suivant ses besoins et sans aucune publicité. Une fois inscrit, on peut choisir ses sources d'infos (journaux, blogs, forums), ses moteurs de recherche (texte, photos, vidéos, musique) plus une multitude de modules pratiques (météo, dictionnaires, plans, etc...)

http://jajah.com/ : Avec Jajah, la téléphonie sur Internet c'est simple comme un coup de fil ou presque. Pas besoin de posséder de micro, de casque, d'installer un boîtier ou un logiciel. Pour utiliser le service de voix sur IP de Jajah, une simple connexion à Internet et une inscription sur le site Jajah.com suffit (un test gratuit de 4 minutes est proposé). Pour passer un appel dans le monde entier, l'internaute doit juste saisir son numéro de téléphone, en respectant la syntaxe d'un numéro de téléphone, à savoir indicatif du pays, préfixe local, numéro local. Il indique ensuite le numéro de son correspondant. Il ne reste plus qu'à cliquer sur « Appeler », et le tour est joué. Le téléphone fixe ou mobile de l'utilisateur se met alors à sonner. Dès qu'il décroche, celui-ci est mis en relation avec son correspondant sur n'importe quel numéro. Et ce, avec une qualité de communication excellente, bien meilleure que celle d'autres services de voix sur IP, où les utilisateurs doivent souvent supporter des échos, des décalages ou des coupures.

http://www.ether.com/ : Besoin de pratiquer l'anglais ou d'obtenir un conseil informatique ? Et bien sur Ether, vous pouvez achetez et vendre des compétences. Les vendeurs créent gratuitement leur profil qui précise le service proposé et le tarif par minute de "consultation" au téléphone. Les acheteurs règlent Ether, qui prend une commission de 15% sur chaque appel et verse le reste au consultant. Les + demandés gagnent jusqu'à 100 000 $ !!!

http://www.vozavi.com/ trie les avis des consommateurs. Quoi de + fiable que l'expérience d'autres utilisateurs pour juger d'un produit ? S'ils se sont déja pris la tête pour choisir un FAI ou un lecteur MP3, autant que ça serve aux autres. Vozavi se rémunère ensuite sur les clics vers les sites marchands et la vente d'analyses ciblées.

http://www.prosper.com/ invente le prêt entre particuliers. Besoin de 10 000 € pour acheter une voiture sans passer par une banque ni taper vos proches ? C'est désormais possible avec le 1er site "peer to peer" de crédit. Prosper met donc en relation les petits emprunteurs et les petits épargnants. L'un indique la somme voulue et le taux max qu'il est prêt à payer et l'autre précise le montant de leur avance et le taux souhaité. Ensuite, le logiciel compare l'ensemble et propose un prêt aux conditions optimums. Au passage, Prosper perçoit 1% des sommes obtenues + 0.5% des sommes annuelles perçues par les créanciers. Depuis son lancement, Prosper a déjà généré 25 millions de $ de prêts.

http://technorati.com/tag/technocrati : Qui blogue quoi ? Technocrati indexe 57 millions de blogs. Il ne faut pas plus de 5 minutes pour qu'un article mis en ligne sur un blog soit répertorié chez eux. La veille se fait donc en temps réel.

http://www.yoono.com/index.jsp fouille dans les "favoris" pour conseiller les + populaires. Une fois l'application téléchargée, des suggestions de sites classés "favoris" par d'autres membres de Yoono s'affichent. Ce système a déjà séduit 350 000 utilisateurs et en enregistre 3 500 chaque jour.

http://www.facebook.com/ fédère des milliers de groupes d’amis. Il est d’ores et déjà classé dans les 20 sites les plus fréquentés avec 14 millions de membres d’enregistrés. Facebook permet à ses membres de mettre en ligne leur journal personnel, leurs photos ; leur carnet d’adresses et autres bons plans. Une fois inscrit vous accédez à 40 000 réseau actif aux USA.
Les concurrents : Linkedin, Friendster, Orkut, Copainsdavant.

http://digg.com/ note la qualité des articles. Digg est ainsi devenu la 1ère revue de presse réalisée par les Internautes eux-mêmes. Ses membres sélectionnent les articles de presse et les vidéos qui leur ont plu sur le Web, ce qui finit par former un hit parade des documents les plus populaires. Digg référence 5 000 nouveaux documents par jour et se classe au 23ème rang des sites les plus visités aux USA.
Le concurrent : Wikio (crée par Pierre Chappaz, fondateur de Kelkoo)

Les assistants personnels : les meilleurs PDA du marché de 99€ à 850 €

2007-05-03T11:29:00.000+02:00

Les PDA font de plus en plus partie de notre quotidien. Synchronisés avec un ordinateur, ils nous permettent d'avoir en permanence notre agenda et nos contacts à jour. Cela permet également de rédiger des notes ou de téléphoner. Certains vous permettent même de surfer sur Internet ou de recevoir vos emails. Bref, un véritable ordinateur de poche

Pour voir le comparatif, cliquez ici

VoyagerMoinsCher lance un méta moteur aérien

2007-05-03T11:26:00.000+02:00

Le comparateur de voyages a ouvert BilletMoinsCher, limité aux seuls billets d'avion. Objectif : tester une technologie de méta moteur avant de la généraliser sur son site.

Lorsqu'ils se diversifient, les comparateurs de prix ont plutôt tendance à augmenter le nombre de secteurs "comparés", plutôt que de se spécialiser. Pourtant, c'est la stratégie pour laquelle VoyagerMoinsCher a en apparence opté, avec BilletMoinsCher. Ce service compare les prix des billets d'avions de plusieurs agences en ligne, les mêmes que ce que propose déjà VoyagerMoinsCher.com dans son onglet "Avion".

Alors pourquoi cette nouvelle adresse ? En réalité, la création de ce nouveau site, ouvert depuis un mois, répond à une logique "technologique". La société veut en effet, à terme, utiliser la technologie de "méta moteur", qui permet de chercher les offres de ses partenaires directement sur leurs moteurs. Ces offres sont ensuite "rapatriées" sur le site du meta moteur. Avec ce système, les internautes ne sont pas redirigés directement sur les sites des partenaires (Go Voyages, Lastminute, Voyagessncf.com, eBookers, Opodo, Vivacances et Terminal A.

"L'enjeu est d'avoir une meilleure lisibilité des résultats, affichés plus rapidement par prix, partenaires et compagnies. Nos partenaires obtiennent ainsi des taux de transformation plus élevés", explique le co-fondateur Pierre Brisset. Avec tous ces avantages, pourquoi ne pas déployer cette technologie, développée par l'agence Churchill, dès maintenant sur VoyagerMoinsCher ? La société ne voulait pas dérouter les internautes avec deux systèmes différents de recherche sur un même site.

Les billets d'avion ne devraient pas être le seul domaine a profité de ce méta moteur. "L'idée est de transférer cette technologie sur VoyagerMoinsCher", explique Pierre Brisset, précisant que les vols demandent moins de développement que d'autres catégories. La société a commencé il y a quelques semaines à développer un système équivalent pour les hôtels, beaucoup plus lourd à mettre en place en raison du nombre plus élevé de références. En septembre 2007, les deux catégories devraient être intégrées en même temps sur VoyagerMoinsCher.

Fondé en 2000, le comparateur - qui revendique 75 millions de volume d'affaires en 2006, en hausse de 50 % par rapport à 2005 - s'était jusqu'à présent concentré sur le marché français. "Nous attendions d'avoir une technologie de pointe pour nous développer à l'étranger", explique le co-fondateur. C'est désormais chose faite, mais rien n'est encore décidé en matière d'implantation. Les marchés émergents sont évoqués, même si les grands pays européens ne sont pas exclus. En cas de besoins financiers pour une acquisition, les fondateurs pourraient pour la première fois ouvrir le capital. D'ailleurs, la société est devenue fin 2006 une SAS. Un statut juridique intéressant pour l'arrivée de nouveaux investisseurs.

Le site : http://www.voyagermoinscher.com/

Têtes à Claques : je suis Fan !

2007-05-03T00:46:00.000+02:00

Le Pilote (Partie 1):

Tete a claques pilotes 1
envoyé par dextrarine

Le Pilote (Partie 2):

Tete a claque - Le Pilote (Part 2)
envoyé par minisquale

Le Pilote (Partie 3):

Tete a claque le pilote 3
envoyé par jodocmoi

Le Body Toner :

Têtes à claques - le Body Toner
envoyé par matt_foot

Le Willi Waller :

Tetes A Claques - Willi Waller
envoyé par NY182

Yahoo rachète le eBay de la bannière

2007-05-02T18:37:00.000+02:00

Déjà actionnaire de Right Media, Yahoo dépense 680 millions de dollars pour acheter les 80 % restants de la place de marché de bannières publicitaires. C'est la réponse de Yahoo à Google.

Pour les géants du Web, la publicité est décidément le nerf de la guerre. Deux semaines après le rachat de DoubleClick par Google (lire Google rachète DoubleClick, du 17/04/07), Yahoo met la main sur Right Media, un autre spécialiste de la publicité en ligne. Déjà actionnaire à 20 % de cette société, le portail dépense 680 millions de dollars pour racheter les 80 % restants. La transaction est financée à parts égales en actions et en cash.

Yahoo n'avait déboursé que 40 millions de dollars en octobre dernier pour entrer dans le capital de Right Media. Six mois plus tard, la valeur de cette société née en 2003 a plus que quadruplé. En cause, le rachat record de DoubleClick par Google, mais aussi l'activité de Right Media qui semble-t-il a suscité beaucoup d'intérêt sur le marché. Car cette société est en fait une place de marché de bannières publicitaires pour annonceurs et éditeurs. Un modèle qui intéresse beaucoup d'acteurs. A commencer par DoubleClick, qui avait annoncé, avant son rachat, son intention de proposer une place de marché similaire et qui la teste actuellement avant un lancement prévu pour le troisième trimestre 2007.

Cette acquisition intervient dans un contexte de baisse continue de la rentabilité de Yahoo. Le bénéfice net du portail a perdu 60 % en 2006 (lire Yahoo : rentabilité en baisse mais espoir en hausse, du 25/01/07) et la tendance se poursuit au début 2007. Yahoo a ainsi enregistré au premier trimestre un résultat en recul de 11 % sur un an, pour un chiffre d'affaires en hausse de 7 %. La société compte sur la technologie de Right Media pour mieux valoriser les espaces publicitaires sur ses propres sites, en particulier là où la demande des annonceurs est la moins forte.

Yahoo ajoute par ailleurs à son réseau publicitaire les quelques 1.000 sites clients de Right Media, qui utilisent la place de marché principalement pour vendre leurs espaces "non premium". Yahoo espère se positionner par exemple sur la publicité pour réseaux sociaux, en plaçant des bannières contextuelles sur les pages personnelles souvent peu visitées. Les réseaux sociaux ont traditionnellement des difficultés à monétiser leurs larges audiences, à cause notamment de la réticence des annonceurs à associer leurs marques à des contenus produits par les utilisateurs. Yahoo lui-même possède des services de ce type, comme le site de partage photo Flickr, celui de partage des favoris De.licio.us ou encore Answers ("Questions Réponses" en France).

Le rachat de Right Media donnerait par ailleurs à Yahoo un poste d'observation privilégié sur le marché des bannières publicitaires. La société accède en effet aux données de l'offre et de la demande. Mais Yahoo prend soin de préciser que sa place de marché garantit la transparence et l'ouverture. "Nous pensons que cette approche ouverte différencie Yahoo d'autres acteurs du secteur", déclare le PDG Terry Semell. Une allusion directe au rachat par Google de DoubleClick, bien que celui-ci compte à son tour lancer une place de marché.

Fogiel : énorme fou rire

2007-04-27T01:03:00.001+02:00

FOU RIRE ENORME CHEZ FOGIEL
envoyé par MrZapouille

Mon Candidat : Nicolas Sar.....

2007-04-26T12:31:00.000+02:00

Les mots clés les plus recherchés

2007-04-26T12:15:00.000+02:00

Personnalités, films, e-commerçants, services en ligne, peer-to-peer, jeux en ligne…

Quels ont été les mots clés les plus recherchés au premier trimestre 2007 aux Etats-Unis et en France ? L’actualité politique a-t-elle pesé sur les recherches des internautes français en ce début d’année ? Y a-t-il des différences notoires entre les différents moteurs de recherche et entre la France et les Etats-Unis ?

Le point avec le palmarès des requêtes par moteur :

GOOGLE FRANCE

Orange
Tokio Hotel
NRJ
Vidéo
Facebox
La Redoute
Boursorama
Allociné
Air France
Naruto

En France en mars, les préoccupations sont très différentes. Les starlettes sont loin d'être à l'affiche. A leur place, des entreprises dont l'activité est liée à Internet. La première d'entre elles est d'ailleurs l'opérateur télécom Orange, suivi à la troisième place par le groupe média NRJ, bien implanté sur Internet mais aussi sur le secteur des mobiles. Autres entreprises largement recherchées sur le Web en mars dernier : le vépéciste La Redoute (6ème position), mais aussi le courtier en ligne Boursorama qui dorénavant est aussi un réseau bancaire (7ème position), Allocine (8ème), ainsi que Air France (9ème position). Un réseau social se distingue également : Facebox, aujourd'hui devenu Netlog.Les phénomènes de mode ne sont toutefois pas totalement absents de ce classement : le groupe de musique allemand Tokio Hotel s'adjuge la deuxième place, tandis que Naruto, le dessin animé japonais le plus téléchargé en P2P et dont la saison 2 vient de sortir à l'étranger, arrive en 10ème position.

YAHOO FRANCE

Akon
Vitaa
Shakira
Olympique de Marseille
Plus belle la vie
Nicolas Sarkozy
Nelly Furtado
Avril Lavigne
Mika
Nouvelle star

En France, l'instantané des recherches effectuées en mars 2007 sur Yahoo est, par contre, beaucoup moins composite. Une thématique ressort très nettement dans les requêtes des internautes : la musique, que celle-ci soit associée à des chanteurs (Akon, Vitaa, Shakira, Nelly Furtado, Avril Lavigne, Mika) ou à une émission musicale très populaire, la Nouvelle Star. A noter tout de même trois autres thématiques : le sport avec l'Olympique de Marseille, une série télévisée avec Plus belle la Vie et, tout de même, la vie politique française avec Nicolas Sarkozy qui ressort en 6ème position.