La vente à découvert, une pratique risquée

La Grèce les a interdites en début de semaine. La France, l'Italie, l'Espagne et la Belgique ont pris la même décision, jeudi 11 août dans la soirée : les ventes à découvert sont interdites pour les valeurs financières. En France, l'Autorité des marchés financiers (AMF) a interdit cette technique sur les titres émis par les grandes banques et sociétés d'assurance, comme AXA, BNP Paribas SA, le Crédit agricole ou encore la Société générale.

PARI À LA BAISSE

Appelée "short selling" ou "shorting" en anglais, cette technique consiste à vendre un titre dont on anticipe la baisse. Et qu'on ne possède pas toujours, du moins pas encore au moment de la vente. Le vendeur s'engage en fait à fournir un titre à un certain prix à une certaine date, en faisant le pari que le cours de ce titre va baisser entretemps.

La vente à découvert peut être un emprunt : l'acheteur emprunte un titre en échange de la promesse de le rendre quelques jours plus tard au moment de la "liquidation". Il va ensuite le vendre, dans l'espoir que le cours baisse et qu'il puisse le racheter moins cher avant de le rendre à son prêteur. Lorsque la vente a découvert est gagée sur un emprunt de titre, elle peut en outre être reportée.

Elle peut aussi se pratiquer "à nu" : dans ce cas, l'acheteur n'emprunte rien : il se contente de vendre à terme des titres qu'il ne possède pas encore. Il parie alors sur la baisse du cours de ce titre, pour pouvoir l'acheter à moins cher que ce qu'il a promis de le vendre. Mais, pratiquée massivement, cette technique peut provoquer la baisse des cours que souhaitent les vendeurs.

UN MÉCANISME DANGEREUX

Ce mécanisme présente plusieurs dangers. Le premier étant que lors d'une vente à découvert, le vendeur n'est pas obligé de posséder l'argent pour acheter ce qu'il compte vendre. Contre paiement d'une commission dite "de règlement différé" (CRD), il pourra ne payer que cinq, dix voire vingt jours plus tard, à condition que les titres en question soient éligibles au SRD ("service du règlement différé"), ce qui est le cas de la plupart des grandes capitalisations boursières.

Ensuite, une vente à découvert peut également se faire sans posséder l'intégralité de l'argent pour l'achat des titres, ce qu'on nomme "effet de levier" : il suffit d'avoir de 20 % (pour les bons du Trésor) à 40 % (pour les actions) du montant total qu'on doit régler pour acheter, en faisant le pari que le gain obtenu va permettre de rentabiliser le tout. Pour le vendeur, un mauvais pari peut s'avérer catastrophique : s'il a utilisé l'"effet de levier" en anticipant une baisse qui n'a pas eu lieu, il risque de perdre très gros.

Les ventes à découvert peuvent également être confiées... à des ordinateurs. Cette pratique de "trading automatique" joue sur des écarts très resserrés dans le temps, et souvent à de larges échelles : un programme informatique est chargé de pratiquer la vente et le rachat très rapide de titres dès que ce dernier s'oriente à la baisse. S'il est trop massif, ce trading automatique présente le risque de "déformer" les cours en amplifiant les baisses. Autre accusation récurrente : l'alliance de ventes à découvert avec des "rumeurs de marché" lancées intentionnellement pour favoriser la baisse d'un titre.

UNE INTERDICTION CONTRE-PRODUCTIVE ?

Autant de pratiques qui rendent les ventes à découvert dangereuses. Pour autant, leur interdiction n'a pas toujours l'effet escompté. Au cœur de la crise financière, en septembre 2008, la France avait déjà interdit ce type de vente. Elles ont été rétablies en février 2011, et devaient être mieux encadrées.

D'autres pays, de l'Allemagne au Royaume-Uni, avaient pris des décisions similaires. Or, selon des études économiques réalisées par la suite, cette interdiction n'a qu'un effet limité. Et présente des risques : en limitant la spéculation à la baisse, elle maintient artificiellement le cours d'un titre et risque de provoquer sa sur-évaluation. Sans compter le signal qu'elles envoient aux opérateurs de marché, qui risquent d'en déduire que la situation est grave.

Les 5 raisons de l'affolement des marchés

Ce soir, après 11 séances de chute et 1 matinée de redressement, le CAC 40 a replongé pour finir à 3 002 points soit une baisse de -5,45%. Comme je l'expliquais dans un précédent post, le krack est de -22% et deviens donc plus important que la crise financière de 2009 (-20%).

La capitalisation boursière au 10/08 est de 760 milliards. Elle était de 968 milliards au début de la crise. Un rapide calcul nous permet de constater que les entreprises ont perdu 200 milliards en 2 semaines .... Je n'ose pas imaginer les conséquences futures de cette "évaporation" .... Pour ceux qui ne connaissent pas bien le mécanisme de la Bourse, la capitalisation boursière correspond à la valeur d'une entreprise. C'est à dire que c'est la somme qu'il faudrait débourser si l'on souhaitait acheter 100% de l'entreprise. A titre d'exemple pour acheter Total, il faut débourser 76 milliards et pour acheter STMicroelectronics, il faut débourser 4 milliards (et pour acheter Apple, il faut débourser ..... 340 milliards, ce qui fait d'Apple, l'entreprise la plus chère du monde !)

Mais la capitalisation boursière, c'est aussi, et surtout, un moyen pour les entreprises de financer leurs investissements à venir ... Donc plus, leur capitalisation diminue et plus leur trésorerie diminue également. Ce qui peut avoir un impact très violent sur les recrutements, les investissements, etc ....

Imaginez : votre salaire baisse soudainement de 22% mais vos charges restent les mêmes, la fin du mois risque d'être compliquée, non ? Et bien pour les entreprises cotées en Bourse, c'est un peu la même logique.

Ceci étant dit, essayons de comprendre ce qu'il se passe. L'affolement des marchés est dû à une conjonction de facteurs macro-économiques qui déboussolent les investisseurs et créent un climat de panique faisant fortement chuter les Bourses mondiales. Tour d'horizon.

1) LA DETTE COLOSSALE DES ETATS-UNIS, DONT LA NOTE A ETE ABAISSEE

La première économie du monde a une dette faramineuse de 14.300 milliards de dollars et un déficit annuel de 1.600 milliards.

Son président Barack Obama n'a réussi à arracher qu'in extremis un accord avec ses adversaires républicains, le 2 août, pour éviter un défaut de paiement et donc la faillite du pays.

Mais ce compromis a été jugé insuffisant par l'agence de notation Standard and Poor's en raison notamment des concessions aux républicains, opposés à toute hausse d'impôts. S&P a donc dégradé vendredi 5 août la note des Etats-Unis, jusqu'alors jugé emprunteur de première classe (AAA). Cette sanction, une première dans l'histoire du pays, a fait dévisser les Bourses mondiales lundi alors qu'elles avaient déjà fortement baissé la semaine précédente.

Paradoxalement, les investisseurs restent confiants dans les capacités des Etats-Unis à honorer leurs dettes: les emprunts américains sont toujours très prisés et leurs taux n'ont pas grimpé.

2) APRES LA GRECE ET LE PORTUGAL, L'ENDETTEMENT DE L'ITALIE ET DE L'ESPAGNE

Depuis plusieurs semaines, les marchés sont tourmentés par la crainte d'une contagion de la crise grecque à l'Italie et à l'Espagne, lourdement endettées, et qui représentent à elles deux 30% du PIB européen. Par conséquent, les taux auxquels ces deux pays empruntent sur le marché de la dette ont atteint des records.

Leurs inquiétudes sont nourries par "le compromis illisible du sommet européen du 21 juillet destiné à sauver la Grèce et l'euro", selon l'économiste Elie Cohen.

Ce sommet a pourtant signé une avancée majeure: le fonds de secours de la zone euro pourra racheter des obligations de pays en difficulté à ses créanciers. Mais cette nouvelle compétence ne pourra entrer en vigueur avant la rentrée car il doit être entériné par les Parlements nationaux. Surtout, ce fonds a aujourd'hui une capacité de prêt effective de 440 milliards d'euros, largement insuffisante pour sauver un pays comme l'Italie ou l'Espagne.

3) UNE REPONSE POLITIQUE JUGEE INSATISFAISANTE

A un peu plus d'un an de l'élection présidentielle américaine, les démocrates et républicains se sont déchirés sur la question de la dette, et depuis, les querelles partisanes ont repris, avant même la création de la commission parlementaire censée mettre en oeuvre la réduction de la dette.

"Le débat entre démocrates et républicains a été ubuesque. Les républicains sont quasiment prêts à valider, à espérer une récession pour pouvoir gagner les élections", accuse le gérant d'actions Renaud Murail, de Barclays Bourse. "C'est ce risque de récession qui a douché les marchés".

Dans la zone euro, ce sont les désaccords avec l'Allemagne sur le sauvetage de la Grèce, et le manque de concertation, qui inquiètent.

Plus généralement, les marchés surréagissent alors même que le processus politique est lent par nature.

4) LA PEUR D'UNE RECESSION

Les gouvernements occidentaux se sont engagés à d'importants programmes de rigueur budgétaire pour résorber leur dette. "C'est un cercle vicieux (...) du coup ils baissent les dépenses qui soutenaient l'activité et l'emploi, et donc la croissance ne repart pas", explique Elie Cohen.

A cela s'ajoute que la croissance prévue en début d'année n'est pas aussi bonne que prévu, et que les prévisions vont prochainement être abaissées.

Dans ce contexte, "le marché anticipe une récession", notamment aux Etats-Unis, selon M. Murail. D'autres estiment plus réaliste de tabler sur un "ralentissement" car l'Inde et la Chine continueront à doper la croissance mondiale.

5) LES PERSPECTIVES DES ENTREPRISES REVISEES A LA BAISSE

Même si les résultats du premier semestre ont été plutôt bons, les grands groupes mondiaux sont d'une extrême prudence pour la seconde moitié de l'année.

"Les grandes entreprises industrielles exportatrices notamment allemandes et les groupes de matières premières sont en train de revoir leurs perspectives à la baisse", en prenant en compte le risque d'une récession, selon M. Cohen. Par ricochet, leurs actions baissent en Bourse.

Apple plus riche que le gouvernement Americain !!!

Apple possède aujourd’hui une trésorerie de 75,8 milliards de dollars contre 73,7 milliards pour le gouvernement des Etats-Unis.

Apple est plus riche que le gouvernement américain. La trésorerie de la firme de Cupertino se monte désormais à 75,8 milliards de dollars, ce qui dépasse de plus de 2 milliards celle dont dispose le gouvernement (73,7 mds $).

Apple a engrangé 10 milliards de plus par rapport au trimestre précédent. Sa capitalisation boursière atteint 363,25 milliards de dollars, derrière Exxon Mobil qui est la première capitalisation boursière mondiale avec 403,93 milliards.

Que fait Apple de cet argent ? Analystes et investisseurs appellent régulièrement à une redistribution des dividendes aux actionnaires mais Steve Jobs ne veut pas en entendre parler.

Il préfère garder cette puissance de feu pour de futurs investissements stratégiques, comme récemment le rachat d’une partie des brevets Nortel pour 2,6 milliards de dollars

10ème séance de baisse du CAC 40 : c'est un record !

Graphique du CAC40 depuis sa création au 31/12/1987.

Bulle boursière de l'année 2000 avec l'euphorie des valeurs technologiques et internet puis la grande désillusion et retour aux dures réalités économiques. Il faut être rentable dans un délai raisonnable pour garder la confiance des investisseurs.

Depuis maintenant mi-2007 le CAC40 est en chute libre et avec la crise mondiale actuelle, il est difficile de prévoir jusqu'où il va descendre... un niveau de 2400 nous ramènerait au point bas de l'année 2003, un niveau 2000 à l'année 1996.

Le 22/07, le CAC était à 3 842 points, aujourd'hui (après 10 séances de baisse), il affiche 3 320 points soit une baisse de -14%. Nous sommes revenus au niveau de Juillet 2009 .... 2 ans d'effort anéantis en 10 jours ....

Une telle série de baisses sur le CAC40 devient historique et remonte à septembre 2002 où l'indice parisien avait décroché de 20% en 9 journées.

Pour vous donner une idée de la valeur detruite en 10 jours :
Le 22/07 : la capitalisation du CAC était de 968 milliard d'euros
Le 04/08, la capitalisation du CAC était de 836 milliard d'euros

Les 40 sociétés qui composent le CAC ont donc perdu 132 milliards soit une perte de - 15 milliards par jour ....

Ca me laisse songeur :-)

Full Tilt Poker inacessible depuis 1 mois !

Que se passe t’il avec Full Tilt Poker?

Depuis fin juin 2011 et encore à l’heure où j’écris cet article, il est impossible de se connecter sur le logiciel Full Tilt Poker. La raison est simple: Full Tilt a eu de gros ennuis aux États-Unis avec la justice et a dû fermer ses portes aux joueurs américains en avril dernier. Malheureusement, 2 mois plus tard c’est le tour des joueurs français…

Full Tilt a tout simplement perdu sa licence ARJEL qui lui autorisait à fournir des jeux de poker aux joueurs français. Sans cette licence, le site ne peut plus fonctionner. C’est pourquoi personne sur le territoire français n’arrive à se connecter sur Full Tilt depuis fin juin.

Comment récupérer son argent?

C’est une question très difficile. Vu qu’il est impossible de se connecter sur Full Tilt Poker, on ne peut pas réclamer un transfert à partir du logiciel. Les emails envoyés au support clientèle restent sans réponse… Sachez que les joueurs américains attendent de pouvoir récupérer leur argent depuis plusieurs mois maintenant, et ils n’ont même pas la certitude de le récupérer un jour.

Full Tilt est en pleine tourmente avec la justice et il va falloir être patient pour voir où ça va aboutir. Malheureusement, ce sont les joueurs qui trinquent pour les erreurs que les dirigeants de Full Tilt ont commis, mais on ne peut rien faire… Il faut attendre que la situation s’éclaircisse et espérer que l’ARJEL intervienne pour assurer le remboursement des joueurs.

Que faire maintenant?

Full Tilt Poker n’a jamais été un site dans lequel nous avons placé notre confiance. En attendant que Full Tilt et la justice française se mettent d’accord, les joueurs de poker français devraient jouer exclusivement sur les sites de poker dont la réputation et le niveau de sécurité sont exemplaires !

Vends TMAX - Black Max

*** VENDS TMAX - MOTEUR CASSE ***

Je vends mon TMAX BLACK MAX ABS avec un MOTEUR CASSE.
Le vilebrequin a cassé net et je n'ai pas le budget pour faire les réparations ... :-(

Année : 2007
Kilométrage : 19 700 km

Voici les pièces que vous pouvez récupérer :
- Ligne complète Akrapovic
- Mini rétroviseurs (pas sur les photos)
- Bi-Xénon
- Bulle sport fumée
- Clignotants blancs
- Dosseret passager
- La carrosserie est nickel
- Le cadre est nickel (pas d'accident, le scooter n'est jamais tombé)
- Les pneus ont 10 000 km et peuvent faire encore 10 000 km sans problème
- Les disques ont 20 000 km et peuvent encore faire 30 000 km sans problème
- Les plaquettes de freins sont neuves (moins de 2 000 km)
- La courroie de transmission est neuve (moins de 2 000 km)
- Variateur Malossi avec des galets de "12" neufs (moins de 2 000 km)
- L'alarme TechnoGlobe (2 télécommandes)

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Je vends le TMAX avec les 3 clés (les 2 noires et 1 rouge) + Carte Grise + Bloc Disque

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Le prix est de 2 950 €

Me contacter par téléphone (06 72 58 27 76) ou par email (jb2@jbniveau.com)

Le scooter est visible dans le quartier de Paris La Défense (92) (Hauts-de-Seine)

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*** SVP PAS D'ECHANGE ***

*** PAS DE VENTE DE PIECES DETACHEES (je vends le scooter en "entier") ***

*** PAS SERIEUX S'ABSTENIR ***

YouTube publie son classement 2009 des vidéos les plus regardées.

C'est la fin de l'année, et les différents « top » des douze mois qui viennent de s'écouler commencent à fleurir. YouTube publie ainsi ce jour, pour la première fois, le classement des vidéos qui ont été les plus regardées par les internautes du monde entier en 2009 (en agrégeant l'audience de certaines séquences, postées plusieurs fois), ainsi que la liste des requêtes qui ont connu la plus forte croissance, mois par mois.
C'est Susan Boyle qui arrive en tête des vidéos les plus regardées (hors musique). Cette inconnue au look rétro a cassé la baraque sur Internet avec son premier passage dans l'émission Britain's got talent, séquence regardée plus de 120 millions de fois. Depuis, la dame a perdu en finale et sorti un disque, où l'on trouve une version « variétoche » de Wild horses des Rolling Stones.

En seconde position (37 millions), on trouve cette vidéo de famille, « David after dentist », où l'on voit David, un jeune garçon, qu'une visite chez le dentiste n'a pas laissé indemne. Son entourage, lui, a su garder les pieds sur terre pour vendre des t-shirts flanqués de « Is this real life ? », question que pose le rejeton.



En troisième position, une vidéo peut-être plus connue des internautes français, « JK Wedding Entrance Dance » celle d'un mariage où témoins et mariés débarquent à l'église en dansant. Un contenu regardé 33 millions de fois, selon YouTube... et qui aura sans doute donné des idées à nombre de futurs mariés.



Suivent en 4e et 5e position le trailer de Twilight New Moon (31 millions) et les bébés qui font du roller, pour la marque Evian (27 millions) :



Côté vidéos musicales, c'est la très fine chanson I know you want me de Pitbull qui trône à la première place, avec 82 millions de vues, devant deux chefs-d'oeuvre de Miley Cirus (The Climb et Party in the USA).



Les requêtes en plus forte croissance (audience mondiale), elles, suivent peu ou prou l'actualité : investiture de Barack Obama en janvier dernier, Thriller de Michael Jackson en juin, Usain Bolt en août, bande annonce de Paranormal activity en octobre, et Tiger Woods en décembre...

My Poker Squad

Voila des passionnés de Poker qui ont tout compris en créeant My Poker Squad !!!
Le principe est simple, vous sélectionnez les joueurs que vous souhaitez "financer" et vous partagez leur gain. Fondé sur le même modèle que MyMajorCompany, le système est malin et tout le monde est gagnant :
- le joueur qui ainsi peut participer à des tournois importants (avec des gains potentiels importants),
- le site qui prélève certainement sa "dîme" sur les investissements et sur les gains
- les investisseurs qui peuvent bénéficier d'effets de levier exponentiels (pour mémoire le WPT et le WSOP qui sont les 2 plus grands tournois proposent en général des gains de plusieurs millions de $)

Une nouvelle manière ludique de placer son argent en ce moment où les marchés (immobiliers et boursiers sont incertains).

Je vais créer un compte chez eux et vous tiendrai informé des gains eventuels :-)

Emailing RH

Décidé à trouver rapidement un job, j'ai opté pour un emailing (7 000 emails) via un prestataire spécialisé dans le marketing direct.
Poste recherché : Directeur Commercial, Directeur des Opérations, Directeur Général.

La cible :

• DRH, chargés de recrutements
  
• Cabinets de Recrutements
• Travail Temporaire
• PDG
• Associés - Fondateurs
• Uniquement sur l'Ile de France
  

Résultats :

• 30 entretiens de programmés sur 4 semaines : 0,42% de taux de RDV.
  
• 350 réponses (négatives ou positives) : 5% de taux de réponses.
  
• 500 messages non délivrés : 7% de cet emailing n'a pas abouti.
  

A ce jour il me reste 18 entretiens à effectuer, mais j'ai déja 3 pistes intéressantes.

Objectif : avoir 4 propositions d'emploi d'ici la mi-Novembre

A suivre .... :-)

Blog le Buzz

Blogueur,
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Bécon Poker Tour

Hier soir s'est joué la grande Finale que tout le monde attendait.

7 participants prêts à en découdre pour remporter le titre tant convoité du Champion de Bécon et pouvoir ainsi avoir l'honneur et le privilège de porter ce magnifique bracelet en plastique tout droit confectionné par ........ une tirette d'un mur de Barbès :-)

La partie a été plutot détendue et relax jusqu'à l'add-on. Ensuite les jeux se son resserrés :-)

Une nouvelle main a été baptisée : La Mérigonde (Q-2) qui a plutot bien réussie à son propriétaire qui s'est payé le luxe de tout faire avec cette main : call (ca peut aller), mais raise (la il commence à craquer) mais quand il commence à payer une relance avec, on se dit qu'il a complètement tilter !!!

Fred s'est payé le luxe de nous sortir un carré de 4 puis un carré de 5 qu'il a extrèmement bien rentabilisé. Après avoir pris le tapis de son cousin (c'est pas bien Fred, c'est la famille), il est resté Cheap Leader toute la partie et a asphixié le jeu pour conserver sa 1ère place.

Christophe a longtemps traversé le desert en cherchant l'oasis (et ses cartes) mais s'est fait grignoter petit à petit, malgré un sursaut suite à un all-in (qui n'était en fait qu'un bref répit), il nous quittera à la 5ème place.

Un nouveau venu Francois-Marie fini 7ème sur un incroyable bad beat : brelan de J. vs Flush trouvée sur la turn et la river. Bertrand était totalement invisible (et tres chanceux d'avoir trouvé ses cartes ) car le flop était loin de lui être favorable, un seul Pique, puis il trouve un autre Pique sur la Turn et enfin la River lui offre sont pique de la victoire.

David a fait du David, digne d'un Gus Hansen. Imprévisible, relancant avec des mains improbables, payant avec des mains encore plus improbables. Mais le plus ennervant est de la voir gagner le pot avec ce type de main.

Bertrand après s'est fait voler son tapis par son cousin (certes sur un carré de 4, mais tout de même), a resseré son jeu et s'est montré agressif dans les coups joués, ce qui lui a permis de s'assurer une 4ème place. Bon, c'est la place du "con", et il se fait prendre son tapis une 2ème fois par son cousin (Fred ! on avait dit pas la famille !!!), mais l'essentiel est de participer :-)

François demeure un joueur peu lisible et agressif ce qui lui permet de faire coucher des mains adverses assez rapidement. UTG, ill se payera le luxe de relancer à hauteur de 4 fois la blind avec 7-2 dépareillés, et de faire coucher tout le monde !!! Perso, j'ai couché une paire de 4, le pensant vraiment fort :-). A l'atteinte des places payées, il est 2ème en chips (22 000) et passera même 1er pendant un bref moment (Fred lui a vite repris ses jetons). Il finira 3ème du tournoi.

Quant à moi (JB), partie classique, serrée, j'ai gagné quelques pots mais le plus incroyable s'est déroulé en fin de partie. Je suis dans les places payées, je continue de jouer serré et je vois mon tapis fondre comme neige en soleil. Il me reste 5 000 de chips (Fred a 30 000 et François 40 000) : je fais all-in avec A-7, je suis payé par les 2 : je gagne le coup et me voila avec 15 000. Je suis en rush (ou du moins je le fais croire). Fred relance pre-flop (le pot est de 6 000), je fais all-in (j'ai Q-7 et pas J-J comme je l'ai dis à Fred , il va me détester !!!), il hésite longtemps (je suis quand même un peu nerveux) mais couche sa main ==> J'ai 21 000. Francois relance pre-flop, je fais all-in (j'ai 8-8), je gagne le coup (j'ai 26 000). Ca y est j'ai 1/3 des chips, je suis revenu en 3 coups d'affilés. Je laisse passer quelques coups. Francois fait all-in avec 2-2, mais il fait une mauvais rencontre, j'ai .......... A-A ! Francois fini 3ème du Bécon Poker Tour. Le Heads-Up commence : Fred vs JB. 1ère main, j'ai A-K, je relance à 6 000, Fred paye. Le flop tombe, je checke, Fred qui a environ 25 000 de chips et moi 50 000, fais all-in, je paye sans hésiter et je gagne le coup, le tournoi et le titre ! Incroyable rebondissement, j'étais agonisant avec mes pauvres 5 000 de chips et des blinds en 750/1500 et 15 minutes plus tard, je remportais le Tournois, à la barbe de Fred, ce qui n'est pas désagréable :-)

Classement final :

1. JB
2. Fred
3. François
4. Bertrand
5. Christophe
6. David
7. François-Marie

Merci à Fred pour nous avoir accueilli et pour cette belle finale. Courte, expéditive mais belle finale tout de même :-)

Bien entendu, je remettrai mon titre (tant convoité) en jeu, donc RDV à la rentrée, bon été et bonnes vacances à tous :-)

PS : on a gagné même sans le Plan B, trop fort !!!! Petite explication : compte tenu que Fred se considère comme le Maitre Incontesté du Poker (et que ses résultats pourraient lui donner raison), nous avons décidé (Francois, Christophe et moi) de nous allier pour battre Fred. Le plan B consistait à jeter nos cartes (même si nous étions "forts") dès que l'un de nous 3 attaquait (ou payait) Fred. Mais le fair-play l'a emporté et nous n'avons, quasiment, pas utiliser cette alliance. Et le résultat espéré est au RDV, Fred n'a pas gagné ce Titre dont il est à l'origine et qu'il convoitait. Fred, ca fait quoi de se faire voler le titre après tant d'effort et d'entrainement ???? :-) Sans rancune mon Lapin, tu auras ta revanche à la rentrée :-)

Viadeo change de visage

Pour célébrer ses 5 ans, Viadeo se dote d’une baseline explicite "Votre réseau est plus puissant que vous ne l’imaginez" et adopte une nouvelle identité visuelle végétale, qui bouleverse les codes des réseaux sociaux professionnels.

2009 est doublement symbolique pour Viadeo. Année du 5ème anniversaire de la société, elle repose sous le signe de la pérennité, avec un nombre de membres qui ne cesse d’augmenter. Elle est également synonyme de cohérence, le réseau social professionnel ayant entamé en début d’année une grande démarche visant à harmoniser l’intégralité du site.

Depuis sa création, Viadeo est en effet en permanence à l’écoute de ses utilisateurs et de leurs attentes. Les mutations constantes opérées sur la plate-forme Viadeo.com – nouveaux services, meilleure ergonomie, interactivité renforcée – ont porté Viadeo au rang de référence mondiale des réseaux sociaux professionnels en ligne.

C’est pour soutenir cette image et refléter ses valeurs que Viadeo change aujourd’hui radicalement d’identité visuelle et adopte une baseline en phase avec l’esprit du réseau et de ses membres.

Une identité visuelle conviviale
L’apparence d’un réseau social professionnel joue beaucoup sur l’envie des membres d’échanger et de communiquer plus souvent entre eux. C’est pourquoi Viadeo a choisi pour sa nouvelle identité visuelle :
• Des dessins accueillants, bucoliques et féminins, qui tranchent avec l’iconographie d’ordinaire très masculine des réseaux sociaux professionnels ;
• Des arbres fleuris, dont les branches et ramifications symbolisent le réseau Viadeo et celui de chacun des membres ;
• L’arbre, bien enraciné, qui s’inscrit dans le temps et dans la durée ;
• L’évolutivité du monde végétal, qui traduit celle de Viadeo et des réseaux de ses membres.


"Votre réseau est plus puissant que vous ne l'imaginez"
La nouvelle baseline de Viadeo se veut pédagogique, expliquant clairement les capacités exponentielles que le réseau social professionnel peut apporter à chacun de ses membres. Elle traduit également les notions d’utilité et de partage qui sont induites.

Cette baseline se décline en anglais "Your Network is more powerful than you think" et est partagée par le groupe Viadeo et ses filiales chinoise Tianji et indienne ApnaCircle.


A propos de Viadeo :
Créée en juin 2004, Viadeo s’est rapidement imposée comme LA plateforme de mise en relation professionnelle de référence, en France comme à l’étranger. Avec 8,5 millions de membres (données : juin 2009), Viadeo est désormais incontournable pour qui souhaite :
• augmenter ses opportunités « business » (recherche de nouveaux clients, partenaires ou fournisseurs…),
• accroître sa visibilité et sa « net réputation »,
• gérer et développer son réseau de contacts professionnels.
Viadeo, c’est plus de 10 000 nouveaux inscrits par jour, 40 000 mises en relations & plus de 1 million de profils consultés quotidiennement.

Basé à Paris (siège social), Viadeo dispose également de bureaux et d’équipes locales en Angleterre (Londres), en Espagne (Madrid et Barcelone), en Italie (Milan), en Chine (Pékin), en Inde (New Delhi) et au Mexique (Mexico City). La société emploie 200 salariés.
Site Web: www.viadeo.com


Contacts presse :
VIADEO AGENCE
Cyrielle Laffont
claffont@viadeoteam.com
Tél. : 01.75.44.38.94

Le firmware 3.0 sur iPhone 3G : tutoriel (pour les impatients)

Nous sommes le 17 Juin et si la mise à jour refuse d'apparaitre sur votre iTunes, alors installez donc le firmware 3.0 présenté en même temps que l’iPhone 3GS en suivant ce petit tutoriel :

Attention car si avez votre iPhone jailbreaké, il ne le sera plus après cela ! Pour ceux qui s’en moque continuer, pour les autres attendez que la dev team sorte une méthode pour jailbreaker sans souci le 3.0 version finale.

ETAPE PRELIMINAIRE : Faire une sauvegarde de votre iPhone pour garder vos contacts, sms, photos, mails etc en cliquant droit sur le petit icône représentant votre iphone dans iTunes dans le menu coulissant à votre gauche, puis “sauvegarder”.

* 1. Télécharger le firmware 3.0 version finale pour iPhone 3G (pour le v1 chercher un petit peu sur le net vous trouverez :)) (Attendre le décompte de 45 secondes pour accéder au téléchargement)
* 2. Lancer iTunes
* 3. Faire la mise à jour de votre iPhone, une fois branché, en 2.2.1 (si ce n’est pas déjà fait) pour ça cliquer sur “Mise à jour” dans la page principale d’iTunes une fois votre iPhone branché.
* 4. Faites la mise à jour d’iTunes (version 8.2) pour installer le firmware 3.0
* 5. Brancher votre iPhone à votre ordinateur.
* 6. Cliquer sur “Restauration” en maintenant “Alt” (pour Mac OS X) et “Shift” (pour Windows) dans cette même page iTunes.
* 7. Choisir l’emplacement où se trouve votre fichier firmware 3.0 .ipsw, puis cliquer sur “ouvrir”
* 8. Attendre la fin de l’installation
* 9. Une fois que votre iPhone est restauré et que le firmware 3.0 est installé, il vous demandera de déverrouiller votre carte SIM, pour se faire rentrer votre code PIN, puis attendez quelques instants.
* 10. Voilà votre iPhone 3G est en version 3.0 !

Le HomeShoring

Qu'est ce que le homeshoring ? Comment fonctionne l'organisation de ce service ? Explications avec l'un des précurseurs en France.

Festival de Cannes 2009

Le nouveau Tableau de bord Viadéo

Nouveau Tableau de Bord Viadeo : une interface riche pour plus d’interactivité

Capitalisant sur les remarques et suggestions de ses utilisateurs, Viadeo vient de mettre en ligne une nouvelle version plus interactive et plus ergonomique de son Tableau de Bord, outil de pilotage du réseau social professionnel de chaque membre de Viadeo.

Le Tableau de Bord de Viadeo est le point d’accès de chaque membre à son réseau social professionnel en ligne. C’est en effet depuis cette page qu’il peut orchestrer l’ensemble de ses actions, visualiser l’activité de son réseau et accéder aux services de Viadeo. En la rendant plus ergonomique, plus interactive et personnalisable, Viadeo permet aujourd’hui à ses utilisateurs de piloter leur réseau au plus près de leurs besoins, avec plus d’efficacité et, ainsi, de gagner du temps.

La refonte du Tableau de Bord, effective et visualisable dès à présent sur Viadeo, est la première étape d’une démarche plus globale, qui verra à terme une harmonisation de l’intégralité du site, centrée sur l’utilisateur et ses attentes.

Faire de Viadeo un outil simple et efficace est également un moyen pour la société de participer à la démocratisation de l’utilisation des réseaux sociaux professionnels et de développer un marché aujourd’hui finalement encore jeune.


Concrètement, les nouveautés
La refonte du Tableau de Bord de Viadeo le rend plus simple à utiliser et, surtout, paramétrable. Aujourd’hui symbolisé par un onglet portant le prénom du membre, il se divise en trois colonnes :
« Mon réseau », au centre, naturellement :
• Activités des membres de mon réseau, zone personnalisable selon le type de news que le membre souhaite voir s’afficher (modifications de profils, inscriptions aux hubs, etc.) ;
• Mes contacts potentiels : « les contacts de mes contacts », matérialisant ainsi l’intérêt majeur du réseau social.
« Mon menu », à gauche :
• Accès directs à la boîte de réception, les éléments envoyés, les contacts et les parrainages ;
• Raccourcis vers diverses actions liées aux services Viadeo (mes communautés, mes hubs, passer une offre d’emploi, recommander un article, etc.).
« Mes modules », à droite :
• Il s’agit des applications Viadeo (« Ils ont consulté mon profil », « Offres d'emploi », etc.) ;
• Le membre peut choisir quelles applications il souhaite voir s’afficher. Les modules, développés en Ajax, peuvent être réorganisés en les faisant simplement glisser à l’endroit désiré.

A propos de Viadeo :
Créée en juin 2004, Viadeo s’est rapidement imposée comme LA plateforme de mise en relation professionnelle de référence, en France comme à l’étranger. Avec près de 7 millions de membres (données : janvier 2009), Viadeo est désormais incontournable pour qui souhaite :
• augmenter ses opportunités « business » (recherche de nouveaux clients, partenaires ou fournisseurs…),
• accroître sa visibilité et sa « net réputation »,
• gérer et développer son réseau de contacts professionnels.
Viadeo, c’est près de 10 000 nouveaux inscrits par jour, 20 000 mises en relations & plus de 600 000 profils consultés quotidiennement.

Basé à Paris (siège social), Viadeo dispose également de bureaux et d’équipes locales en Angleterre (Londres), en Espagne (Madrid et Barcelone), en Italie (Milan), en Chine (Pékin), en Inde (New Delhi) et au Mexique (Mexico City). La société emploie 200 salariés.
Notre site Web: www.viadeo.com


Contacts presse :

VIADEO :
Stéphanie Mariette
smariette@viadeoteam.com
Tél. : 01.75.44.31.71.

AGENCE H&B COMMUNICATION :
Hélène Gosset & Stéphane Cloutour
h.gosset@hbcommunication.fr ; stephane.cloutour@wanadoo.fr
Tél. : 06.89.77.16.64. / 01.58.18.32.55.

Ce qui arrive quand on va sur Facebook pour la 1ère fois... !!!

Sketch sur Facebook
envoyé par jeromecommandeur

Au revoir, au revoir, Président

8 années résumées en 3 minutes, les images sont éloquentes ! La grande classe pour un chef d'état :-)
Et après on se demande pourquoi Bush était perçu comme un idiot par la "vieille Europe" ?
No comment....

Bye bye Bush !
envoyé par bakchichinfo

Jean-Baptiste Niveau nouveau Directeur Commercial Des Activités Internet de Spir Communication

Depuis 2006, Spir Communication a mis l’accent sur le développement d’Internet, notamment en renforçant les acquisitions et les joint-ventures. Le groupe a ainsi décidé en juillet 2008 de créer la Direction des Activités Internet afin d’accélérer le développement de tous ses sites web. Spir Communication a donc initié une nouvelle organisation opérationnelle pour ses principales activités « Médias », destinée à exploiter toutes les synergies possibles entre ses réseaux Top annonces et Logic-Immo, sous l′impulsion d′une nouvelle direction.

L’arrivée de Jean-Baptiste coïncide avec cette nouvelle stratégie « Print + Web » résolument bi-média destinée à accompagner efficacement la migration progressive du modèle petites annonces vers Internet. Jean-Baptiste aura pour principale mission de définir et mettre en place cette stratégie web en créant des synergies entre les sites web et en développant les 4 thématiques du groupe : immobilier, automobile, emploi et bonnes affaires. Tous ces services sont déjà accessibles sur le mobile via l’application iPhone ou le wap.

Comme l’explique Jean Baptiste Niveau : « Avec plus de 2,5 millions d'annonces et 20 millions de visiteurs chaque mois, les sites web du groupe ont de quoi séduire les annonceurs. Internet est devenu un nouveau relai de croissance très important pour Spir Communication (+300% en 2007). Nous sommes en train de devenir un acteur incontournable de la Petite Annonce sur Internet. Cette année, il va falloir compter sur nous et avec nous ! De nombreux annonceurs, supports ou medias sont intéressés par notre modèle et des partenariats sont en cours de signature pour profiter de l’exceptionnelle visibilité que nous proposons. Avec une force de vente de plus de 700 commerciaux installés dans plus de 220 agences, nous sommes résolument un acteur de communication de proximité avec une connaissance très pointue du tissu économique local et sommes les seuls à proposer une offre bi-media aussi performante. Nous avons donc créé une nouvelle identité visuelle pour renforcer la marque Top Annonces sur le print et la nouvelle version du site topannonces.fr sera lancée dès Février. Les offres Web sont principalement commercialisées par le biais de Call Centers, dédiés à la conquête et à la fidélisation des clients professionnels et particuliers. Les Grands Comptes, eux, se verront proposés une nouvelle offre par le biais des régies unifiées cette année »


Acteur global de la communication de proximité, Spir Communication est implanté dans sept pays en Europe et structure son offre autour de nombreux supports et services de communication répartis au sein de deux grands pôles d’activités :
- Le pôle Classified (devenu le pôle Média) avec les activités de presse gratuite d’annonces (journaux Top Annonces), de thématique immobilière (magazines Logic-immo), de thématique automobile (journal La Centrale), d’imprimerie et d’Internet (topannonces.fr, mobiljob.fr, leboncoin.fr, logic-imo.com, lux-residence.com, caradisiac.com, et la centrale.fr).
- Le pôle Mail avec les activités de distribution non adressée Adrexo Pub et distribution adressée avec Adrexo Colis & Services.

Le groupe qui emploie plus de 4 100 collaborateurs et près de 23 000 distributeurs et messagers salariés, compte près de 500 implantations locales, pour un chiffre d’affaires de 650,1 millions d’euros en 2007. Spir Communication détient également une participation de 25% au capital de 20 Minutes France SAS, société éditrice des 8 éditions françaises du journal de presse gratuite d’informations 20 Minutes.



Pour contacter Jean Baptiste
Email : jbniveau@spir.fr
Téléphone : 01 41 27 89 30
Adresse : Spir Communication
105 rue Jules Guesde
92300 Levallois Perret

A propos de Jean-Baptiste Niveau
A 36 ans, Jean-Baptiste possède déjà plus de 10 ans d’expérience en management et développement commercial, avec une solide expertise en new business et e-business et 3 lancements de start-up à son actif. Il a notamment contribué au lancement d’Emailjob en 1999 pour ensuite rejoindre Monster France en 2004, leader mondial du recrutement sur Internet et y créer le Département New Business. 2 ans plus tard, il est nommé Directeur Commercial.
Fin 2007, Jean-Baptiste rejoint Eyeka, plateforme de marketing participatif au poste de VP Sales.
Début 2009, il accepte un nouveau challenge en prenant la Direction Commerciale des Activités Internet du groupe Spir Communication.
Jean-Baptiste Niveau est titulaire d’une Maîtrise Administration Economiques et Sociales, à l’Université Paris X.

Apple : vider la corbeille avec des élements verrouillés

Technique avancée : effacement de fichiers verrouillés

Si quelques fichiers verrouillés sont placés dans la Corbeille, vous pouvez tous les déverrouiller en même temps en utilisant la commande en ligne. Procédez comme suit :

1. Ouvrez Terminal (situé dans /Applications/Utilities).

2. Tapez : chflags -R nouchg Important : tapez un espace après nouchg au moment de la saisie de la ligne ci-dessus, de façon à ce qu'elle se termine par "nouchg ". N'appuyez pas encore sur la touche d'entrée.

3. Double-cliquez sur l'icône de la Corbeille dans le Dock pour révéler son contenu. Si nécessaire, modifiez la taille de la fenêtre du Finder de façon à ce que la fenêtre Terminal soit toujours visible.

4. Appuyez simultanément sur les touches Command-A pour sélectionner tous les fichiers de la Corbeille.

5. Faites glisser les fichiers de la Corbeille vers la fenêtre Terminal.

6. Remarque : cela génère automatiquement le chemin d'accès de chaque fichier, éliminant le besoin de devoir vider individuellement de multiples répertoires de la Corbeille, particulièrement sur les configurations dotées de plusieurs disques ou volumes.

7. Appuyez sur la touche d'entrée. Aucun message ne s'affichera pour vous informer que cette action a été réalisée avec succès.